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La actividad agropecuaria es la actividad productiva más antigua de la humanidad; este simple hecho implica que es el sector que ha experimentado el mayor número de políticas públicas.

miércoles, marzo 28, 2012

Conadecus acusa a productores de pollos de presionar investigación por colusión de empresas avícolas

 
Conadecus acusa a productores de pollos de presionar investigación por colusión de empresas avícolas
Miércoles 28 marzo 2012 | 19:23
Publicado por Alejandra Jara · visitas

El presidente de la Agrupación de Consumidores, Conadecus, Hernán Calderón, acusó a los productores de pollos de presionar a la Fiscalía Nacional Económica, en su investigación por colusión entre las empresas avícolas.

Esto luego que el Tribunal de Libre Competencia suspendiera el proceso hasta que la FNE devuelva documentos incautados a estas firmas.

En tanto, la Fiscalía Nacional Económica señaló, a través un comunicado, que esperarán la resolución de recursos judiciales interpuestos en la Corte de Apelaciones, para dejar sin efecto el dictamen del Tribunal de Alzada que la obliga a devolver dichos papeles.

Bio Bio La Radio de comunicó con la Asociación de Productores de Pollos, pero declinaron emitir declaraciones.

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Neiker desarrolla un sistema para climatizar invernaderos con calor terrestre

 
 
 
(Comunidad Autonómica Vasca) AMBIENTE-NATURALEZA | > AREA: Ciencia y tecnología
28-03-2012 / 17:01 h EFE

El Instituto Vasco de Investigación y Desarrollo Agrario Neiker-Tecnalia ha inaugurado hoy en Derio un invernadero geotérmico que aprovecha el calor del subsuelo para mantener en el interior una temperatura adecuada, según ha informado hoy esta entidad en una nota.

El invernadero, dedicado al cultivo de pimientos y tomates, ha costado 200.000 euros y ha sido inaugurado hoy por el viceconsejero de Pesca e Industrias Alimentarias del Gobierno Vasco, Jon Azkue, y la directora general de Neiker-Tecnalia, Amaia Luquin.

El nuevo sistema pretende hacer frente a uno de los mayores problemas de la producción agrícola intensiva, como es la generación de calor para favorecer el funcionamiento de los invernaderos.

La tecnología diseñada por Neiker-Tecnalia consiste en la instalación de un entramado de tubos, de unos 40 metros de longitud, a metro y medio de profundidad, en los que se bombea desde el exterior aire.

El aire se calienta a la temperatura de la tierra, de unos quince grados, y se expande en el interior del invernadero, lo que reduce también los saltos térmicos, que generan un mayor consumo de energía.

En épocas de calor, el aire que pasa por los tubos sigue manteniéndose a unos quince grados, lo que hace que la temperatura del invernadero se refrigere.

La climatización del invernadero inaugurado hoy se complementa con unos 80 metros cuadrados de paneles fotovoltaicos y una caldera de biomasa.


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Geotermia, calor interno de la tierra para climatizar un eco-invernadero

Geotermia, calor interno de la tierra para climatizar un eco-invernadero

La energía geotérmica, en su sentido más amplio, es el calor interno de la corteza terrestre.

Enviado por: ECOticias.com / Red / Agencias, 28/03/2012, 16:19 h | (61) veces leída

El Instituto Vasco de Investigación y Desarrollo Agrario, NEIKER-Tecnalia, ha inaugurado hoy en sus instalaciones de Derio un invernadero geotérmico que aprovecha el calor del subsuelo para conseguir la temperatura idónea en su interior. Este novedoso sistema consigue climatizar la instalación de una forma respetuosa con el medio ambiente, ya que no contamina y reduce en más de un 60% la necesidad de otros combustibles. El proyecto ha supuesto una inversión de 200.000 euros y ha sido inaugurado por el viceconsejero de Pesca e Industrias Alimentarias del Gobierno Vasco, Jon Azkue, y la directora general de NEIKER-Tecnalia, Amaia Luquin.

La energía geotérmica, en su sentido más amplio, es el calor interno de la corteza terrestre. Aprovechar este calor como fuente de energía es una de las opciones más sostenibles desde el punto de vista medioambiental y económico. Los investigadores de NEIKER-Tecnalia han desarrollado un sistema que consiste, básicamente, en la instalación de un entramado de tubos, de unos 40 metros de longitud, a metro y medio de profundidad. Desde el exterior se bombea aire hacia los tubos para que circule a lo largo de todo el recorrido. Dado que la temperatura de la tierra es de unos 15º C, el aire se calienta y se expande a esa temperatura en el interior del invernadero manteniendo una temperatura más uniforme y reduciendo los saltos térmicos que generan mayor consumo energético. En las épocas de calor el efecto es el contrario, ya que la temperatura exterior puede ser muy elevada y, al pasar el aire por los tubos subterráneos, se consigue que el aire se refrigere y sea expulsado a unos 15º C.

