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La actividad agropecuaria es la actividad productiva más antigua de la humanidad; este simple hecho implica que es el sector que ha experimentado el mayor número de políticas públicas.

miércoles, junio 01, 2011

Los 24 mandamientos de la sostenibilidad de la bioenergía

Los 24 mandamientos de la sostenibilidad de la bioenergía

Miércoles, 01 de junio de 2011 Javier Rico

Casi a la par, el Global Bioenergy Partnership (GBP), la European Biomass Association (Aebiom) y la European Biogas Association (EBA) han dado a conocer las pautas que debe seguir una futura regulación de la sostenibilidad de la bioenergía (biogás, biomasa y biocarburantes), sobre la que la Comisión Europea se pronunciará a finales de año. El GBP los ha resumido en 24 indicadores y Aebiom y EBA en 4 acciones básicas.

Los 24 mandamientos de la sostenibilidad de la bioenergía

El GEP es un organismo vinculado al G8 en el que participan 23 países y 13 organizaciones e instituciones internacionales, España y la Comisión Europea incluidos. Durante la reunión del G8 de la semana pasada en Deauville (Francia) se acordó aprobar un documento en el que se especifican 24 indicadores de sostenibilidad que de forma voluntaria deben observar todos los actores presentes en el campo de la bioenergía. Desde el GEP inciden en que están basados en criterios científicos y buscan ayudar a los países, en especial a los menos desarrollados, a evaluar y desarrollar la producción y uso sostenible de la bioenergía.

Los 24 indicadores se reparten en tres pilares. El primero es el ambiental, y a partir de él se derivan 8 indicadores: análisis del ciclo de vida (durante la producción y consumo) de las emisiones de gases de efecto invernadero; calidad del suelo utilizado (en especial vinculado a las reservas de carbono); extracción de madera y su relación con el aprovechamiento sostenible del bosque; emisiones de sustancias contaminantes; disponibilidad y eficiencia en el consumo de agua; calidad del agua utilizada y afectada por la producción de bioenergía; identificación de áreas de alto valor para la biodiversidad donde ya se cultiva o puede cultivar; y cambios en el uso indirecto de la tierra.

Un programa especialmente indicado para países en desarrollo
El siguiente grupo de indicadores se agrupa en torno a componentes sociales: propiedad de la tierra y derechos sobre la misma; efectos sobre el precio y suministro de alimentos; influencia en los ingresos de las comunidades afectadas; generación de trabajo; cambios en el tiempo que dedican mujeres y niños a la recogida de biomasa con respecto al uso tradicional de la misma; mejora y ampliación de los servicios que ofrece la bioenergía; beneficios en la reducción de mortalidad y enfermedades atribuibles a la inhalación de gases en la combustión de biomasa en el interior de los hogares; e incidencia en la salud en relación a otros sectores energéticos.

Y por último, quedan los 8 indicadores referidos al pilar económico: productividad; balance neto en la producción de energía en comparación con otras fuentes; valor añadido bruto por unidad de bioenergía producida; cambios producidos en el consumo de combustibles fósiles y en el uso tradicional de la biomasa; formación y cualificación de la mano de obra; diversificación de la energía; infraestructura y logística para la distribución de la energía; y capacidad y flexibilidad en el uso de la bioenergía.

Las bases de una sostenibilidad eficaz y rentable para Europa
Ayer mismo, la Asociación Española de Valorización Energética de la Biomasa (Avebiom), que ostenta la vicepresidencia de Aebiom, daba a conocer también una propuesta de acciones a la Comisión Europea (CE), firmada por Aebiom y EBA, para "avanzar en las políticas de sostenibilidad que den estabilidad a las inversiones". A este respecto, recuerdan que en febrero de 2010 la CE publicó una memoria en la que se proponían a los Estados Miembros recomendaciones sobre la sostenibilidad en la producción de electricidad, calor y frío con biomasa sólida y gaseosa, y que a finales de 2011 tiene que informar por segunda vez acerca de esos criterios de sostenibilidad.

