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La actividad agropecuaria es la actividad productiva más antigua de la humanidad; este simple hecho implica que es el sector que ha experimentado el mayor número de políticas públicas.

lunes, mayo 05, 2014

#biocombustibles: biocombustibles mediante algas incluso en climas fríos

BIOQUÍMICA

Elaboración de biocombustibles mediante algas incluso en climas fríos

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Las algas son organismos de gran utilidad en varios aspectos clave de la transición hacia una bioeconomía, que no dependa de los recursos fósiles, no renovables. Incluso en un clima frío como el de Finlandia, las algas pueden ser usadas para producir biocombustibles y otros productos químicos, además de utilizarse para capturar las emisiones industriales de dióxido de carbono. El proyecto ALGIDA, coordinado por el Centro de Investigación Técnica de Finlandia (VTT), ha explorado la viabilidad práctica del cultivo de algas en Finlandia, con miras a su aprovechamiento en las aplicaciones expuestas.

Los productos obtenibles de las algas son adecuados no sólo para elaborar biocombustibles sino también pigmentos, componentes para cosméticos e hidrogeles. Las algas también se utilizan en la fabricación de suplementos nutricionales, especialmente los de ácidos grasos omega-3. La biomasa de algas es apta para producir biofertilizantes.

Cultivar algas para elaborar biocombustibles es todavía una práctica bastante limitada al laboratorio. Su cultivo es aún más difícil en climas fríos donde hay poca luz diurna en el invierno.

[Img #19657]
Crecimiento de algas en un laboratorio del VTT. (Foto: VTT)

El cultivo de algas en climas fríos es caro, en comparación con la producción de biomasa agrícola o la de madera. Pese a todo, los resultados del proyecto ALGIDA indican que es posible el cultivo rentable de algas en Finlandia y en países con condiciones climáticas similares.

La vía más fácil de producción basada en algas ante las bajas temperaturas ambientales y la escasez invernal de luz solar en Finlandia y otras naciones parecidas es la de cultivarlas allá donde haya procesos industriales que generen calor difícil de aprovechar. Casi cualquier fábrica genera calor que se acaba desperdiciando. A menudo, las aguas sucias que vierte la industria al alcantarillado están calientes, como suelen estarlo las provenientes de los hogares. El propósito del proyecto ALGIDA ha sido explorar el crecimiento de algas en las aguas residuales de Finlandia y optimizarlo.

Las pocas horas de luz en el invierno son un problema, pero las algas son capaces de adaptarse a condiciones variables de crecimiento, siempre y cuando dispongan del calor suficiente. Básicamente existen dos opciones para una fuente de carbono en el cultivo de algas: Una es el dióxido de carbono presente en el aire, más fácil de captar allá donde haya chimeneas de las que broten emisiones industriales. La otra opción es la de los desechos orgánicos.

El equipo de Mona Arnold, del VTT, ha demostrado que es factible cultivar algas recurriendo al dióxido de carbono en verano, cuando la luz está disponible, y a residuos de azúcares en invierno.
Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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energias renovables

generacion_abril

Energías renovables, termosolar, eólica y energía solar fotovoltaica, producen más de la mitd de la electricidad

REVE

El 54% de la electricidad en abril procede de energías renovables, eólica, termosolar y energía solar fotovoltaica.

Energías renovables producen el 53,7% de la electricidad española en abril: eólica el 20,5%, termosolar el 2,4% y energía solar fotovoltaica el 3,9%.

En el mes de abril la generación procedente de fuentes de energías renovables ha representado el 53,7 % de la producción en España: eólica el 20,5%, termosolar el 2,4% y energía solar fotovoltaica el 3,9%.
La demanda peninsular de energía eléctrica en el mes de abril, una vez tenidos en cuenta los efectos del calendario y las temperaturas, ha descendido un 0,3 % con respecto al mismo mes del año anterior. La demanda bruta ha sido de 18.608 GWh, un 4,3 % inferior a la de abril del 2013.

