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La actividad agropecuaria es la actividad productiva más antigua de la humanidad; este simple hecho implica que es el sector que ha experimentado el mayor número de políticas públicas.

martes, mayo 29, 2012

¡Que caigan los bancos! Los vecinos ya han creado alternativas

¡Que caigan los bancos! Los vecinos ya han creado alternativas

El Tem y el Ovolos, en Grecia, y otras monedas complementarias.
En la ciudad portuaria de Volos, al sur de Grecia, los vecinos han puesto en marcha un nuevo modelo económico o, por lo menos, una propuesta para construirlo. Más de 800 personas (la ciudad tiene unos 140.000 habitantes) se han sumado ya al uso de una moneda local llamada Unidad de Alternativa Local o TEM

Pressenza Volos, 5/28/12 El TEM nació el pasado mes de junio de la idea de unos amigos y un mes después ya tenía 50 miembros. Uno de sus fundadores es el sociólogo Yannis Grigoriou, director de Servicios Sociales del Ayuntamiento de Volos.

El TEM, cuyo valor equivale a un euro, no se imprime en papel, sino que los que deseen utilizarlo deben inscribirse de manera gratuita en el sitio web de la red de trueque. Allí disponen de una cuenta online en la que no puede acumular más de 1.200 TEMs ni retirar más de 300 de una sola vez. Los miembros de la red intercambian bienes y servicios (clases, visitas médicas, canguros, etcétera) que pueden también canjear por TEMs, de manera que los participantes pueden ir acumulando crédito. Algunas tiendas aceptan TEMs en forma de vales: por ejemplo, se puede pagar en TEMs un porcentaje del precio total del objeto que se quiere adquirir.

Internet como herramienta

El uso de internet ha facilitado en gran medida el intercambio y sobre todo el control del débito. Jristos, un ingeniero apasionado del software libre y cofundador del proyecto, es el responsable del desarrollo de un sistema informático que ha sido diseñado a medida gracias a programas de código abierto.

Su avanzado funcionamiento le ha valido el reconocimiento del Banco de Inglaterra por la forma y la seguridad con que se realizan las transferencias. Mejor y más rápido que cualquier banco por internet, los movimientos entre vendedores y compradores son anotados instantáneamente sin comisiones ni demoras, permitiendo incluso un descubierto de hasta 1.200 TEM en la cuenta.

Como el TEM no existe físicamente, la forma de pago se realiza de tres formas: mediante un talón, a través de una transferencia por internet o, su sistema estrella, con un simple SMS. Enviando un mensaje con los números del ordenante y del beneficiario, así como el importe, el sistema devuelve de manera inmediata sendos mensajes confirmando la transferencia y mostrando a cada uno el saldo resultante.

Las redes de intercambio o redes alternativas han comenzado a operar también en otras ciudades y pueblos, como Pieria, Chania, Lesbos, Ierapetra, en Rodopi y Heraklion.

También en la ciudad de Patras existe una red que funciona ya desde 2009. Se llama Ovolos a partir de una moneda griega antigua y también se basa en el intercambio de servicios, incluidos los servicios médicos.
La idea nació en enero de 2009 y la página de facebook en la que se hizo pública recibió rápidamente 5.000 respuestas. Se trataba de crear una plataforma de servicios web que alcanzase a toda Grecia y pudiese extenderse por los países balcánicos.

Otras monedas complementarias en Europa

Las monedas complementarias pueden definirse como los sistemas que permiten reorientar los intercambios hacia el consumo útil, social y ecológico, tanto a nivel individual como colectivo. El objetivo de las monedas complementarias es restituir a la moneda su función facilitadora de intercambios, cuestionar el significado de aquello que se ha intercambiado y consumido y favorecer la reapropiación del control de la moneda por parte de los miembros de la red de intercambio. Algunos ejemplos de monedas complementarias:

El Chiemgauer: en Europa, uno de los proyectos más conocidos es el Chiemgauer, en la Alta Baviera, a unos 90 kilómetros de Múnich. Allí, en 2003, un profesor de secundaria inició un proyecto con sus alumnos para crear una moneda local. El proyecto se puso en marcha un año después y hoy en día es la moneda regional más exitosa de Europa. Su valor está en paridad con el euro (un euro: un Chiemgauer) y en la actualidad deben circular un poco más de millón y medio en esa parte de la región (En 2010 las estadísticas recogían 1.458.119 Chiemgauer en circulación). Su éxito se basa en que no sirve para ser acumulada, si no se usa en 3 meses pierde su valor y hay que pagar un 2 por ciento de cada Chiemgauer para validarlo y ponerlo de nuevo en circulación.