Ante esta decisión, Aebiom y EBA proponen a la CE una serie de acciones para la clarificación de estas políticas que se concretan en cuatro puntos. El primero aboga por la armonización entre las legislaciones de los Estados Miembros, para no cometer los errores que, a juicio de ambas organizaciones, se detectan con los criterios de sostenibilidad aplicados a los biocarburantes. Por este motivo, solicitan a la CE "una armonización de la normativa y de los requisitos en materia de sostenibilidad para la biomasa sólida y biogás para usos térmicos y eléctricos" y que se publique "una guía u hoja de ruta para la correcta interpretación de la normativa en cada Estado Miembro".

Aprovechar los sistemas que ya garantizan la sostenibilidad
El segundo punto se refiere al reconocimiento de los sistemas de sostenibilidad nacionales ya existentes, para que se tengan en cuentan en futuras normativas. Citan los casos de los planes de ordenación forestal y los sistemas de certificación FSC o PEFC, entre otros, "elementos que contribuyen a la sostenibilidad y al crecimiento de las masas forestales en Europa". El tercer punto habla de la igualdad de trato entre la bioenergía y otros fines (comida, madera y otras industrias)  Aseguran que la puesta en marcha de un marco regulatorio que asegure la sostenibilidad de los aprovechamientos forestales y de la agricultura ha de entenderse "como un todo, independientemente de su uso final. Esto ayudará a evitar competencias desleales en el mercado y contribuirá a la consecución de las políticas medioambientales".

Por último, abogan por establecer un sistema eficiente en costes, sin mucha burocracia, que no conlleve "gastos innecesarios para todo del sector de la bioenergía, elevando los precios y restando competitividad de los biocombustibles frente a los combustibles fósiles". A este respecto Aebiom y EBA hacen dos propuestas concretas. Una es que se utilicen procedimientos ya existentes, como los sistemas de declaraciones responsables para los proyectos de pequeña escala. Y otra es que "la futura regulación en sostenibilidad deberá aplicarse solo a productores de energía a partir de 20 MW de potencia para biomasa sólida y 2,5 MW para biogás".

Más información:
www.avebiom.org
www.globalbioenergy.org


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Rodrigo González Fernández
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AGRICULTURA Y DESERTIFICACION

AGRICULTURA Y DESERTIFICACION
Normalmente salida del depósito en 3 días

 
ISBN 9788471149664
Autor DE SANTA OLALLA FRANCISCO MARTIN
Editorial MUNDI-PRENSA
Peso 0,63 Kg.Edición 2001,en Rústica
344 páginas
Idioma Español
 
$ 262,50

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Libro Importado.
Precio expresado en pesos. Equivale a dólares US$ 64,00.- La cotización actual es ($ 4,11 Peso Argentino = US$ 1.00 Dolar)

Comentario
Figuras. Tablas. Fotografias a todo color. Referencias bibliograficas. La agricultura entra en el siglo XXI cargada de problemas nuevos y de incognitas. Este libro esta dedicada a uno de ellos: el proceso de desertificacion. Los principales aspectos que relacionan la agricultura con la desertificacion se abordan aqui, y cuando ha sido posible, los autores han esbozado las tecnicas que pueden ayudar a mitigar el proceso. En general, se ha logrado un desarrollo espectacular de la produccion agraria en los ultimos años del siglo XX, pero en muchas ocasiones ha sido a costa de un grave deterioro del medio natural. En este texto los autores se ocupan de analizar este proceso pues han tenido ocasion de estudiar este fenomeno fundamentalmente debido a su participacion en diferentes proyectos de investigacion y desarrollo financiados en la mayoria de los casos por la Union Europea.