En los primeros cuatro meses del año, corregidos los efectos del calendario y las temperaturas, el consumo ha sido un 0,6 % inferior al del año pasado. La demanda eléctrica en este periodo ha sido de 81.770 GWh, un 2,4 % menos que en el mismo periodo del 2013.

La producción de origen eólico del mes ha alcanzado los 4.011 GWh, un 8,8 % menos que en el mismo periodo del año pasado, y ha supuesto el 20,5 % de la producción total.

El 77,8 % de la producción eléctrica de este mes procedió de tecnologías que no emiten CO2.

Generación del mes de abril del 2014

Generación de enero a abril del 2014

 

 

http://www.helionoticias.es/noticia.php?id_not=1386

termosolarProtermosolarCSPConcentrated Solar PowerEspaña,REE,

http://www.evwind.com/2014/04/30/energias-renovables-generan-537-eolica-el-205-termosolar-el-24-y-energia-solar-fotovoltaica-el-39/

 

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#agricultura Abengoa desarrollará una planta piloto de desalación en Abu Dhabi

Abengoa desarrollará una planta piloto de desalación en Abu Dhabi

Abengoa desarrollará una planta piloto de desalación en Abu DhabiPanorámica de Abu Dhabi
  • El proyecto cuenta con un presupuesto de 7,9 millones de dólares (5,7 millones de euros)
  • Abengoa será la responsable de acometer la ingeniería, construcción, ensamblaje, periodo de pruebas, desmantelamiento y cofinanciación de la planta
  
AbengoaAbengoa

Abengoa, compañía internacional que aplica soluciones tecnológicas innovadoras para el desarrollo sostenible en los sectores de energía y medioambiente, ha sido seleccionada por la compañía Masdar para el desarrollo de una planta piloto de desalación con innovadora tecnología de ósmosis inversa que permita que este proceso sea más sostenible y eficiente.

Abengoa será la responsable de acometer la ingeniería, construcción, ensamblaje, periodo de pruebas, desmantelamiento y cofinanciación de la planta piloto, situada en el Emirato de Abu Dhabi, concretamente en la ciudad de Ghantoot, cerca de la frontera entre Dubai y Abu Dhabi. La planta utilizará un innovador sistema de destilación de membranas diseñado por Abengoa, que permitirá la optimización del avanzado proceso de ósmosis inversa.

Abengoa está presente desde el año 2009 en Emiratos Árabes Unidos

Manuel Sánchez Ortega, consejero delegado de Abengoa, ha señalado que "en Masdar y en Abengoa compartimos el gran compromiso con la innovación y la tecnología como herramientas para aportar soluciones que permitan el desarrollo sostenible, por lo que estamos orgullosos de tener la oportunidad de trabajar juntos en este proyecto".

Abengoa está presente desde el año 2009 enEmiratos Árabes Unidos, país que produce el 50 % del agua desalada a nivel mundial. Además, la compañía ya ha llevado a cabo proyectos anteriores con Masdar, entre los que destaca una de las plantas solares cilindroparabólicas más grandes del mundo, Shams, que se encuentra en funcionamiento desde el pasado mes de septiembre.

"La seguridad en el abastecimiento de agua es unos de los temas más preocupantes en todo el planeta", ha añadido Dr. Al Jaber, ministro de Estado de Emiratos Árabes Unidos y presidente de Masdar. "Con el clima existente en el Golfo se han limitado las alternativas naturales. A través de la combinación de las más avanzadas tecnologías de desalinización con nuestros abundantes recursos solares, nos encontramos ante un paso lógico que permitirá la obtención de suministros de agua para nuestro país de la forma más eficiente".

Con este nuevo proyecto, Abengoa consolida su apuesta por la I+D, así como por el desarrollo de tecnologías innovadoras y sostenibles aplicadas a problemas globales, como la escasez de agua. Del mismo modo, amplía su experiencia en el sector, en el que en la actualidad ya ha desarrollado y opera plantas desaladoras en países como Estados Unidos, Latinoamérica, Algeria, Ghana, China, India o España.