El sistema fue concebido para crear una relación en la que todos los que participan salen ganando: las ONGs, los consumidores y las empresas locales, pues este medio de intercambio promueve la producción y el consumo local:

Las ONGs compran 100 Chiemgauers (100€) a 97€ y los venden a los consumidores a 100€, ganando como consecuencia 3€ para gastar en sus propias actividades. Los consumidores compran 100 Chiemgauers a 100€ y los gastan en tiendas locales a su valor nominal, donando el 3 por ciento de su consumo a las ONGs locales sin gastos suplementares. Las empresas locales aceptan 100 Chiemgauers y los gastan en otras empresas locales o los reconvierten en 95€, pagando el 5 por ciento de comisión. Se considera que el 5 por ciento de comisión es el costo de publicidad y los negocios pueden atraer así más consumidores que quieran ayudar su comunidad.

El Toreke nació en 2010 en el barrio Rabot-Blaisantvest, de la ciudad de Gand. Es distribuido como compensación por actividades que mejoran la vida de la comunidad y embellecen el barrio: limpiar y mantener áreas verdes, colocar flores en sus ventanas o en espacios públicos, animar actividades deportivas, proteger el medio ambiente, etcétera. Inicialmente, los Torekes permitían pagar el alquiler de un espacio para tener un pequeño huerto familiar. Actualmente, se utilizan también para pagar en tiendas afiliadas al proyecto, el transporte público, ir al cine, etcétera. Durante el primer año, 40.340 Torekes (equivalentes a 4.034 euros) fueron intercambiados entre 371 participantes.

El SEL y el SOL: en Francia, el primer SEL (Système d'Échange Local) aparece en 1994, inspirado en los LETS (Local Exchange Trade System), que aparecieron en Canadá en 1983. Hoy el país galo cuenta con más de 350 sistemas de trueque que se definen como "grupos de personas que practican el intercambio de bienes, servicios y saberes a nivel local". Según la carta Esprit du Sel de la red de trueques llamada "Selidaires", un SEL ofrece la posibilidad de intercambiar de otra manera y libremente, privilegiando el vínculo social más que el bien, a través del respeto de las personas y la valorización de la responsabilidad de cada uno. Puedes leer más sobre el Sel en este artículo de Florent Marcellesi sobre "Sistemas de trueque y moneda complementaria en Francia".

En este sentido, el SOL, que funciona en Toulouse, Lille, Rennes, Carhaix, París, Nanterre, Fontenay-aux-Roses, Grenoble y Val de Drôme, se concibe como una "reapropiación democrática de la moneda" y busca dinamizar "los intercambios que tienen sentido" a través de tres objetivos principales: desarrollar una economía con valor añadido ecológico y social; entender la economía como medio y no como fin, y reconocer que cada cual puede intercambiar y crear riqueza. El SOL es una moneda desmaterializada, pues puede utilizarse con una tarjeta con chip o a través de internet, y se plasma en tres instrumentos financieros diferentes. Con el "SOL cooperación", una persona que compra en euros en estructuras de la economía solidaria adheridas a la iniciativa puede acumular 'puntos de fidelidad' que luego podrá gastar en el resto de la red SOL. El "SOL afectado" es una herramienta de ayuda social: mutualidades, colectividades locales o comités de empresa pueden distribuir esos SOL para que, por ejemplo, beneficiarios de la renta mínima puedan tener acceso a modos de consumo alternativos. Por último, el "SOL compromiso" es "una herramienta de intercambio entre personas" que permite potenciar el voluntariado y la reorientación de las actividades hacia ámbitos sociales y ecológicos. Los voluntarios, en contrapartida por su trabajo reciben SOL que les permiten adquirir servicios en el espíritu de los SEL (la referencia del intercambio es el tiempo, 1 SOL = 10 minutos). Como convención, el SOL es igual a 10 céntimos de euros pero a diferencia de la moneda oficial, el SOL es una "moneda perecedera" (o moneda de consumo con interés negativo): con el fin de dinamizar los intercambios a nivel local, se pierden puntos cuando no se utilizan. Su duración de vida es de tres años y su valor disminuye con el tiempo: 15% el primer año, 40% el segundo y 45% el último. Sin embargo, los SOL no desaparecen porque pasan del beneficiario al fondo común que apoya la creación de proyectos solidarios y humanitarios.

