Montanari pone paños fríos a retraso en repactación de deudas de Invermar
Natalia Saavedra Morales DF
Pese a que por estos días en la industria salmonera comentan que el cierre de la reprogramación de deuda de Invermar con algunos bancos -tras la firma del term sheet o acuerdo base con BCI y Rabobank- ha tomado más tiempo del requerido, su controlador, Alberto Montanari, salió a poner paños fríos ante estas versiones.
Estas señalan que debido a la falta de acuerdo para saldar pasivos por US$ 30 millones con la filial Salmofood –donde también participa el grupo Briones, a través de Yadrán y los empresarios Javier Echeverría y Arturo Claro-, se ha retrasado la repactación de pasivos con algunos bancos de la plaza.
-¿Las negociaciones pendientes con algunos bancos están retrasadas por el cierre final de los acuerdos con la filial Salmofood?
-En Invermar cerramos la negociación con los bancos y siempre dijimos que íbamos a cerrar luego las subsidiarias. Si en Invermar nos demoramos casi cuatro meses en revisar los flujos y todo eso, en esto otro estamos dentro de un proceso normal. Los asesores están trabajando con todas las partes, revisando a antecedentes para llegar a acuerdo.
- ¿La banca ha sido lo suficientemente flexible?
- Creo que sí, que la banca ha sido importante en el crecimiento, el desarrollo y hoy en el apoyo.
-¿Existe el riesgo de que tengan que recurrir a un convenio judicial preventivo como última carta?
No, porque la voluntad de todas las partes es salir de esto.
-¿Hay también voluntad de los proveedores? Considerando que en ocasiones pueden recurrir a solicitudes de quiebra.
-No, no creo, porque en general los proveedores están más afectados, ya que hay poca actividad y la discusión se centra en cómo se refinancia a la industria.
-En ese contexto ¿Qué alternativas de financiamiento ven para su recuperación?
-En el flujo con los bancos ya teníamos presupuestada una capacidad de crecimiento que nos pone en el mismo nivel de producción previo a la crisis, en cuatro a cinco años. Si quisiéramos, tendríamos que usar los fondos de Corfo y otros y nos interesa. Hasta ahora, no lo ha hecho ninguna empresa relevante.
-Entonces están tranquilos…
Sí, no han sido los mejores meses de mi vida, pero vamos a salir adelante.
-¿Cuál es el camino más adecuado para que repunte la industria?
-Lo primero que tenemos que hacer es creernos el cuento. Esta es un industria llegó casi a ser la número uno a nivel internacional. Tiene un tremendo potencial y el mundo cada vez requiere alimentación más sana (…) es un tema que da pena, porque parece que el país no lo reconoce porque el sector es muy reciente y no está incorporado a nuestro orgullo.
-¿En qué plazo cree que se concretará esta recuperación?
-Eso dependerá de que opere este plan de ayuda del Estado con los recursos Corfo, porque tenemos otra desgracia. La presidenta anunció un programa de apoyo que ha ayudado cero y en todas partes, en otros rubros dicen: 'ayúdennos como a los salmoneros', cuando en realidad la ayuda se ha podido usar cero. Falta la voluntad real de que usen esas platas del gobierno y de los bancos. Es compartido, hay instrumentos que no motivan a las partes para usarlos.
Difundan libremente este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
www.calentamientoglobalchile.blogspot.com
www.respsoem.blogspot.com
Oficina: Renato Sánchez 3586 of. 10
Teléfono: OF .02- 2451113 y 8854223- CEL: 93934521
e-mail: rogofe47@mi.cl
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación y consultoría en LIDERAZGO - GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – ENERGIAS RENOVABLES , asesorías a nivel nacional e internacional y están disponibles para OTEC Y OTIC en Chile
No hay comentarios.:
Publicar un comentario