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"una empresa que no informe de su RSE está fuera del mercado"

DOMINGO 04 DE MAYO DE 2014 19:28
ESCRITO POR JORDI JAUMÀ BRU
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diarioresponsable.com | Francisco Mesonero | Con camisa y corbata azul, de distintos matices, como las aguas cristalinas de Malta, un país que adora. Cuidadosamente peinado, desconecta el móvil, da un sorbo de agua, entrecruza sus manos y mira con cercanía a los ojos del fotógrafo de Diario Responsable. Hablamos de Francisco Mesonero, lleva 23 años en Adecco, y pocos puestos le faltan por desempeñar, ahora está al frente de la Fundación y de la RSE de Adecco España y América Latina.

Mesonero, con una leve sonrisa, no puede ocultar su satisfacción por el 15º aniversario de la Fundación Adecco. Sevillano, tan asiduo a los viajes en AVE como a recibir un curriculum, vivió sus tres primeros años de vida en Alemania pero es escéptico con los minijobs. Planea pregrinar un tramo del Camino de Santiago, no es de quedarse apalancado en casa, por ello aconseja a los desempleados a buscar trabajo sin esperar a que los servicios públicos y entidades privadas toquen a sus puertas.

d_r.- Para comenzar, hablemos del tema más candente en el contexto de la RSE, ¿Cuál es su opinión sobre la nueva directiva de Responsabilidad Social que ha aprobado el Parlamento Europeo?

Francisco Mesonero.- Creo que es un paso muy importante, sobre todo ahora, teniendo en cuenta que después de muchos años de trabajo parece que los estados miembros de la UE ya están tomando conciencia y tomándose en serio la Responsabilidad Social. Tenemos el caso, también en España, donde existe un borrador de estrategia de RSE, e independientemente de que sea mejor o peor en todos los países de la UE está calando el tema de la RSE y sobre todo el punto de vista de la Administración Pública, en el sentido de que valore también esa actuación responsable y ese compromiso de las empresas, no sólo con el medio ambiente sino también con la sociedad.

d_r.- Por tanto, ¿cree que es oportuno que las empresas de más de 500 empleados informen sobre sus impactos en materias medioambientales y sociales?

diarioresponsable.com |fundación adecco mesonero|jordi jauma

FM.- Sí. No hablaría tanto de obligar o no obligar, sino que creo que a día de hoy una empresa de más de 500 trabajadores que no lo haga, se está quedando fuera del mercado, una empresa de ese tamaño tiene que comunicar de alguna forma, sea con un formato de triple cuenta de resultados sea con una comunicación al estilo que quieran porque no soy partidario deobligar a las PYMES a hacer informes GRI ni nada de eso, sino que cada cual haga los informes como pueda.

d_r.- Vamos a centrarnos ahora en Adecco. ¿Cómo articula Adecco su Responsabilidad Social?

FM.- A través de lo que sabe hacer: el empleo. La fundación es uno de los pilares de la RSE de Adecco pero no es todo lo que hace en esa materia. Tiene un papel muy importante en el empleo juvenil, de apoyo a los jóvenes a través de Win4Youth que son unas actividades que desarrollamos a nivel internacional y donde recaudamos fondos con actividades ligadas al deporte para asociaciones y fundaciones que apoyan la infancia, y por supuesto uno de los pilares importantes es la asociación que se dedica a integrar en el mercado laboral a aquellos que lo tienen más difícil.

Hablamos de personas con discapacidad, de mayores de 45 años con pocos recursos económicos (y aquí quiero hacer un paréntesis porque todas las políticas ahora mismo en la Unión Europea y los países que la forman están centrándose en el desempleo juvenil pero no debemos olvidar que en el caso de España, debido a la baja tasa de natalidad y al envejecimiento progresivo de la población el 41% de los desempleados en España tienen más de 45 años), y también nos ocupamos de mujeres con responsabilidades familiares no compartidas, entre ellas mujeres víctimas de violencia doméstica y de género.

d_r.- Respecto al primer tema que era el empleo inclusivo, ¿cree que las empresas contratan por convicción o por búsqueda de posibles subvenciones?