Se trata de un sistema no contaminante y económico que solamente requiere la inversión de la infraestructura. Su único gasto energético es el necesario para alimentar la bomba eléctrica de aire que propicia su circulación por los tubos enterrados. La climatización del invernadero inaugurado hoy se complementa con unos 80 m2 paneles fotovoltaicos de última generación y una caldera de biomasa. Dentro de la instalación se cultivan pimientos y tomates.

La temperatura óptima de un invernadero es de unos 25º C en verano, cuando el aire exterior se encuentra entre 30 y 35º C, y de unos 21º C en invierno, cuando el ambiente externo se halla por debajo de los 10º C.

La tierra almacena el calor de los rayos del sol y se mantiene a una temperatura prácticamente constante durante todas las estaciones del año, lo que hace que la sensación sea de calor en inverno y de frescor en verano. En la península ibérica, a una profundidad superior a cinco metros, la temperatura del suelo es de alrededor de 15 grados, independientemente de las condiciones meteorológicas. Entre los 15 y 20 metros, el calor de la tierra aumenta hasta los 17º C aproximadamente.

Uno de los mayores problemas de la producción agrícola intensiva es la producción de calor para el funcionamiento de los invernaderos. El alto coste de los combustibles fósiles ha hecho que, en los últimos años, la producción no sea rentable y se busquen otros sistemas de energías alternativas y respetuosas con el medio ambiente. Lograr nuevas formas de climatizar los invernaderos es una de las líneas de investigación del centro tecnológico NEIKER-Tecnalia, cuya finalidad última es transferir estas nuevas tecnologías a los agricultores.

NEIKER-Tecnalia, comprometido con el sector primario

NEIKER-Tecnalia, Instituto Vasco de Investigación y Desarrollo Agrario del Gobierno Vasco, está plenamente comprometido en la mejora de la productividad y competitividad de los sistemas de producción del sector primario, mediante el desarrollo y aplicación de soluciones científicas dirigidas a esta actividad. Igualmente, es objetivo de este centro tecnológico satisfacer los requisitos de calidad de la industria transformadora agroalimentaria, de los productos con distintivos y del consumidor en general. Neiker-Tecnalia cuenta con la infraestructura tecnológica más avanzada y el personal más especializado para desarrollar su actividad en sus dos unidades de negocio: 'Innovación Agraria' y 'Medio Ambiente y Recursos Naturales'.

Fuente: ECOticias.com

 

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Inversión Cleantech En Israel, la nación de inicio

Inversión Cleantech En Israel, la nación de inicio

Israel es el " Start-Up Nation . "El pequeño país cuenta con más científicos, ingenieros y empresas de nueva creación, per cápita, que cualquier otra nación en el mundo. Numerosas empresas israelíes han sido adquiridas por multinacionales líderes como Google,  IBM y HP. Otro israelí, la creación de empresas se han hecho públicas, más de 50 empresas israelíes cotizan en el NASDAQ solos.

Israel es también un caldo de cultivo del espíritu empresarial de tecnología limpia. Según un nuevo informe del Grupo de Tecnologías Limpias y el WWF, Israel es el segundo país más innovador a nivel mundial para las tecnologías limpias. (Dinamarca ocupó el primer lugar). " El venir limpio: La Innovación Global Cleantech Index 2012 "considera que Israel es líder mundial en la creación de empresas de tecnología limpia y ha producido un número desproporcionado de empresas de alta calidad.

Empresas de Israel Cleantech (ICV) es la firma líder de capital riesgo de tecnología limpia en Israel. Para obtener información sobre la innovación y la estrategia israelí de tecnología limpia ICV y las inversiones, hablé con tres socios fundadores de la empresa: Jack Levy , Ukeles Meir , y Glen Schwaber .

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Q: Israel es a menudo descrito como el " Start-Up Nation ¿Por qué ".?