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Las novedades que trae la nueva Comunicación sobre RSE de la Comisión Europea

 Las novedades que trae la nueva Comunicación sobre RSE de la Comisión Europea

En poco más de dos meses, la Comisión Europea publicará su nueva "Comunicación Europea sobre RSE" que actualizará la de 2006. ComunicaRSE accedió al borrador de un documento de trabajo del Comité del Foro Europeo Multistakeholder y anticipa de manera exclusiva las principales novedades de la futura Comunicación. Cambios en la definición de RSE, el rol del sector público, regulación de los reportes, nuevas herramientas internacionales y las 12 acciones que ordenarán la nueva estrategia europea de RSE.

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  • Michel Barnier, Comisionado de Mercardo Interno y Servicios de la Comisión Europea, uno de los impulsores de la nueva Comunicación

    Michel Barnier, Comisionado de Mercardo Interno y Servicios de la Comisión Europea, uno de los impulsores de la nueva Comunicación

Uno de los cambios más profundos tiene que ver con la definición de RSE. La Comisión mantiene el concepto de la responsabilidad social como voluntaria, pero añade la necesidad de su "inserción en el negocio y en la estrategia de la empresa".

La Comunicación indicará que la RSE debe ser liderada por las empresas, pero al mismo tiempo "enfatizará" el rol del sector público en la utilización de una "combinación inteligente" de, principalmente, herramientas voluntarias y donde sea necesario instrumentos regulatorios. Aún así, dejará en claro que "la RSE no puede ser exhaustiva y efectivamente impuesta a través de la ley".

La Comisión mantiene el concepto de la responsabilidad social como voluntaria, pero añade la necesidad de su "inserción en el negocio y en la estrategia de la empresa"

Como otra importante novedad, el borrador al que accedió este medio indica que "se confirma la intención de la Comisión Europea de realizar una propuesta legislativa sobre Reportes de RSE / No financieros bajo la presidencia danesa de la Unión Europea" en 2012. Hay que recordar que Dinamarca cuenta desde hace dos años con una legislación al respecto.

En rigor, la Comisión ya tiene en marcha una consulta pública sobre una propuesta legislativa al respecto.

En el apartado de "Foco en el respeto por los Instrumentos Internacionales de RSE" se agregarán la ISO26000 y el Marco de Naciones Unidas para Derechos Humanos y Empresa, que se suman a otros marcos ya destacados por la Comisión como el Pacto Global, Recomendaciones de la OIT y las Directrices OCDE.

En lo que atañe a Inversión Socialmente Responsable (ISR), las propuestas tienen que ver con incentivar a los inversores a suscribir los Principios de Inversión Responsable de las Naciones Unidas (UNPRI) y con la puesta en marcha de etiquetas y sellos de ISR.

A partir de esta nueva Comunicación el Foro Europeo de RSE revisará los progresos del continente en el cumplimiento de estos objetivos cada 18 ó 24 meses.

Los documentos de la Unión Europea han sido de los más influyentes en todo el mundo, desde la publicación del célebre Libro Verde de la Unión Europea de RSE en 2001.

La nueva estrategia europea de RSE estará construida alrededor de 12 acciones:

1- Impacto Social de los negocios

2- Confianza en los negocios

3- Instrumentos Internacionales de RSE

4- Consumo Responsable

5- Compras públicas responsables

6- Inversión Responsable

7- Divulgación empresaria

8- Marco de Empresas y Derechos Humanos de la ONU

9- Otros países y regiones

10- Educación e Investigación

11- Políticas nacionales de RSE

12- Coordinación y Monitoreo de las Estrategias y Actividades de la Comisión Europea

Si bien se trata e un borrador que está siendo sometido a discusión, estas serían a grandes trazos los cambios más significativos de la nueva Comunicación.

Los documentos de la Unión Europea han sido de los más influyentes en todo el mundo, desde la publicación del célebre "Libro Verde para fomentar un marco europeo para la responsabilidad social de las empresas" que la Comisión Europea hizo púbico en 2001.


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LAS RELACIONES AMOROSAS EN LA OFICINA

Relaciones amorosas en la oficina: realidad incómoda

Regular las relaciones amorosas surgidas dentro de la empresa es un tema complejo en el ámbito laboral: unos a favor y otros en contra; las opiniones se dividen.