FM.- Dudo que para las empresas la subvención sea un aliciente y una motivación para emplear porque de hecho las políticas activas fundamentadas en las subvenciones y las bonificaciones a la Seguridad Social en ningún momento han hecho que mejore la situación de estas personas. Es decir, creo que hay una falta de cultura corporativa en las organizaciones, es decir, unos estereotipos y unas barreras mentales y un desconocimiento tan grande que han hecho que los que eran discriminados hace treinta años sigan siéndolo hoy, y vuelvo un poco a los mayores de 45 años, una persona de 45 años hace treinta años no es lo mismo que esa misma persona ahora, pero sigue teniendo la misma discriminación y posiblemente por culpa de esa discriminación positiva que se está haciendo con ellos, que de alguna forma les estigmatiza.

d_r.- En este contexto, ¿ha tenido que eliminar alguna oferta de trabajo debido a las malas condiciones ofertadas?

FM.- Normalmente cuando en el mercado hay malas condiciones de trabajo no se recurre a una entidad como la Fundación Adecco o a una empresa como Adecco, de forma que ese tipo de ofertas de empleo con malas condiciones se hacen de manera informal en el mercado ordinario pero sin recurrir a entidades como nosotros.

d_r.- Miles de españoles cualificados abandonan el país con el fin de encontrar trabajo. ¿Por qué la Fundación Adecco no incluye a este sector entre sus objetivos?

FM.- Los jóvenes no están en el objeto Fundacional de la Fundación, y es el primer punto por el que no nos dedicamos a ellos. Es uno de los grupos más numerosos a los que se dedica Adecco en su día a día. Pero dicho eso creo que nos encontramos con una tasa de desempleo juvenil alta que está propiciando esa movilidad geográfica que también es necesaria, no sólo fuera sino también dentro de España, porque hemos vivido unos años de crecimiento económico donde había pleno empleo en unas comunidades autónomas y desempleo en otras que se suplía con inmigración cuando se podría haber suplido con movilidad geográfica interna.

Tampoco podemos olvidar que ese porcentaje de mayores de cuarenta y cinco años tienen cargas familiares e hijos a su cargo y a la hora de generar empleo y propiciar políticas activas de empleo, la pregunta que habría que hacerse es a quién priorizamos, ¿a un joven recién licenciado que busca su primer empleo o a un mayor de cuarenta y cinco años con hijos a su cargo? Yo pienso que no hay que caer en la demagogia de que el talento se nos va fuera de España cuando nos referimos a los jóvenes porque el talento en muchos países se ha movido fuera de esos países y lo que hay que buscar es políticas basadas en políticas fiscales para que ese talento vuelva el día de mañana.

d_r.- De todas formas lo cortés no quita lo valiente, hay un problema en ambos colectivos.

FM.- Evidentemente, pero el mercado laboral español no va a tener capacidad suficiente a corto y medio plazo para dar empleo a todas las personas que lo buscan y una de las salidas es la movilidad geográfica.

d_r.- ¿Qué le aporta a la Fundación Adecco disponer de un Código de Buen Gobierno y Buenas Prácticas?

FM.- Un Código de Buen Gobierno, que lo tenemos tanto en la Fundación como en Adecco, va más allá del cumplimiento de la normativa. Hoy por hoy cuando una empresa contrata a un empleado él se tiene que sujetar a las condiciones del contrato de trabajo y a las normas laborales de cada país, pero un Código de Buen Gobierno pretende ir más allá de los estándares habituales. En el caso de una fundación es importante, no sólo desde el punto de vista de los empleados sino del Patronato, que es su órgano de administración al igual que para las empresas es su Consejo de Administración, y tener un Código de Buen Gobierno y de ética lo que hace es que aquella empresa que se incorpora en la Fundación o aquél patrono que se integra en el Patronato asume unos compromisos que vienen en el código y se compromete a seguirlos.

d_r.- ¿Están las empresas españolas al mismo nivel que los países de nuestro entorno, en inserción de discapacitados, por ejemplo?