Otros ejemplos de monedas complementarias (hay cientos en todo el mundo):

Abeilles, en Villeneuve-sur-Lot, Francia.
Brixton Pounds, en Inglaterra.
Berkshare, en Berkshire, Massachusetts, Estados Unidos.
Calgary Dollars, Canadá.
TLALOC, en Ciudad de México.
Banco Palmas en Fortaleza, Brasil.
CES en África del Sur.
Hanbat LETS, en Daejeon, Corea del Sur.

Para saber más:

Fuente: http://stasisgrecia.wordpress.com/


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Minagri: Logramos adelantar un poquito las precipitaciones con bombardeo de nubes

Minagri: Logramos adelantar un poquito las precipitaciones con bombardeo de nubes

Ministro Luis Mayol admitió que las lluvias fueron "suficiente para normalizar la situación de sequía por el momento".

Comisión Nacional de Riego continuará con la siembra de nubes.

Cooperativa.cl  
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El Ministro de Agricultura, Luis Mayol, manifestó que la decisión de bombardear las nubes para obtener precipitaciones pudo influir en las intensas lluvias que se produjeron en la zona centro sur este fin de semana.

ImagenEl titular del Minagri afirmó que "es difícil medir los resultados, pero creemos que, en cierta forma, logramos adelantar un poquito las precipitaciones", según consignó La Segunda, sobre los efectos que tuvo el bombardeo "experimental" de nubes que el viernes pasado se realizó en Casablanca y San Antonio.

El secretario de Estado además sostuvo que ya está preparado el proceso para Atacama, Coquimbo, Valparaíso y O'Higgins.

"Ahí se están instalando los equipos. La semana pasada llegó uno de los aviones que hace el bombardeo a La Serena y hay otro en Copiapó. Esta semana se sumarán dos más y se terminará de instalar los equipos que desde tierra hacen el bombardeo", explicó Mayol.

Por otro lado, comentó que pese a que estaban las condiciones dadas, la semana pasada se tomó la decisión de no bombardear las nubes en la Región de O'Higgins.

"Los pronósticos que teníamos eran de lluvias bastante intensas. Después, si se producía una inundación, no queríamos que se nos echara la culpa", explicó el ministro.

Según Mayol, la lluvia de este fin de semana fue "suficiente para normalizar la situación de sequía por el momento" y muy importante porque ayudó a recargar las napas subterráneas.

En tanto, el secretario ejecutivo de la Comisión Nacional de Riego, Felipe Martin, comentó que como llovió con temperaturas relativamente altas, no se logró el nivel de nieve que se esperaba en la cordillera por lo que se debe "seguir trabajando en la siembra de nubes y en buscar las temperaturas para almacenar la nieve que necesitamos", agregó.

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SNA reiteró llamado a flexibilizar las normas para ingreso temporal de trabajadores extranjeros

SNA reiteró llamado a flexibilizar las normas para ingreso temporal de trabajadores extranjeros

Noticias Agricultura

 

El presidente del organismo, Patricio Crespo, señaló que desde el año pasado se pudo constatar una baja en la mano de obra y se propusieron soluciones, pero éstas quedaron "entrampadas en el Congreso".


El presidente de la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA), Patricio Crespo, reiteró el llamado a flexibilizar las normas para el ingreso temporal de trabajadores extranjeros, para así dar una respuesta a la falta de mano de obra que sufre el sector.

Durante su participación en la sexta versión del seminario ¿Cómo viene la temporada 2012-2013?, el líder del organismo señaló que la sequía y falta de mano de obra son los grandes desafíos del sector.

Para ello, subrayó que es urgente flexibilizar las normas de ingreso temporal de trabajadores extranjeros en períodos de alta demanda, señalando que es prioritario modificar de raíz el sistema de capacitación y mejorar el funcionamiento del mercado laboral de trabajos temporales.

"La gran lección de la temporada anterior fue constatar la escasez y los crecientes costos de la mano de obra", expresó, señalando que se trata de un elemento crítico a la hora de continuar desarrollando el potencial exportador de esta actividad.

Crespo recordó que la SNA constituyó la mesa laboral nacional agrícola para tratar estos temas y "de ella nació una importante iniciativa legal, que lamentablemente ha quedado entrampada en el Congreso Nacional".

En tanto, el ministro de Agricultura, Luis Mayol, se refirió a la crisis derivada de la situación europea y los posibles efectos que ésta pudiera tener sobre la demanda de productos chilenos, señalando que hasta el momento no es una situación grave pero igualmente se debe monitorear.

