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La actividad agropecuaria es la actividad productiva más antigua de la humanidad; este simple hecho implica que es el sector que ha experimentado el mayor número de políticas públicas.

viernes, diciembre 15, 2006

QUE SE ENTIENDE POR UNA MARCA PERSONAL

RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ DIRECTOR DE CONSULTAJURIDICACHILE.BLOGSPOT.COM HA SEÑALADO
QUE ANDRES PEREZ EN ESPAÑA ES LIDER EN ESTA DISCIPLINA
 Y TRATAREMOS DE TRAERLO A CHILE  PARA UN CURSO EN SOFOFA. EN 2007
 
¿PARA ANDRES PEREZ QUE SE ENTIENDE POR MARCA PERSONAL O "PERSONAL BRANDING?
es una muestra de autenticidad, porque refleja el verdadero carácter de la persona que hay detrás.
…representa un nivel de calidad, consistencia y confianza que hace que las decisiones sean más fáciles.
…es una expresión de aquello que los demás valoran.
…implica aprender a maximizar el potencial de tu principal activo, TU.
…es la mejor forma de ayudarte a ser la mejor versión de ti mismo que puedas ser.
…es lo que nos diferencia y nos hace memorables.
…es lo opuesto a la noción de “commodity”.
…es una identidad única que desea diferenciarse de productos similares.
…está relacionada con el Soft Power: Reputación, ideas, capital intelectual, relaciones y alianzas.
…es una conexión emocional entre nosotros y nuestro entorno.
…es la forma en que comunicas tus valores, creencias, sentimientos, habilidades, pasiones y talento.
…te obliga a mantener las promesas.
…es la forma de condensar y comunicar un producto, argumento o idea del modo más conciso posible.
…es tan antigua como las relaciones humanas, es una parte de la sociedad.
…es una identidad personal estable, distintiva, reconocible y valiosa.
…se construye basándose en lo que uno realmente es, no en quién piensas que la gente puede querer que seas.
…es un método para gestionar tu vida.
…implica mantenerse centrado en aquello que es verdaderamente único e importante para ti.
…es lo que los demás piensan de ti cuando piensan en ti.
…implica tomar el control y gestionar las percepciones.
…es tener un control de tu identidad y que no dependa de la suerte, de otras personas o de las circunstancias.
…es la forma de establecer aquello que quieres ser y como ser percibido mientras estés aquí y cuando te vayas.
…necesita tiempo, paciencia, persistencia y esfuerzo.
…es una impresión inolvidable en la mente de alguien.
…es la suma de todas las expectativas y asociaciones que crea en la mente de los demás.
…es la idea poderosa y clara que viene a la mente cuando otra persona piensa en ti.
…es todo aquello que representas y que la gente identifica contigo.
…es un reflejo de nuestras competencias.
…no solo te beneficia a ti sino también a quienes te rodean (empresa, familia, amigos,…).
…ayuda a construir relaciones mutuamente beneficiosas y duraderas.
…es hacer más de lo que has conseguido.
…es un método para identificar tu valor como ser humano, que sea ampliamente conocido y aumentarlo.
…es una forma eficaz de dar a conocer quién eres.
 
Saludos Rodrigo Gonzalez Fernández
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Santiago - Chile
 
 

BIOCOMBUSTIBLES: desde uruguay

Prevén alza de precios de granos por producción de biocombustibles
14.12.2006 | 15.35
Los movimientos de población a nivel mundial y el vuelco hacia la producción de biocombustibles, conforman un escenario de crecimiento para los productos agrícolas. En el caso del maíz, se prevén tendencias alcistas hasta el 2015.


Según un informe de la Oficina de Programación y Políticas Agropecuarias (Opypa) - Ministerio de Ganadería - titulado “Perspectivas de los Mercados Agrícolas Mundiales”, los problemas energéticos generados por el alto precio del petróleo están incidiendo en el desarrollo de la producción de biocombustibles. De esta forma, se está produciendo una demanda importante de cultivos como el maíz, la colza o la caña de azúcar.

Para el caso del maíz, se prevén tendencias alcistas hasta por lo menos el 2015, lo cual incidirá en todos los mercados agrícolas relevantes para Uruguay.

La producción de carne y leche, por lo tanto, que en casi todo el mundo se realiza en base a maíz, incrementarán sus costos de producción, por lo que se esperan dificultades en la oferta. Esto se traduce en precios sostenidos o al alza.