Una, Jack Levy: per cápita, tenemos por lejos la mayor cantidad de empresas de nueva creación, especialmente en tecnologías limpias. Aunque Israel es más de 60 años de edad, el sector privado del país es muy joven. Sus raíces están en los años 1980 y 1990. Gran parte del dinamismo de la economía realmente viene de eso. Otro conductor es de las experiencias militares de que los jóvenes pasan por, lo que les da grandes responsabilidades, grandes oportunidades y una actitud capaz de hacer. Sin embargo, el conductor que es más importante y difícil de replicar es cultural, la perspectiva de que el fracaso puede ser un paso en el camino. Estados Unidos comparte ese punto de vista, pero hay un montón de otras culturas, donde el temor al fracaso mantiene a la gente con mucho talento de tomar riesgos o salir de las grandes organizaciones para iniciar empresas. Israel tiene una cultura de asunción de riesgos. Mucho de esto viene del hecho de que la desventaja no es tan fuerte. Si no, te tratan de aprender de ese fracaso y seguir adelante. La gente no va a celebrar su fracaso como una huelga en contra de usted.

Q: ¿En qué áreas es más fuerte de Israel en la innovación de tecnología limpia?

A Ukeles, Meir: En Israel Cleantech Ventures, nos centramos en las áreas que tienen sentido en Israel por las inversiones de riesgo. Generalmente se trata de áreas en las que Israel tiene raíces muy fuertes, en las industrias tradicionales de energía y agua. Israel es un país seco, con una gran cantidad de luz solar y, hasta hace poco, no hay recursos internos de los combustibles fósiles. No es sorprendente que las tecnologías para la energía solar, la eficiencia del agua, tratamiento de aguas, la reutilización del agua y, en los últimos 10-15 años la desalación, tienen raíces muy profundas. Llame de que un cubo.

El segundo segmento son nuevas empresas que se basan en la innovación tecnológica y el capital intelectual de lo que se llamaría las industrias tradicionales de la tecnología: los semiconductores, la electrónica de potencia, comunicaciones y tecnología inalámbrica, en particular. También ha habido cierto grado de innovación en el almacenamiento de energía, muchos de los cuales en los últimos años ha sido financiado por o se beneficiaron de la investigación y desarrollo realizados en el ejército y en el establecimiento de defensa y, a continuación, en los últimos 20 años, ha sido un semillero de más tradicional, con respaldo de riesgo con fines de lucro la actividad. Hay una gran cantidad de innovación que proviene de las raíces y encuentra su camino hacia los grandes problemas de nuestra época: la eficiencia de los recursos, los desequilibrios de recursos y el impacto medioambiental del consumo.

El tercer cubo es de los bolsillos en los que tradicional base industrial de Israel tiene mucho que aportar. Los productos químicos son un área donde hay mucha competencia, algunos de los cuales los flujos de la industria del agua. Otros aspectos de ir a los fertilizantes Agritech y verde, herbicidas y pesticidas.

Q: ¿Usted está viendo más dealflow en Agritech? ¿Está cada vez más entusiasmados con Agritech?

Una, Jack Levy: La respuesta a ambas preguntas es sí. Los impulsores de negocios subyacentes y las razones para estar optimista sobre el desarrollo sostenible Agritech son muy claras. Agritech llega al corazón de lo que la gente piensa cuando piensa en tecnologías limpias: hacer más con menos. Creciendo más con menos, con terrenos marginales o con agua marginal. Aumento de la producción o el diseño en las semillas de los productos químicos de protección de cultivos que necesitan otro tipo de distribuir de manera anticuados y potencialmente problemática. Estas son grandes oportunidades a nivel mundial.

Israel ha establecido ya como una poderosa fuente de tecnologías innovadoras, tanto en términos de descubrimiento de genes para la genómica de las plantas y para la cría. La comunidad de la agronomía en Israel ha sido muy fuerte. Hemos visto las grandes multinacionales estar activo en el mercado de Israel, no sólo a las asociaciones, sino también con adquisiciones.   Syngenta  y  Monsanto  han consumado las adquisiciones en Israel. Esto nos lleva a un círculo virtuoso de talento que se expone a las maneras en que funcionan estas empresas, que se mantiene en Israel y vuelve a aparecer aquí. Agritech es también un área, como el agua como la solar y, en el que la comunidad académica en Israel se ha centrado durante décadas. Todo esto convierte a Israel en muy fértil, sin juego de palabras, para los arranques Agritech. Definitivamente estamos viendo un ritmo acelerado en el número de empresas que estamos viendo en este campo, con los empresarios fuertes y experimentados.