FM.- Bueno, Francia es un país muy avanzado en esta materia. De hecho, Adecco en Francia no tiene fundación que se dedique a estas personas (la tiene para jóvenes en búsqueda de empleo tras una formación profesional) porque en Francia la cultura corporativa ligada a la gestión de la diversidad está mucho más implantada que en España. Por ejemplo en nuestro caso de Adecco hay oficinas especializadas, dentro del negocio de Adecco, en generar empleo en favor de personas con discapacidad, y Adecco en Francia emplea cinco mil quinientas personas con discapacidad diariamente para ponerlas a disposición de sus empresas clientes.

Aquí estamos a través de la Fundación cambiando esta cultura en las empresas, porque no olvidemos que aunque un director de recursos humanos se proponga poner en marcha una política de no discriminación de personas con discapacidad, si no existe una cultura corporativa en toda la organización que derribe esos estereotipos y esas creencias de que esa persona está ahí porque hay una ley que obliga pero que no va a servir en su trabajo, es imposible llevar a cabo un plan de integración.

d_r.- Las personas en riesgo de exclusión, a las que la Fundación Adecco ayuda a encontrar empleo, ¿qué tipo de trabajo suelen desemplear en las empresas?, ¿qué cargos?, ¿tienen capacidad de ascender?

FM.- Por supuesto. De hecho ascienden. Todo depende de la formación que tengan. Hay personas que no tienen ninguna experiencia profesional (siempre pongo el ejemplo de amas de casa que han dedicado su vida a atender a sus hijos, que ahora se quieren incorporar al mercado laboral –y ahora cada vez más a consecuencia de los EREs que han afectado a sus maridos, porque los EREs a los que más afectan es a quienes llevan más tiempo en el mercado laboral- pero hay otros ejemplos), y también hay compañías como Unión Fenosa en las que estamos integrando personas con discapacidad con títulos de ingeniería y perfectamente bilingües, y para estas personas no existen límites.

d_r.- En este contexto de crisis en el que estamos ahora mismo, el encontrar trabajo cada vez resulta más difícil para más personas. ¿Cree que los minijobs y los contratos a tiempo parcial son la tendencia actual y del próximo futuro?

FM.- Creo que sobre los minijobs se ha hablado más de la cuenta de lo que representan. Son una fórmula que se empezó a desarrollar en Alemania y todo el mundo piensa que son la salida, y no lo son. Ahora mismo una persona en búsqueda de empleo no debe estar en su casa esperando a que le llamen para ofrecérselo, el primer trabajo de un desempleado es buscar trabajo. Es el debate de siempre de los derechos a las obligaciones, "tengo derecho a que me proporcione empleo Papá Estado a través de los servicios públicos de empleo o entidades colaboradoras privadas y me quedo en casa esperando", y lo que hay que potenciar es la búsqueda activa de empleo, que  proporciona experiencia del día a día de buscarlo, y yo creo que nos enfrentamos (y digo que nos enfrentamos porque es uno de los grandes retos) a un mercado mucho más competitivo, menos arropado al que existía anteriormente con la reforma del mercado laboral que se acaba de aprobar, que tiene sus pros y sus contras, pero evidentemente la clave es el talento y los conocimientos de las personas que crecerán profesionalmente en función de su capacidad de formación y su talento, y la competencia vendrá por ahí y no a través de un convenio colectivo que te asegure un puesto de trabajo para toda la vida.

d_r.- ¿Qué es lo que más valoran las personas con discapacidad de la empresa que les contrata?

FM.- Creo que lo que más valoran es que no les miren como personas distintas, que exista esa normalidad dentro de la empresa, que la persona con discapacidad no es alguien que necesita cuando se le cae un bolígrafo que el que está al lado se lo recoja, es una persona como cualquier otra y hoy por hoy todos, incluidos nosotros, tenemos algún tipo de discapacidad, hay cosas que se nos dan mejor y otras que no somos capaces de hacer, y todos tenemos nuestras limitaciones, nuestras capacidades y nuestras discapacidades, y lo importante es trabajar la normalización y sobre todo derribar esos estereotipos de que una persona con discapacidad no va a hacer bien su trabajo, se trata de buscar las competencias necesarias en el perfil de la persona. En ell futuro uno de los grandes retos serán los procesos de selección "ciegos": yo le encargo un perfil determinado, no me dé Vd. un perfil personal sino búsqueme estas competencias, y hasta el último momento no sabremos si esa persona tiene sesenta y cinco años o tiene una discapacidad, pero tiene las competencias requeridas.

d_r.- Para terminar, ¿qué tiene que hacer una persona o una empresa que quiera entrar en contacto con la Fundación Adecco?