Las ventajas para las ganaderías pastoriles, como la de Uruguay, resultan evidentes respecto a la oferta proveniente de las ganaderías basadas en el suministro de granos, como la europea y la norteamericana, según el informe de la Opypa.

Saludos Rodrigo Gonzalez Fernández
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desde libertad y desarrollo

 

ECONOMÍA INTERNACIONAL AL INSTANTE

IRLANDA: EQUILIBRANDO EL FUERTE

CRECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD

Adjunto tenemos el agrado de enviarle Economía Internacional al instante N° 338.

Esperando sea de su interés, le saluda atentamente

Libertad y Desarrollo

Santiago, Diciembre 2006




Página Web: www.lyd.org

UNA IDEA ESPAÑOLA PARA HACER EN CHILE

Montevertine - Le Pergole Torte

 

Albet i Noya - Col.leccio

 

Enate - Somontano

 

Mouton-Rothschild

 

Georg Breuer - Berg Schlossberg

NOTICIAS DEL MUNDO DEL VINO EN ESPAÑA

SUBCONTRATACION BUENA LEY PERO HAY QUE CAPACITAR

LA SUBCONTRATACION , EN GENERAL ES UNA BUENA LEY , PERO HAY QUE IR A UN CAMBIO CULTURAL AL INTERIOR DE LAS ORGANIZACIONES. Y EMPRESAS
Entonces, hay que capacitar+ capacitar
 
Ante anuncio de despidos mineros se toman camino
Diario de Aysen - Coyhaique,Chile
Tensos momentos se viven en la ciudad de Chile Chico, particularmente en ... recontratarlos a principios del próximo año, bajo la modalidad de subcontratación. ...

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VINOS: NOTICIAS DEL MUNDO

Un proyecto de investigación sustituirá los tapones de corcho ...
diariodigitalagrario.net - Sevilla,Spain
... El grupo de investigación de Enología y Productos Naturales del Departamento de ... SA (Bélgica), dedicada a la fabricación de tapones sintéticos para vinos. ...

Javier Echarte y Federico Castellucci debaten la situación actual ...
Agroprofesional.com - Spain
La sede de la Estación de Viticultura y Enología de Navarra, EVENA, ubicada en ... De ahí, que además de promocionar los vinos con Denominación de Origen, sea ...
Ver todos los artículos sobre este tema

Saludos Rodrigo Gonzalez Fernández
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AGRIOCULTURABLOGGER.

Estiman que desaparecerá la mitad de los blogs en 2007
Weblog.com.ar - Argentina
... afirma que el número de blogs decrecerá a la mitad durante el año próximo, llegando a los 100 millones en todo el mundo. Según la empresa Gartner, habrá ...

La literatura saca provecho de los blogs
El Nacional (Venezuela) - Venezuela
... Hacer click en los vínculos de los blogs literarios da la sensación de un ... Esta empresa se interesó en generar una alternativa para aprovechar los vínculos ...

ANALISIS-¿Hay espacio en Asia para popular sitio web MySpace?
Reuters América Latina - UK
... permite a sus miembros acceder a las bitácoras personas, o "blogs," de sus ... es una comunidad segura," dijo a Reuters el presidente de la empresa, Kenji Kasahara ...

Cortos animados: Sólo para niños: AniMadrid Infantil I
Cinencuentro - Lima,Peru
... portales web, comienzan a enlazar, comentar y citar contenidos de nuestro blogs. ... antihéroe de “La cicatriz” es Bednarz, director de una empresa en medio ...

Vertele estrena diseño
VerTele (suscripción) - Spain
Creado y producido por la empresa líder en tecnología y comunicación Lavinia TC ... Blogs y webs de televisión: Una selección con los mejores blogs y webs ...

Controlando al Internet
Analítica - Venezuela
... piratas que buscan perjudicar a alguna empresa o institución ... usuario a determinadas direcciones, especialmente los novedosos “blogs”, sitios personales ...

empresa familiar: es necesario capacitacion para la sucesion

Management desde Argentina:
Empresas familiares funcionan mejor dirigidas por un “no familiar”

La conclusión pertenece a un estudio estudio de Stephen Dorgan, John Dowdy y Thomas Rippin, consultores de McKinsey en Londres.



Los investigadores analizaron 700 empresas familiares de Francia, Alemania, Gran Bretaña y Estados Unidos, 36% de las cuales estaban dirigidas por personas ajenas a la familia fundadora. En la calificación final, esas empresas recibieron una calificación 12% mejor que el resto. Otra de sus conclusiones: en muchas ocasiones, el hijo mayor a cargo de la gerencia es el culpable de la caída de eficiencia y probablemente rendimiento.