A Ukeles, Meir: Estamos muy interesados ​​en la reunión de la tecnología de inteligencia distribuida. Piense en la inteligencia que ha residido en su smartphone. Estamos interesados ​​en la reunión de que, con las necesidades de la agricultura moderna. Las oportunidades para desbloquear el flujo de la información ofrecida por la modernización de la infraestructura de comunicación es muy interesante en términos de lo que puede ofrecer al mercado de la agricultura.



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El nieto de Mirtha Legrand hace vinos top en Santa Rosa

El nieto de Mirtha Legrand hace vinos top en Santa Rosa
 
Logo de la bodega.
Nacho Viale y su abuela, Mirtha Legrand.
 
Como amantes del vino, Nacho Viale, el nieto empresario de la popular conductora de televisión y actriz, y su amiga, Dominique Dujovne, tataranieta de uno de los primeros enólogos del país, crearon su propia bodega en Mendoza. Los vinos de la Bodega Viale y Dujovne se venden a $185 la botella y provienen de viñedos en Santa Rosa. Su elaboración está a cargo de Juan Carlos Chavero.
por Medios
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Nacho Viale, el nieto empresario de Mirtha Legrand y hermano de Juanita, junto a su amiga, Dominique Dujovne, tataranieta de uno de los primeros enólogos del país, como dos jóvenes amantes del vino, quisieron plasmar esa gran pasión en un proyecto tangible como su propia bodega que lleva por nombre sus propios apellidos.

Dominique proviene de una familia productora de vinos, y su tatarabuelo, Daniel Varas Pereyra, fue uno de los pioneros de la enología en la Argentina.

La bodega, cuentan, nace de la iniciativa de dos jóvenes emprendedores con un proyecto en común. Nacho Viale supo desarrollar con el correr de los años un creciente interés por el mundo vitivinícola. Su gusto por el buen vino encuentra sus raíces en la figura de su abuelo, Daniel Tinayre, a quien acompañó durante largas estadías en su país de origen, Francia. Fue allí donde tomó contacto por primera vez con la presencia de vinos sofisticados y los consejos de un gran conocedor. Juntos iniciaron la tradición de crear una gran cava, proyecto que él supo prolongar con éxito.

Nacho Viale, el enólogo Juan Carlos Chavero y Dominique Dujovne.

Como creativo y emprendedor produce hoy sus propios vinos, generando una armónica fusión entre todo el conocimiento adquirido y su ánimo vanguardista. Su socia Dominique Dujovne se encuentra respaldada por una extensa tradición de bodegueros. Su tatarabuelo, Daniel Varas Pereyra, fue uno de los primeros argentinos en obtener el título de enólogo, tras realizar sus estudios en la prestigiosa universidad francesa de Montpellier. Es a partir de él que se da inicio a sucesivas generaciones familiares que han sabido brindar excelencia y distinción en la elaboración de sus vinos. Dominique supo ya desde su infancia, jugando entre los viñedos, cultivar casi sin saberlo una auténtica vocación. Asume así, el desafío de dar continuidad a su legado, reinventándolo e infundiéndole su espíritu innovador.

Los vinos de Bodega Viale y Dujovne provienen de viñedos en Finca La Paisana, ubicada al noreste de Mendoza, en el departamento de Santa Rosa, a 620 m.s.n.m.

Se trata de una zona desértica con una constante exposición al sol y gran amplitud térmica, que garantiza condiciones óptimas para el proceso de maduración de la vid y asegura la plenitud aromática de nuestros vinos.

Los suelos arenosos y la sanidad de las plantas, producto de los vientos secos regionales y la provisión controlada de agua de riego, extraída de pozos de 260 m de profundidad, resultan ideales para obtener vinos de gran carácter y concentración.

A través de un meticuloso trabajo realizado en los viñedos seleccionados, es que logran producir uvas provenientes de pequeños racimos de baja producción por hectárea, logrando así obtener vinos de alta complejidad.

Alta gama
Dos líneas de alta gama son las que componen la nueva propuesta de Viale y Dujovne y llevan la firma del winemaker Juan Carlos Chavero.

VYD es su línea de vinos varietales de guarda, concebidos desde la planta hasta su puesta en botella y conformada por un Malbec, unCabernet Sauvignon y un Torrontés.

Finca La Paísana, está en Santa Rosa.

Los tintos son obtenidos  de viñedos seleccionados y cuentan con un paso por barricas de roble francés y americano de primer y tercer uso, con posterior crianza en botella a lo largo de 12 meses.

VYD Single Vineyard, su otra línea, está conformada por un malbec, un cabernet sauvignon y un chadonnay. Cada vino de esta línea fue elaborado utilizando uvas de una misma finca, proveniente de los mejores cuarteles que posee la bodega, siendo reflejo del terroir de Viale y Dujovne.