"Es relativa la demanda que existe a nivel internacional. Depende de la crisis en Europa, hay un repunte en Estados Unidos, los países emergentes como India y la China están creciendo, siguen demandando, entonces tenemos que estar, como se dice en el campo, al agüaite, viendo lo que pasa", señaló.

Respecto del consumo en nuestro país, sostuvo que "no debería haber grandes modificaciones", y reiteró sus críticas a quienes se aprovechan de las situaciones temporales.

"Siempre que hay una contingencia climática aparecen los especuladores. Se habla de sequía y suben los precios sin que realmente exista una real baja en la ofenda", comentó.


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Inés Peláez, Comité de Blueberries de Argentina

Inés Peláez, Comité de Blueberries de Argentina
"Buscamos abrir el mercado de China a los arándanos y reactivar los envíos a Japón, actualmente interrumpidos"

Durante su participación en el "Seminario Internacional de Arándanos 2012", organizado por Asoex, conjuntamente con el Comité de Arándanos de Chile, Inés Peláez, Gerenta General del Comité de Blueberries de Argentina, dijo a SimFRUIT, que como industria están enfrentando un periodo difícil en términos de costos de producción y hectáreas plantadas, asi como también el no contar con un mayor apoyo Gubernamental a las exportaciones de esta fruta. Por lo cual, se encuentran enfocados en desarrollar estrategias en materia de variedades y apertura de mercados.


Inés Peláez, Gerenta General del Comité de Blueberries de Argentina



"Estamos trabajando en la apertura del mercado chino, puntualmente, y el abrir nuevamente las importaciones que teníamos de esta fruta a Japón. Puntos que ya están instalados en la mesa de negociación y sobre los cuales de seguro tendremos novedades muy pronto. El mercado de Japón se cerró debido a un mayor control del Ministerio de Agricultura de ese país, lo que ha causado que estén teniendo un mayor recaudo para el ingreso de la fruta, lo cual no significa que hayamos tenido algún problema relacionado a mosca de los frutos, que es precisamente lo que están tratando de cuidar. Por lo mismo, estamos tratando de generar un protocolo como el que tenemos con Estados Unidos para intentar ingresar la fruta, aunque sea bromurada y con mayor costo, prontamente a ese mercado."

Actualmente, Argentina cuenta con 1.250 hectáreas cultivadas en Tucumán; 975 en Concordia y 600 en Buenos Aires, esta última una Provincia que está experimentando un vuelco hacia el procesado. A este respecto, indicó Peláez que existe preocupación dentro de la industria argentina de arándanos debido a un decrecimiento en la cantidad de hectáreas plantadas de esta fruta en fresco. "Las razones de esta disminución son principalmente el precio de venta (bajos) y los altos costos de producción que tiene Argentina en términos de mano de obra y flete, sin opciones casi para poder cambiar al flete marítimo. En este sentido, nuestros costos son mucho más elevados que los que tiene Chile, además contamos con menos apoyo desde el Gobierno, por ejemplo, para hacer promociones, como es el caso de ProChile.... Sin embargo y pese a todos los problemas en la industria hay apoyos puntuales de algunas Provincias en cuanto a alcanzar un mayor crecimiento o beneficios para el setor, lo que se debe principalmente a una gestión de los Gobernadores, como es el caso de Tucumán."

Cabe destacar que en el caso de los arándanos congelados, Argentina durante la temporada recién pasada alcanzó las 3.700 toneladas, lo cual representa un crecimiento en comparación a las 3.490 toneladas del periodo 2010-2011.

Fuente: SimFRUIT

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Exportadora Frutícola Subsole Espera Facturar Sobre los US$140 Millones en 2012

PRESIDENTE DE LA COMPAÑÍA
Exportadora Frutícola Subsole Espera Facturar Sobre los US$140 Millones en 2012


Además, Miguel Allamand, presidente de la empresa, señaló que mediante un crédito bancario reforzarán la producción y financiarán la planta fotovoltaica.