 
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Escrito por: María Josefa Canal

Las relaciones íntimas entre compañeros de trabajo son un fenómeno cada vez más recurrente. Esto puede deberse a que, en México, los hábitos sociales de los ejecutivos jóvenes han cambiado de manera sustancial. Cada vez más mujeres trabajan ocupando puestos de mayor estatus y, a causa de la creciente necesidad de ser competitivo y realizar estudios de posgrado, ellas y ellos retrasan la edad para casarse.

Si a esto sumamos las jornadas laborales de más de 45 horas a la semana, fiestas y comidas de empresa, cursos de capacitación, viajes frecuentes –que obligan a compartir mucho tiempo con los compañeros, a la vez que dejan poco tiempo para buscar pareja–, la oficina se convierte en la mejor oportunidad para "ligar".

El tema es controversial porque, mientras muchos expertos en recursos humanos están en contra de los romances en la oficina, alegando los diversos inconvenientes que traen consigo, otros defienden que los empleados siguen siendo personas con sentimientos y emociones, por lo que este tipo de relaciones son inevitables y no tiene sentido restringir una situación que ocurre a diario en las organizaciones.

Respetar la vida privada

De acuerdo con una encuesta realizada entre 617 compañías trasnacionales por la Society for Human Resource Management, 72% de ellas carece de una política definida que prohíba relacionarse sentimentalmente con alguien de la oficina; otro 14% sostiene que, si bien no tiene una política escrita, sí se preocupa por crear un ambiente que las desaliente, y solo 12% se opone a los romances entre compañeros laborales.

En México, los directivos suelen mostrarse renuentes a permitir las relaciones amorosas de todo tipo al interior de sus filas, aunque no lo reconocen abiertamente. Román Flores García, gerente de Compensación y Administración del Per sonal de Manpower México, considera que "en la cultura e idiosincrasia de los mexicanos, este tema se refiere principalmente a los valores y la moral; por eso, las empresas se niegan a hablar libre y abiertamente de él."

Además, en una época de reivindicaciones y derechos del personal, el hecho de que una empresa intente rebasar los límites personales involucrándose o regulando la vida privada de sus empleados resulta, cuando menos, políticamente incorrecto. Una solución "es incluir este tema en un reglamento o código de conducta, donde se defina, por ejemplo, que no pueden ingresar a la compañía familiares directos o qué medidas se tomarían si, en un momento dado, dos de sus empleados llegaran a contraer matrimonio. En algunos casos, dichas condiciones aparecen en los códigos de conducta en forma explícita, pero en gran parte de las empresas las reglamentaciones se hacen de una manera muy discreta, llegando a ser hasta poco claras".

A decir de Alfonso García Acuña, director de Recursos Humanos de Monterrey–New York Life (M-NYL) desde hace 19 años, el hecho de no hacer una alusión directa al asunto "se debe a la precaución que tomamos las organizaciones de no invadir las vidas privadas de los empleados. Aunque en esta empresa no tenemos una política establecida al respecto, sí existe un capítulo sobre el tema en nuestro código de conducta. Cuando vemos esas relaciones entre compañeros, las respetamos, en tanto los involucrados estén en diferente área y no causen conflictos de intereses o interfieran con su trabajo. No obstante, no aprobamos los romances dentro de la empresa y la gente sabe muy bien que aquí viene a trabajar y su vida privada se debe quedar afuera".

¿Un club social?

En las fiestas de su empresa, Bernard Madoff –el financiero condenado a 150 años de prisión por una estafa piramidal de más de 50,000 millones de dólares– incluía artistas en topless y solía prestar su oficina para los affaires de sus ejecutivos.

Sin llegar a tales excesos, algunas compañías permiten cierto tipo de acercamiento íntimo entre sus empleados, argumentando que los encuentros sexuales ayudan a mejorar la productividad de la empresa y generan mayor camaradería y sentido de equipo, siempre y cuando todo se haga con el consentimiento de ambas partes y no se falte el respeto a los demás.