La cosecha es realizada a mano, y trasladada hasta la bodega en cajas de tan solo 20 kilos cada una. Posteriormente los vinos obtenidos son depositados en barricas de primer uso, roble francés y/o americano, según corresponda, donde tendrán su fermentación maloláctica y posterior crianza durante 18 meses, para luego ser pasados a botellas.

Fuente: Fortunaweb.com, Primiciaya.com y el portal de la bodega.



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AXEL KAISER * CHILE, EL PRECIO DE NUESTRO BIENESTAR

 

AXEL KAISER * CHILE, EL PRECIO DE NUESTRO BIENESTAR

por John Stuart Mill se quejó alguna vez de aquellos espíritus "superficiales" que despreciaban la filosofía especulativa por considerarla ajena a los asuntos de la vida diaria. Para Mill, estos personajes ignorantes no entendían que la filosofía, las ideas, eran a largo plazo la fuerza más aplastante que pudiera existir sobre los asuntos humanos. Mill, por cierto, no está solo en esto. En su famosa Teoría General, John Maynard Keynes alertó que las ideas de economistas y filósofos políticos, correctas o equivocadas, eran más poderosas de lo que comúnmente se creía. Incluso más, según Keynes, el mundo se rige por poco más que ideas.
El curso de la evolución social entonces, si Keynes y Mill estaban en lo correcto, lo definen las ideas que en ella predominan. En consecuencia, el avance de ideas de una u otra naturaleza llevarán a la sociedad por el camino de la decadencia o el de la prosperidad.
Históricamente no ha habido grupo de ideas más contagioso y destructivo que el colectivismo. El mejor ejemplo de ello es Alemania. Desde medidados del siglo XVIII hasta principios del siglo XX, el mundo germano fue el faro intelectual, cultural y científico del mundo occidental. En su bestseller The German Genius, el británico Peter Watson explica cómo, la alemana, más que cualquier otra cultura moderna, fue la que forjó el mundo que conocemos hoy. El hecho de que hacia 1910 más de la mitad de la literatura científica del mundo se publicara en alemán y que en 1933 Alemania contara con más premios Nobel que Inglaterra y Estados Unidos juntos, son un reflejo de la pasada preeminencia intelectual germana.
Todo eso se evaporó con el avance de las ideas socialistas. Como bien explicó Friedrich von Hayek en Camino de Servidumbre, fue el ataque sistemático de intelectuales alemanes a la filosofía indvidualista sobre la que se fundó la civilización occidental, lo que proveyó las bases para que el nacional socialismo se hiciera del poder. Y así, una nación de la que se llegó a argumentar que constituía la verdadera heredera de la civilización romana y griega, se sumiría en el barbarismo y la oscuridad del colectivismo. El mismo colectivismo que bajo el nombre de "marxismo" sacrificaría a más de 100 millones de seres humanos.
La lección que debemos extraer de esta historia es que nada de todo aquello de lo que disfrutamos hoy en Chile gracias a la revolución liberal iniciada hace más de tres décadas está asegurado. Si continúa avanzando el discurso estatista redistributivo, la ideología igualitarista, la retórica anti empresarial y la moralina anti lucro, veremos severamente dañado nuestro sistema de libertades. Esto llevará a Chile al fracaso en su proyecto de alcanzar la paz y prosperidad que han logrado otros países, sumiéndolo en un nuevo período de estancamiento y conflictividad. Quienes piensan que mientras haya consumo las mayorías defenderán el sistema caen en una simplista ilusión. Las mayorías —ni hablar de las minorías bien organizadas—, infectadas por la demagogia estatista, pueden perfectamente optar por destruir un sistema que las beneficia. Las malas ideas, así lo prueba el socialismo, pueden y suelen triunfar frente a toda evidencia. Pues el problema, como bien ha explicado Douglass North, es uno de fe y no de racionalidad. Y las ideologías, como advirtió el mismo North, son materias de fe antes que de razón y subsisten pese a las abrumadores pruebas en contrario.
Hoy, a nuestro sistema de libertad económica se le ataca desde la oposición, desde el gobierno, desde la academia y desde las calles. Mientras tanto, salvo excepeciones, sus partidarios guardan silencio o transan derechamente sus principios. Creen que pueden cosechar los beneficios de la libertad sin comprometerse con su defensa. Se equivocan. Thomas Jefferson advirtió que hay un precio que pagar por nuestra libertad y prosperidad: la eterna vigilancia. No basta con el cheque a fin de mes, pues nadie quedará libre de las consecuencias cuando lo alcanzado hasta ahora se haya perdido.
* investigador del Instituto Democracia y Mercado (Chile) y columnista de ElCato.org. Axel obtuvo el primer lugar en nuestro primer concurso de ensayos, Voces de Libertad 2008.
Este artículo fue publicado originalmente en El Mercurio (Chile) el 20 de marzo de 2012.