De manera que el primer gran descubrimiento que hacen los investigadores es que las empresas familiares dirigidas por outsiders parecen estar mejor gestionadas que otras compañías, mientras que aquellas conducidas por "el hijo mayor" tienden a tener una gestión bastante deficiente.

El estudio fue realizado conjuntamente por la consultora McKinsey y la London School of Economics, tomando como base unas 700 empresas medianas de manufactura en Francia, Alemania, Reino Unido y Estados Unidos. Allí analizan la calidad de las prácticas de gestión en relación a métricas de rendimiento (tales como productividad de factor total, participación de mercado, crecimiento de ventas y valoración del mercado) y demuestran la fuerte correlación.

La puntuación media para empresas familiares (3.2, sobre una escala de 1 a 5, siendo 5 la mejor puntuación) con respecto a la de las no familiares es básicamente la misma Pero el estudio muestra que cuando las primeras están dirigidas por gente de afuera, la puntuación es 12% más alta.

Una explicación posible, dicen los autores, es que la combinación de propiedad familiar y gestión profesional provee lo mejor de ambos mundos. La propiedad familiar permite a los gerentes tener una perspectiva a largo plazo al tomar una decisión, con menor presión para generar resultados trimestrales para el accionista o para lograr objetivos de ganancias.

Por su parte, los miembros de la familia también tienen un interés directo en el resultado de las decisiones. Y seleccionar ejecutivos externos a la familia favorece el acceso a una mayor red de talentos mientras los propietarios toman parte activa al guiar y gestionar el talento, escrutando las acciones de los gerentes para hacerlos eficaces. Así, la empresa familiar puede controlar los conflictos de interés que podrían surgir entre gerentes y accionistas.

En el estudio, los hijos mayores dirigen 44% de las empresas familiares en Francia, 50% de las del Reino Unido, 30% en y sólo 10% en Alemania. Los autores definen a una empresa familiar como aquélla en la que una familia posee el bloque mayoritario de acciones. Al analizar los datos en detalle, surge que las empresas familiares dirigidas por el hijo mayor son las responsables de 43% de la brecha en calidad de gestión identificada entre compañías de Francia y de Estados Unidos, y de 28% de la brecha entre compañías del Reino Unido y de los Estados Unidos. La fortaleza de la correlación entre calidad de gestión y rendimiento sugiere que las empresas familiares dirigidas por el hijo mayor también tienen un menor rendimiento que sus pares.

Al dejar automáticamente el control de una compañía familiar en manos del heredero designado, una empresa excluye a otros posibles talentos. Además, alguien que espera liderar una empresa por derecho de nacimiento puede poner menos esfuerzo en adquirir las destrezas y la educación necesarias que lo que haría alguien que compite por esa posición.

El consejo de los investigadores a la empresa familiar, por lo tanto, es simple: prestar particular atención a la planificación sucesoria. Si bien la propiedad familiar no siempre es peor (y a veces puede ser mejor) que otras formas de propiedad, la elección de miembros de la familia, especialmente "el hijo mayor", para manejar el negocio no siempre es la mejor respuesta.

En lo personal y con nuestra experiencia este articulo refleja una realidad relativa y dependerá como se haga la entrada en la empresa de ese hijo mayor.

Rodrigo R. González Fernández
Director
 
CONSULTA JURÍDICACHILE.BLOGSPOT.COM
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DESDE LA GAZETTA CON NEUS

Leer para cambiar el mundo

 
“Este año, sé original y compra libros a tus amigos, familiares, colegas. No caducan, no ensucian, no contaminan y, sobre todo, ¡sus mentes te lo agradecerán!”. Partiendo de esta premisa, El blog Comunicación cultural lanzaba un meme-pregunta: ¿qué libros recomendarías para estas Navidades? Ésta es mi selección particular.

En poesía, me quedo siempre con las obras completas de T.S. Eliot. Mi ejemplar es añejo: un amigo me regaló, hace demasiados años, el suyo, subrayado. Regalar libros subrayados es un acto de confianza.

En cuanto a novela, paso por un período centroeuropeo agudo. Me ha parecido impresionante La mujer justa de Sándor Marai. ¿Cómo pueden tres personas coincidir y alejarse? ¿Por qué la pasión se extingue? ¿Por qué una pasión vivida en el Budapest de entreguerras nos resulta hoy todavía familiar? ¿Cuánto duele el exilio?