En este sentido, no podemos soslayar el hecho de que, en esta época, las relaciones entre las personas se han ido erotizando en todos los ámbitos, incluyendo el trabajo; de ahí que, para muchos, la posibilidad de mantener relaciones íntimas con algún co-worker resulta atractiva.

Como muestra circulan en internet numerosos videos donde aparecen parejas teniendo sexo en lugares poco frecuentados de las oficinas, como elevadores, pasillos, baños, escaleras de emergencia, salas de juntas, archivo y demás.

"A lo mejor en empresas de alta tecnología donde existen prácticas de trabajo modernas, esto sí tiene lugar y es menos castigado, opina García Acuña. En cambio, en nuestro tipo de negocio se trata de un asunto delicado porque, más que influir en el ánimo positivo de la gente, los comportamientos van degenerando. Soy un convencido de que la disciplina es un eje para que la productividad y el buen desempeño se afiancen en la empresa. Por muy buen talento que tengas, si la disciplina falla, esto se convierte en un club social, en lugar de un centro de trabajo".

Remolino de pasiones

A la hora de la comida, Claudia le platicó a Arturo –su marido y compañero de trabajo– que esa mañana había tenido un enfrentamiento con su jefe, quien le gritó y manoteó durante la discusión. Furioso, Arturo se presentó ante el susodicho jefe, exigiéndole cuentas por su conducta. Al calor de la discusión, Arturo lo golpeó.

El experto de Manpower nos cuenta que fue testigo de la escena anterior, por lo cual no es partidario de las relaciones amorosas en el área de trabajo, "debido a la gran cantidad de conflictos que pueden originar, los cuales llegan a afectar la productividad, disciplina, clima laboral empiezan los favoritismos, el trato preferencial, confidencialidad de la información y hasta a obstruir los flujos de la operación".

Reglamentar las relaciones sentimentales en el ámbito laboral no resulta sencillo. La Ley Federal del Trabajo no establece como causal de despido el hecho de que exista una relación afectiva entre empleados, sean estos de igual o diferente categoría. Por eso, las empresas tratan con pinzas este tema. Eso sí, en la práctica, cuando tales relaciones se dan, suelen existir represalias, llegando hasta la rescisión del contrato, como ocurrió en el caso del marido golpeador y su esposa.

Para el directivo de M-NYL, firma donde 55% del personal es femenino, el clásico problema que subyace cuando conviven parejas en el ámbito laboral "es que si un día existe un conflicto con uno de ellos, en automático lo tenemos con el otro. Las relaciones amorosas generan pasiones".

Las consecuencias

García Acuña es tajante al asegurar que se trata de un asunto "de educación, de reglas claras y, sobre todo, de contar con un buen sistema de consecuencias. El día que pescas a dos empleados en la escalera en posiciones incómodas, los mandas llamar y les dices 'esta es una primera llamada; para la segunda, ya saben qué sucede'. Es una tarjeta amarilla, la siguiente será roja".

Los expertos consultados consideran que conflictos de este tipo pueden ser solucionados con políticas transparentes de supervisión, evaluación de desempeño y ascensos basados en el mérito y conocidos por todos, así como con políticas de control de conflictos de intereses. Sí, al final del día, el enamoramiento nos produce vigilia, excitación, taquicardia, enrojecimiento e insomnio. Pero, según los científicos, dura tan solo tres meses, porque el cuerpo no resiste la elevada carga de la feniletilamina. ¿Estamos dispuestos a perder el trabajo por 90 días con él o con ella?


Fuente:ALTONIVEL

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biocombustibles La revolución del cultivo de jatropha para la producción de biocombustibles

Argentina – La revolución del cultivo de jatropha para la producción de biocombustibles

 

Este arbusto de zonas áridas es objeto de numerosos proyectos de inversión ya que sus semillas contienen un aceite no comestible excelente para la producción de biocombustible. Del peso total de la semilla de jatropha el 37% es aceite, por tanto, se calcula que 3.000 kilos de semillas darán un total de 1.000 kilos de aceite.