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La Pyme 2.0 ¿Mito o Realidad?

La Pyme 2.0 ¿Mito o Realidad? Razones que Justifican la Presencia de la Pyme en las Redes Sociales

Los vertiginosos cambios tecnológicos que han revolucionado la forma de comunicarnos en los últimos años, están haciendo que las personas día a día, permanezcan más tiempo conectados a internet y tengan más poder de opinión. Las cifras son categóricas, más del 30% de los usuarios de redes sociales están conectados mientras comen en su hogar o lugar de trabajo.Este fenómeno se ha visto potenciado, por el extraordinario desarrollo de los smartphones, tablets, y computadores personales portátiles. Si sumamos a todo esto la llegada de la TV digital, entraremos al mundo de la Hiperconectividad Competitiva, es decir, sólo existo si estoy conectado.

Es imperativo ser el primero en adoptar tendencias para dar el primer golpe, porque estar a margen de este fenómeno tecnológico-social sólo genera pérdida de oportunidades de negocios y de crecimiento.

En este escenario, la Pyme deberá procurar su sobrevivencia, y para ello es fundamental que la Pyme comprenda, cómo puede sacar partido de estos significativos cambios y dar respuesta a la pregunta: ¿Es necesario tener Twitter, Facebook y LinkedIn para mi negocio? Mi respuesta a esta pregunta es Sí, y mis razones son:

1. El acceso a las redes sociales es gratis.
2. Hacer publicidad en redes sociales, es bastante más económico que en los medios tradicionales.
3. Entrega retroalimentación de manera instantánea de lo que opina el cliente.
4. Accedes con más rapidez a lo que está haciendo tu competencia.
5. Mejora el acceso a información de tendencias en los gustos y preferencias de los consumidores, factor clave para la toma de decisiones comerciales efectivas.
6. Facilita la construcción de nuevas relaciones con potenciales clientes.
7. Si te capacitas, puedes manejar personalmente tus campañas de marketing por redes sociales.
8. Facilita la entrega de información personalizada para cada cliente. Porque a través de las redes sociales, estás presente de manera activa en el Smartphone y computador del cliente.
9. Disminuye los costos de atención al cliente.
10. Te permiten estar más conectado y cercano con tus clientes, mejorando los niveles de fidelización de éste.
11. Abre oportunidades de dar a conocer tu empresa a nivel global. Salir al mundo.
12. Te otorgan la posibilidad de defender tu marca frente a críticas infundadas y mal intencionadas.
13. Moderniza la imagen de tu marca al usar nuevas tecnologías de comunicación.
14. Aumentas la probabilidad de masificar tu marca.
15. Elevas la probabilidad de aumentar tus ventas. 

En definitiva, la Pyme Competitiva, no puede estar al margen de los cambios tecnológicos que modifican la forma de comunicarse y de buscar información de los consumidores. Es imperativo ser el primero en adoptar tendencias para dar el primer golpe, porque estar a margen de este fenómeno tecnológico-social sólo genera pérdida de oportunidades de negocios y de crecimiento. En conclusión, la Pyme 2.0 no es un mito sino una Realidad de esta década. 

Andrés Silva Arancibia

MBA Marketing, Profesor Universidad Andrés Bello. Presidente, RedMeter SA



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agriculturablogger: Odepa, En línea nueva entrevista radial sobre recomendaciones para productores de uva vinífera

En línea nueva entrevista radial sobre recomendaciones para productores de uva vinífera
28/03/2012


Uva vinífera

Está disponible una nueva entrevista radial de Odepa para quien desee escucharla y/o reproducirla.

En el capítulo 50 se entrevista a Silvio Banfi, especialista en vinos y alcoholes de la Oficina de Estudios y Políticas Agrarias (Odepa), quien entrega recomendaciones a los productores de uva vinífera.