Más centroeuropeos. Austerlitz de W.G. Seebald. Fue otro regalo y a punto estuvo de no superar la prueba de las 35 páginas. Ese es el margen de confianza que le doy a un libro: si para entonces no me interesa, lo dejo. En este caso y por tratarse de un regalo, insistí. Y la perseverancia se vio recompensada con una novela difícil sobre una vida difícil.

Más hacia el Este, siento debilidad por Oran Pahmuk y desde antes del Nobel. La nueva vida empieza así – “Una vez leí un libro y mi vida cambió”. Con ese principio, no hace falta llegar a la página 35 para engancharse: ya lo estás.
 
Entre los autores de aquí, me gustaría compartir el descubrimiento de Hotel tierra de Sabino Méndez, quien fue letrista de Loquillo y los trogloditas.

El género detectivesco es una de mis adiciones. Hace tres años me embarqué en el proyecto de dar la vuelta al mundo sin moverme del sofá, de la mano de los más variopintos policías e inspectores. Me gustan especialmente las obras de la rusa Alenxandra Marinina (¿te imaginas una detective protagonista que no puede correr porque tiene varices en las piernas?) y del griego Petros Markaris (Atenas sumida en la corrupción inmobiliaria). Soy adicta confesa a Henning Mankell pero ya me le leído todas su obras, así que ahora toca esperar nuevos títulos.

Como libros técnicos, propongo dos que estoy leyendo ahora mismo. Por un lado, Crawford Kilian autor de Escribir para la Red y ponente inaugural de esta gazetta, ha tenido la amabilidad de enviarme su nuevo libro –Writing for the Web 3.0- como regalo navideño. Lo leeré durante las fiestas para reseñarlo en una próxima gazetta.

Por otro y a través del blog de Tom Peters he llegado a Writing to change the World, de Mary Phipher. Allí leí esta cita de James Baldwin: “Escribimos para cambiar el mundo (…) El mundo cambia en función de cómo lo ven las personas y si logramos alterar, aunque sólo sea un milímetro, la manera como miran la realidad, entonces podemos cambiarlo.”

Esa magia de la escritura es compartida por en el acto de leer. Espero que el año que empieza esté lleno de lecturas para cambiar el mundo. El tuyo. Deseo que los libros te acerquen a tus propósitos y te ayuden a cumplirlos. Esta gazetta vuelve el 15 de enero. Hasta entonces, felices fiestas.
 
Neus
 
 
Neus es socia directora de Manfatta, empresa de marketing especializada en nuevos formatos.
 

Nos gustará recibir tus comentarios en lagazetta@manfatta.com

Rodrigo R. González Fernández
Director
 
CONSULTA JURÍDICACHILE.BLOGSPOT.COM
Renato Sánchez 3586, Dpto. 10
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FERNANDO FUEYO LANERIA, JURISTA Y FRUTICULTOR

DON FERNANDO FUEYO JURISTA Y  FRUTICULTOR

Luego de asistir a un Seminario organizado por la Fundacion Fueyo, pareciera que reviví los largos años que compartimos con el profesor, no solo la actividad legal sino que  la actividad Frutícola y empresarial.

Muchas personas en Chile conocemos de la extraordinaria obra del abogado Don Fernando Fueyo Laneri. Sin embargo no hay que olvidar que don Fernando en su vida ejerció una larga labor al interior de Fedefruta  como productor de Frutas de exportación en Melipilla.

En La Asociación Gremial me toco conocerlo y cultivar su amistad durante muchos años  Muchas fueron las reuniones  en la institución y más aún en su maravillosa casa de calle Colón a la que asistí en diversas ocasiones a estudiar múltiples situaciones que decían relación con los contratos de fruta de exportación, con la actividad frutícola en general

Allí , aprendimos a apreciar la enorme calidad humana y profesional  de don Fernando Fueyo en que nos invitaba para escucharnos, para saber que opinábamos de tal o cual disposición, de tal o cual cosa que pasaba en la industria. Siempre manifestó enorme preocupación por la empresa y el empresario.

Un agradecimiento a la Fundación que lleva su nombre y a la Universidad Diego Portales por seguir esta  la obra inspirada en   don Fernando y poner a disposición de todos  Seminarios de la Calidad  como “La Responsabilidad Civil Medica” realizado recientemente en esa casa de estudios.

Ese era el espíritu de Don Fernando : juntar gente , de diversos ámbitos, traerlos de los mejores Centros de enseñanza del Mundo, a los mejore profesionales ,  de otros países, en fin,  allí donde esté el Derecho.

Saluda atentamente a ud.

 

Rodrigo González Fernández