FM.-Tenemos una web muy completa, aparte de ser muy accesible, a la que puede acceder cualquier persona con discapacidad para encontrar un empleo, y tenemos una red de oficinas por todo el territorio con una plantilla de ciento seis empleados. No es una fundación pequeña, es una fundación muy autónoma desde el punto de vista de la profesionalización. Hay que destacar que sólo el 5% de sus ingresos vienen representados por la aportación que Adecco hizo desde su inicio que es de unos 600.000 Euros, pero desde ahí hasta once millones y medio provienen del trabajo profesional de la Fundación y en un 80% del sector privado.

Fotos de @ignaciocayetan



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Rodrigo González Fernández
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SEBASTIAN EDWARDS

Sebastián Edwards: "Lo que la presidenta debiera hacer de inmediato es decirle al país que esto es mucho más complejo de lo que pensaban"

"Lo sorprendente es que este es un equipo que sabía que llegaría al gobierno (...); y así y todo no se prepararon", dice el economista.

  • Sebastián Edwards:

    Por R. Sapag/ R. Lucero



    Definitivamente crítica es la mirada del reconocido economista chileno y académico de la Universidad de California (UCLA), Sebastián Edwards, al proyecto de reforma tributaria que desde comienzos de abril -dado el envío de la iniciativa respectiva al Congreso- se ha tendido a apoderar del debate local. Y pareciera que ello no variará en el corto plazo, sobre todo considerando que la próxima semana será visto en sala por los diputados para luego seguir su trámite en un expectante Senado.

    Sus cuestionamientos no se centran necesariamente en el contenido ni tampoco en el objetivo de la propuesta de aumentar la recaudación para cubrir gastos sociales -que le parece adecuado-, sino en la "improvisación" que percibe de parte de las autoridades, lo que se refleja en la falta de estudios sobre el tema en circunstancias que el actual equipo de gobierno sabía con antelación de sus altas opciones de arribar a La Moneda.

    Sus reflexiones redundan en una invitación a la presidenta de la República, Michelle Bachelet, a reconocer ante el país que la propuesta de ajustes tributarios es más compleja de lo que pensaban y que -en consecuencia- "tomarán el tiempo necesario para que salga bien. Esto no significa traicionar ideales; sólo implica ser responsable y no 'meter la pata'".

    - A nivel general, ¿cuál es el balance costo-beneficio de embarcarse en una agenda tan amplia de cambios y tan profundos (tributario, constitucional, previsional, electoral, educacional, salud, entre otros)? ¿Es conveniente, es necesario?


    - Chile es un país enormemente exitoso. Durante las últimas décadas Chile siguió políticas que dieron muy buenos resultados. Sin embargo, ese modelo de desarrollo debe ser modificado para que el país pueda seguir avanzando y para que se transforme en una nación moderna. Esta modernización exige cambios en una gran variedad de áreas, incluyendo en la política (lo que requiere cambios constitucionales), en la educación, en el trato a la ciudadanía, en la protección de los consumidores, en la salud, la cultura y el medio ambiente.

    Para modernizar al país hay que avanzar en varios frentes en forma simultánea. Ahora, las preguntas claves son cómo se avanza, qué políticas específicas se adoptan, qué reformas se implementan. Y en este estadio -el estadio del "cómo"- es donde se están produciendo problemas. Estos tienen tres orígenes: la falta de transparencia, la falta de debate, y la ausencia de estudios serios que midan las consecuencias de las políticas sugeridas. En muchas de estas áreas el gobierno ha demostrado una improvisación preocupante.

    - ¿El proyecto de reforma tributaria es un buen o un mal proyecto?