Se autoriza reproducir esta entrevista en forma total o parcial. Solamente se solicita comunicar cuándo será transmitida al correo aaguilar@odepa.gob.cl

La entrevista está disponible en Radio Odepa

Fuente:odepa

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Se veía con buenos ojos las conclusiones del cade, pero dicen que se perdió la oportunidad de hacer algo grande

Se veía con buenos ojos las conclusiones del cade, pero dicen que se perdió la oportunidad de hacer algo grande

Ejecutivos del sector eléctrico reconocen pocos avances durante el período de Álvarez

Aunque inicialmente tuvieron grandes esperanzas en el ahora ex ministro, poco a poco se fueron desencantando.

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Por Miguel Bermeo T.




En el sector eléctrico ven complejo el nuevo escenario, aunque no les sorprende. La salida del ministro Rodrigo Alvarez de la cartera de Energía viene a confirmar un sentimiento que se viene alojando en el seno de la industria hace bastante tiempo: al gobierno del presidente Sebastián Piñera el tema energético no le importa mucho.

Señal de ello es que en sólo dos años de gobierno, la recientemente creada cartera ha visto pasar cinco ministros. Según un alto ejecutivo de la industria, en estos 24 meses no ha habido avances en materia energética. Si la presidenta Michelle Bachelet dejó el gobierno con desafíos en materia de transmisión y generación, la situación es semejante ahora, sin avances. "Basta ver lo que ocurrió con Barrancones", dicen por nombrar un ejemplo. Un proyecto con aprobación ambiental, fue bajado por el mismo Presidente. "A eso debe sumarse los problemas de Hidroaysén, Castilla y muchos otros, enfrascados en pugnas judiciales", acusan en la industria.

Y aunque la Estrategia Nacional de Energía (ENE) presentada en febrero se veía como un avance, en la industria coinciden en que no es nada nuevo respecto del programa de gobierno que presentó Piñera al momento de ser elegido, sin grandes variaciones.

En tanto, la instancia que parecía iba a promover el tema, fue la llamada Comisión Asesora para el Desarrollo Eléctrico (CADE) creada durante el tiempo que el ministro Laurence Golborne actuó como biministro de Minería y Energía. Sin embargo, en el sector critican que no se cumplieron los plazos para la entrega del informe, y que una vez hecho, el buen análisis de la comisión no se tradujo en nada concreto.

Así, Álvarez se va de una cartera en la que permaneció sólo ocho meses, y en la que hizo poco, dicen en la industria. Ejecutivos del sector señalan que a su llegada a Energía tuvieron grandes esperanzas, al conocer sus capacidades profesionales y su llegada al mundo político, pero que, con el paso del tiempo, se fueron desencantando.

El problema, dicen, es que el ahora ex ministro se tomó mucho tiempo en conocer el sector, más de lo indicado considerando lo delicado del problema energético. A ello se suma, que la misma cartera de energía cuenta con un equipo nuevo, que ha sufrido varios cambios y que, por lo mismo, no está bien afiatado. "Hablar con la gente del ministerio es un parto", reconoce un alto ejecutivo de la industria.

En el sector también admiten que Álvarez tenía un deseo de impulsar las energías renovables no convencionales (ERNC) e instaurar un impuesto a las emisiones, ambas materias que no tuvieron buena llegada en La Moneda. Un ejemplo de ello, reconocen, es que aún el gobierno no se pronuncia respecto del proyecto de ley que se discute en el Congreso de subir a 20% la generación de ERNC hacia el año 2020.

Así las cosas, sólo se reconocen logros menores en la gestión de Álvarez, por ejemplo, la ley del net metering –que venía de una administración anterior-, y dos iniciativas que, aunque son de la Comisión Nacional de Energía, cuentan con el empuje del ex ministro: un reglamento de servicios complementarios que estaba pendiente hace cinco años y que hoy está en la Contraloría y la licitación de nuevas obras de transmisión

Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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Con críticas a la actuación del gobierno en el conflicto de Aysén, Rodrigo Álvarez deja la cartera de Energía

renuncia que traerá serias consecuencias politicas
 
EX MINISTRO LEYÓ DURO COMUNICADO Y NO ACEPTÓ PREGUNTAS
 
 

Con críticas a la actuación del gobierno en el conflicto de Aysén, Rodrigo Álvarez deja la cartera de Energía

Vocero Andrés Chadwick confirmó que el Presidente aceptó la renuncia y que en el cargo asumirá en forma interina el hasta ayer subsecretario, Sergio del Campo.

 

Por Equipo Política



El duro comunicado de prensa que leyó Rodrigo Álvarez en la sede de su partido, la UDI, no hacía más que confirmar lo que en la mañana de ayer era sólo un trascendido: su renuncia a la cartera de Energía por razones políticas.