Miguel Allamand, presidente de la exportadora frutícola Subsole, afirmó que esperan "superar los US$140 millones en facturación este 2012". Para ello, complementó que "hemos incorporado nuevas variedades a todas nuestras especies, como el kiwi amarillo y las variedades tempranas de granados israelitas. Estas variedades nuevas, especiales o patentadas, generan una oferta más seleccionada del mercado y, por lo tanto, mueven el sistema mucho mejor, y lo más importante es que le generan rentabilidad al productor".
Además, el ejecutivo detalló los alcances de un importante crédito que Subsole acaba de obtener. "Estamos cerrando un crédito de largo plazo con el Banco Interamericano, lo que nos va a dar la flexibilidad económica que necesitamos. Esto apunta a reforzar nuestra área de producción y a solventar nuestra planta fotovoltaica que hemos echado a andar".
El empresario se refirió también a los precios y la actualidad de algunas frutas que exportan. "Desde el punto de vista de los precios, la temporada de uva de mesa que se acaba de cerrar fue bastante más consistente de lo que el rubro creía. Las cerezas mantienen su rentabilidad, porque en el fondo China absorbió mucho más volumen a mejores condiciones de las que esperábamos. Por otro lado, estamos realizando la primera temporada de kiwis amarillos, que hasta el momento presenta una estupenda rentabilidad".
Allamand también vaticinó que "las primeras indicaciones que hay de la producción 2013 de las uvas de mesa de Copiapó, muestran que habrá bastante carga y que las cosas andarán razonablemente bien. En general, será una buena temporada".

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Colun Proyecta Crecer 5% Este Año

Colun Proyecta Crecer 5% Este Año


Dieter Uslar, subgerente de Relaciones de Colun, comentó que la compañía durante 2011 registró ventas por US$500 millones.

Dieter Uslar, subgerente de Relaciones de Cooperados de Colun, afirmó que para este año "en producción total, el crecimiento que esperamos estará muy influenciado por el clima, y bajo ese precepto, esperamos crecer alrededor de un 5%, comparado con el ejercicio anterior". Agregó que "nuestra gran apuesta de crecimiento serán los productos lácteos frescos, como el yogurt y el quesillo".
Uslar resaltó que en 2011 la empresa de lácteos registró ventas por alrededor de US$500 millones. Y en ese sentido, explicó que "somos el mayor productor de quesos de Chile con sobre el 35% de participación de mercado, lejos de cualquier otra empresa".
El ejecutivo agregó que "sobre el 45% de nuestra producción corresponde a los quesos, en su mayoría de pasta semi blanda y mantecosos, como el gauda y el ranco". Para mejorar su producción, la empresa invirtió US$50 millones este 2012 en la construcción de una nueva quesería, la que "estaría lista en su primera etapa este año, y la segunda en 2013".
Acerca de los mercados a los que llega la compañía, el ejecutivo sostuvo que "el 90% de nuestros productos van destinados al mercado nacional, y el resto lo exportamos, principalmente a Asia Menor, norte de Africa, Corea del Sur, China, Rusia, EE.UU., México y Latinoamérica".
Respecto a la industria, Uslar comentó que "somos junto a Nueva Zelanda, Australia y Argentina, los países que pueden producir leche de forma más barata, y eso nos da un gran prospecto de negocios a nivel local e internacional". Y por contraparte, indicó que "el tema con Argentina se ve complicado. Es un gran productor de productos lácteos, y está al lado de nuestro país, por ende, les es muy fácil entrar al mercado nacional. Esto nos puede jugar muy en contra, especialmente con un dólar bajo".

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Calentamiento global & Economía Verde a Rio +20

Martes 29 de Mayo de 2012 - 12:01 AM

Economía Verde

Autor: Gustavo Galvis Hernandez
Columnista: Gustavo Galvis Hernandez

Liderado por la Cancillería colombiana, el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y con la colaboración de la ANDI, Andesco y la Red del Pacto Global de la ONU, la semana anterior se realizó en Bogotá un importante seminario titulado:  Economía Verde.


Participaron expertos en temas ambientales con el fin de ayudar a consolidar la posición que llevará Colombia a la gran cumbre de las Naciones Unidas a realizarse en Río de Janeiro a finales de junio próximo llamada Río+20, donde los representantes de los países deberán tomar decisiones vitales que por lo menos demoren el colapso ambiental del Planeta por el cambio climático y  el calentamiento global, debido a su desarrollo basado en el petróleo y el carbón principalmente.


En el contenido de los Objetivos del Desarrollo Sostenible, nombre del documento de Colombia para la Cumbre de Río, todo gira en la necesidad de planear y desarrollar una nueva visión del desarrollo, una economía que sea verde, que genere progreso social y   empleo, sin la depredación de los recursos naturales renovables que deje a las próximas generaciones un mundo desolado.