    - Es un proyecto enorme, intrincado y complejo. Su objetivo es adecuado -aumentar la recaudación para cubrir gastos sociales-, pero muchas de sus provisiones parecen ser dañinas.

    Lo verdaderamente sorprendente es que se emprenda un proyecto de esta magnitud sin prácticamente ningún estudio serio sobre sus efectos indirectos y colaterales. ¿Cuál será la incidencia? ¿Cuál es el "efecto impacto" y cuál es el "efecto dinámico"? ¿Qué elasticidades se han considerado para calcular el monto a recaudar? ¿Por sí mismo, en cuánto afectará la distribución del ingreso? ¿Cuál será su efecto sobre el ahorro, la inversión y las pensiones? La verdad es que nadie sabe las respuestas a estas preguntas elementales. Y no se saben porque no se han estudiado. Este es un hecho real que ni todos los videos del mundo podrán cambiar. Se está navegando con buenas intenciones, pero sin brújula. Y navegar sin saber hacia dónde se va es altamente irresponsable.

    - Esta semana se cumplirá un mes de tramitación el proyecto de reforma tributaria, ¿cuál es su balance del tono del debate? ¿Hay un diálogo de sordos?


    - No sé si es un diálogo de sordos. No vivo en Chile y no capto la minucia del momento a momento en la discusión política de trinchera. Pero lo que sí queda claro es que con la premura no han estudiado nada. Lo sorprendente es que este es un equipo que sabía que llegaría al gobierno desde hace a lo menos dos años; lo sabían y así y todo no se prepararon.

    - ¿Qué es lo peor que ha visto o escuchado durante estas semanas? ¿Que el ministro Arenas aparezca "enamorado del proyecto", como se quejó el senador RN García Ruminot, o la falta de estudios que avalen los cambios propuestos o la posición asumida por la UDI de rechazar cualquier modificación?

    
- Claro, la UDI es parte del problema. Es un partido arrinconado y triste, que se ha quedado sin futuro. Un partido que tiene un profundo problema estético y que trata de reencontrarse con sus sueños por medio de una actitud negativa a rajatablas. ¿Qué sentido tiene oponerse, a estas alturas, al voto de los chilenos en el extranjero? Ninguno. Mientras la UDI no tenga una actitud abierta y positiva, el gobierno podrá presentar su oposición a la reforma como una defensa corporativa al privilegio de los ricos. Necesitamos una oposición moderna y seria. El futuro de la derecha se llama Lily Pérez y Felipe Kast.

    - ¿Cómo evalúa el accionar de Hacienda? ¿Se han cometido errores? En marzo, usted afirmó que el desafío era hacer una "buena reforma, una reforma que concite un apoyo amplio, y que impulse el crecimiento económico, en vez de mermarlo. Si hay alguien que puede lograr estos objetivos es Alberto Arenas, un hombre comedido, natural y talentoso".

    - Lo de Alberto Arenas es clásico; es un técnico con buenas intenciones y objetivos claros que de pronto se ve atrapado por promesas políticas torpes. Los líderes de la Nueva Mayoría sabían que no tenían los estudios para convencer a gente razonable, como Andrés Velasco, de las bondades de esta reforma. Y aun sabiéndolo prometieron tener el proyecto en 100 días. Fue un arrebato innecesario; un arrebato y una irresponsabilidad.

    Lo que la presidenta debiera hacer de inmediato es decirle al país que esto es mucho más complejo de lo que pensaban, y que se van a tomar el tiempo necesario para que salga bien. Esto no significa traicionar ideales; sólo implica ser responsable y no "meter la pata." 

    "Efectos dependerán de cómo se gasten los dineros"


    - La discusión parece centrada en si hay efecto o no para la clase media y, como parte de ella, en las PYME. Bajo su análisis, ¿hay una respuesta evidente?


    - Hay gente, como Francisco Vidal, que asevera, con todo desparpajo y soltura de cuerpo, que no habrá efectos sobre la clase media. Decir eso es altamente irresponsable. Ni Vidal ni nadie tiene idea de lo que va a pasar; no puede saberse sin estudios profundos y detallados. Y hacer estos estudios es la responsabilidad de quienes proponen cambiar un sistema que, en términos generales, ha funcionado bien.