Poco antes de las 17.00 horas, el dimitido ministro Álvarez, llegó hasta la UDI, para encabezar en solitario y sin aceptar preguntas, el único encuentro que protagonizó con la prensa con el fin de explicar las razones de la decisión que había adoptado días atrás y que sólo ayer se formalizó. De paso, también críticó el manejo del gobierno en el conflicto de Aysén.

En la casona de calle Suecia, lo esperaban uno de los "duros" del gremialismo, el senador Jovino Novoa, junto a los diputados José Antonio Kast y Ernesto Silva, en una muestra de respaldo político. Con ellos Álvarez se reunió por espacio de 10 minutos, tras lo cual se limitó sólo a leer una declaración de tres páginas, en la que parte por expresar su "reconocimiento, admiración y estima hacia el presidente Sebastián Piñera".

Acto seguido y a modo de reflexión precisó que "mi renuncia es absolutamente una decisión de naturaleza política ante visiones distintas. No es un tema personal, si no una decisión de coherencia y dignidad política".

"Soy el rostro visible de una línea de acción, que acordamos como gobierno, que fracasó. En efecto, ante la región, el país, la Cámara de Diputados y ante ustedes, la prensa, fui quien defendió y exigió que no se podía negociar con violencia, que se debía superar el bloqueo, quien rechazaba las tomas de caminos y puentes antes de conversar, requería tratar materias específicas en mesas separadas, criticaba el asambleísmo, etc".

En ese sentido, acusó, que "personalmente, no compartía algunas de estas tesis", pero las terminó aceptando o adoptando por convicción y tras el acuerdo del Comité Político, por lo que lo "asumí, respeté y defendí con todas mis fuerzas y argumentos".

Sin embargo, el ex ministro añade, "todo ello se modificó en un día", además que "con esas nuevas condiciones sin duda, podríamos haber llegado a un acuerdo semanas atrás y evitar tanto dolor en Aysén". En esa mísma línea, reiteró minutos después que "en medio de un conflicto, nuevamente cambiamos nuestras posiciones (…) debimos habernos evitado tres semanas dramáticas y actuar distinto desde el inicio. También alguien debe asumir la responsabilidad por esa política y, al parecer, debo hacerlo yo".



"Me informé por la prensa"


Álvarez advirtió la pérdida de capital político de la que estaba siendo objeto y los efectos para su futuro. "Al cambiarse el mecanismo de resolución del problema, en la práctica se redujo enormemente mi capacidad de actuar como ministro en el futuro. En efecto, ¿en qué conflicto sectorial o en cuál región o ante qué tema puedo ahora ser un interlocutor? Por ello, por el bien del Ministerio de Energía y su rol en los desafíos del futuro, también es correcto y es responsable renunciar".

Finalmente y dando cuenta lo que Novoa había advertido horas antes en cuanto a la "falta de sentido de equipo" que existe el gobierno, Álvarez enfatizó que "me enteré sólo por la prensa de muchos de estos cambios de rumbo" en la estrategia para enfrentar el conflicto y que si bien "mi exclusión pudo ser necesaria -inclusive imprescindible- hay formas que se deben necesariamente guardar". Álvarez también tuvo palabras para el movimiento social y su máximo dirigente, Iván Fuentes. "Mi reconocimiento también a Iván Fuentes y a la mesa social, así como mis disculpas sinceras si en algún actuar o decisión los traté injusta o indebidamente".

Piñera acepta la renuncia


Así la cosas, fue el vocero de gobierno, Andrés Chadwick, quien confirmó que el presidente Piñera decidió aceptar la renuncia de Álvarez y que asumiría como interino el subsecretario de la cartera, Sergio del Campo.

De paso, dejó entrever la molestia de La Moneda. "Los ministros de Estado, y esto es válido para todos los que ejercemos el cargo de ministro, configuramos un equipo y estamos permanentemente disponibles a los objetivos del gobierno y los que el país requiera. Por lo tanto, ni el ministro Álvarez ni ningún ministro, pensamos o creemos que hay que hacer prevalecer una situación de carácter personal por sobre lo que tiene que ser siempre la tarea de un ministro de Estado".

Sólo horas antes, mientras el futuro presidente de la UDI, diputado Patricio Melero, se convertía en el primero en confirmar la renuncia, el ministro del Interior (s) Rodrigo Ubilla, insistía en "desconocer" el hecho. Melero aseveró en Radio Cooperativa que la renuncia de Álvarez "es la expresión de un ministro que se jugó por algo importante".


Fuente:df

Saludos
Rodrigo González Fernández
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