En el contexto global es indispensable migrar hacia las energías alternativas limpias-hidroelectricidad, eólica, solar, nuclear- a los carros eléctricos, al uso eficiente de la energía y agua, al reciclaje, a la construcción sostenible, a los procesos productivos eco eficientes, a frenar el crecimiento poblacional, a la lucha contra la pobreza y la inequidad, a la conservación y restauración de ecosistemas estratégicos con su diversidad biológica, a la conservación de los bosques y páramos, pero ante todo a la consolidación de una ética empresarial ambiental y a una educación ecológica donde los ciudadanos participen y actúen con su "poder social" en defensa de su   hábitat de calidad. Los principios de Econo-mía Verde desde luego que también son válidos en nuestro país para las llamadas locomotoras del desarrollo: minería, agricultura, vivienda, infraestructura e innovación tecnológica.


Nota: Lamento profundamente el fallecimiento reciente de los doctores Rafael Serrano Sarmiento y Luis Aramburu, excelentes ciudadanos y profesionales que sirvieron con efectividad e integridad a la educación y formación de muchos santandereanos. Sencillos, discretos y señores. Paz en su tumba.

Este artículo obedece a la opinión del columnista. Vanguardia Liberal no responde por los puntos de vista que allí se expresen.

 

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Comité anticrisis: subsidio a mano de obra y adelanto de inversión pública sería prioritario


 

 

subsecretario de hacienda, julio dittborn, destacó que "chile no es intocable" ante la crisis europea

Comité anticrisis: subsidio a mano de obra y adelanto de inversión pública sería prioritario

El equipo económico se reunirá con el mandatario para analizar los datos que trae el ministro Felipe Larraín, quien participó de la reunión de la OCDE efectuada en París.

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Por P. Ojeda / C. Torres / 
C. Betancourt



A las 17 horas del jueves 31 de mayo se constitutirá el comité anticrisis con que el gobierno -con el presidente Sebastián Piñera a la cabeza- analizará la evolución económica a nivel interno y externo, tras el empeoramiento del escenario internacional que generaron los problemas de Grecia.

Los datos más frescos de la reunión los aportará el ministro de Hacienda, Felipe Larraín, quien llegará desde París, luego de participar en la Reunión Ministerial de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE).

El titular de las finanzas públicas comprobó "in situ" que el ánimo en Europa empeoró en las últimas semanas, tras el casi seguro abandono del euro por parte del país helénico, una situación que tiene pendiente a inversionistas de todo el mundo por el costoso efecto que traería la decisión a nivel global.

Por eso, tras el comité político desarrollado ayer en La Moneda, el subsecretario de Hacienda y actual ministro (s), Julio Dittborn, afirmó que el plan de contingencia en que trabajó el gobierno durante los primeros meses del año está listo y que, pese a que no hay una decisión de aplicarlo en el corto plazo, el tema será analizado por el presidente Piñera junto a los ministros económicos en la reunión del jueves.

Eso sí, Dittborn aclaró que las medidas están estudiadas y que apuntan al "adelantamiento de inversión pública, hay medidas que incentivan la contratación en el sector privado si las cifras de empleo empeoraran, cosa que todavía no se ve en el país donde la verdad que la cifras de empleo son muy buenas. Reconocemos que el país no es intocable por la crisis europea y puede perfectamente afectarnos y estamos preparados en el caso que eso ocurra".

En esa línea, el ministro de Economía, Pablo Longueira, afirmó ayer, tras participar en una actividad en el centro de reclusión femenina ubicado en San Joaquín, que "el presidente nos ha convocado nuevamente a un comité que se constituyó para que los chilenos puedan tener la tranquilidad que vamos a tener medidas, que las vamos a tomar y no las podemos comunicar, pues son medidas excepcionales con el objetivo de cuidar dos aspectos que nos interesan".

En ese sentido, afirmó que los ejes son: "que la crisis no nos lleve a que los chilenos pierdan el empleo que se ha generado en los últimos años y también tener la liquidez necesaria para que las PYME del país, que son las que dan más del 80% del empleo en el país, no se descapitalicen como ocurrió en las crisis pasada. Por lo tanto, hay un conjunto de medidas.

Respecto al costo global que tendría este plan, Dittborn planteó que "no lo voy a adelantar, porque hay muchas medidas y eventualmente pueden aplicarse medidas particulares que van a afectar puntualmente a aquellas áreas que tengan más problemas".

Respecto a los factores que gatillarían la implementación de las medidas, el subsecretario de Hacienda indicó que esto se produciría si la crisis "se desencadena de forma más profunda y eso afecte fundamentalmente a la economía chilena, en torno de menores tasas de crecimiento económico, mayores cifras de desempleo y eso es algo que todavía no vemos".Fuente

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