    En estos momentos, lo único que se puede afirmar es que los efectos finales de la reforma dependerán de cómo se gasten los dineros. Y, lo insólito es que no sabemos cuál será el destino concreto de estos fondos. Hemos escuchado 'platitudes' y generalidades sobre la reforma de educación, generalidades que no sirven para evaluar el efecto final de las reformas. Estamos viviendo en medio de la oscuridad.

    - En el contexto del debate, ¿cómo evalúa a la oposición, desde donde se planteó que el gobierno impulsó la reforma binominal como una cortina de humo?


    - Ese es un mal argumento por parte de la derecha. Lo del binominal estaba en el tapete desde hace años. Además, el público es inteligente y puede hablar de varias cosas a la vez: del binominal, de las reformas tributarias y de educación y del mundial de fútbol.

    Lo anterior no significa que el proyecto para reemplazar al binominal sea bueno. No lo es. Vamos a pasar de un sistema malo a otro malo. Una movida lateral.

    - ¿Ha cambiado su percepción de la reforma y sus efectos tras conocer su detalle?


    - No mayormente. Conozco lo que quieren hacer, pero no he visto los estudios técnicos que respaldan esas ideas. ¿Dónde están? No sé. Brillan por su ausencia.

    - ¿Le parece suficiente la depreciación instantánea y acelerada para compensar el fin del FUT?


    - Vuelvo sobre el tema que ha dominado a esta entrevista: la economía es una disciplina compleja y este tipo de pregunta no se puede responder "al tufo". Eso queda para los demagogos. Necesitamos estudios. Lo único que a estas alturas podemos decir es que son dos políticas que, en principio, tienen efectos contrapuestos. La eliminación del FUT va a afectar al ahorro y la inversión; mientras que la depreciación acelerada debiera de tener un impacto positivo.

    - ¿Cómo calificaría la posición de los empresarios en relación al FUT? ¿Hay mucho dogma al respecto?


    - Algunos líderes empresariales han tenido la actitud correcta. Han sido escépticos, y al mismo tiempo han reconocido que en el pasado, y en algunos ámbitos, se abusó de los consumidores, de los inversionistas minoritarios y del público.

    Creo que lo de José Antonio Guzmán fue acertado y positivo. Habló con la verdad cuando se refirió a los excesos del lucro. Lo correcto es hacer una contrapropuesta específica que mantenga el FUT en su esencia, pero que elimine todos los resquicios, abusos y canales de elusión. No he visto esa propuesta por parte de los empresarios. Quien sí ha hecho algo dentro de ese esquema es Andrés Velasco.

    - ¿La reforma reducirá la desigualdad?


    - El economista Álvaro Felipe García y yo hicimos un pequeño estudio sobre el tema, y concluimos que el efecto será mínimo. Esto es especialmente el caso si los dineros recaudados se usan para financiarles la educación universitaria a mis sobrinas y sobrinos.

    - ¿Chile corre un riesgo alto en términos de crecimiento e inversión? Economistas, como el ministro Felipe Larraín, han planteado que la reforma le restará un punto o más al PIB potencial.

    - Lo más probable es que la reforma tributaria, en sí misma, resulte en una leve disminución del ahorro y la inversión, y en una pequeña caída del crecimiento. Ahora, si el dinero es usado en forma adecuada, si se mejora la calidad de la educación -lo que no se hace con puras instancias burocráticas-, si se potencia el rol de la mujer en el mercado de trabajo, y disminuye la conflictividad social, el efecto neto sobre el crecimiento de mediano plazo puede ser positivo. De hecho, si las cosas se hacen de verdad bien, ese efecto puede ser muy positivo.

    - ¿Cómo ve el desempeño de la economía este y el próximo año?


    - Malito. Hay incertidumbre y confusión. Además, y como han planteado varios analistas incluyendo el Financial Times, Chile es uno de los "Fragile Five", un país muy vulnerable a los choques externos.

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
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