Dentro de las ventajas de este cultivo, cabe mencionar que el mismo crece en zonas áridas, alcanzando grandes rendimientos sólo con lluvias de hasta 300 milímetros por año. Asimismo, no sufre el ataque de plagas y es un buen elemento de biorremediación ya que recupera tierras abandonadas, improductivas y hasta contaminadas con metales. Es posible regarla con aguas residuales, con más nutrientes que la lluvia natural. Su generalización ayudaría a luchar contra la desertificación y el cambio climático: una hectárea puede captar hasta 60 toneladas de dióxido de carbono (CO2).

El cultivo de tierras perdidas supondría una nueva fuente de ingresos y la reducción de la dependencia del petróleo, en especial, en zonas degradadas de países en vías de desarrollo. Durante el proceso de obtención del aceite, la cáscara y la torta de la planta se puede utilizar también para generar electricidad y biogás. La producción de energía se puede hasta triplicar.

Como el maíz, la jatropha es originaria de América y contemporánea a otros cultivos. La diferencia es que la jatropha no se utiliza como alimento humano ni animal y así evita la feroz competencia por los precios, cuyas consecuencias aún son difíciles de calibrar.

Por si parecieran pocas sus propiedades energéticas, esta planta se utiliza también para fabricar látex, jabón, acondicionador y colorante para el cabello, o pesticida natural. La industria farmacéutica investiga sus propiedades para desarrollar diversos medicamentos.

Nativa de América Central, la jatropha fue llevada a Asia y a África por comerciantes portugueses, como planta para hacer cercos.

Los primeros en explotar sus ventajas sus virtudes fueron las grandes automotrices, y entre ellas Chrysler que contrató a Klaus Becker para que estudiara la especie durante los últimos 15 años. El laboratorio Bayer se asoció con una inversión multimillonaria al proyecto. En Israel las firmas Galtem y Netafim están sembrando jatropha con la esperanza de quebrar la hegemonía del petróleo.

Igualmente, algunas compañías de la industria aeronáutica como Air France, Japan Airlines y Virgin vuelan sus jets con biocombustible basados en la jatropha. Y antes del fatídico derrame en el Golfo de México, British Petroleum fue pionera en la producción de biodiesel con la jatropha. Arrancaron con una siembra de 250.000 hectáreas en Sudáfrica, India, y Centro América.

En España e Italia se comercializó el aceite de jatropha a 400 euros la tonelada. Pero aún no hay en el mundo un mercado definido, ni un precio establecido para la jatropha y sus derivados, así que su comercialización se realiza mediante arreglos de palabra.

 

El gobierno mexicano decidió plantar 100.000 hectáreas de la especie y la petrolera china CNOOC instaló una planta en la provincia de Hainan para biodiesel de jatropha. Los coreanos la cultivan a gran escala en Filipinas y los indios anunciaron que tendrán millones de hectáreas sembradas en 2012.

En la Argentina hace rato que el INTA realiza pruebas y ya se siembra en Santiago del Estero, Salta y San Juan . La novedad son los fondos de inversión que asoman en la actividad, como Fiducia Capital que se asoció a The Cleanenergy Group para emprendimientos.

"El interés se generó a partir de las expectativas de altos rendimientos de semilla, de cinco a ocho toneladas por hectárea, con una concentración de aceite de entre 30-40 por ciento, cuya calidad es adecuada para fabricar biodiesel dentro de las normas internacionales de calidad", explicó Diego Wassner, docente de la Cátedra de Cultivos Industriales de la FAUBA.

Argentina cuenta con grandes ventajas competitivas a la hora de producir biodiesel. El país cuenta con las condiciones agro-económicas necesarias para el desarrollo de los insumos básicos de la producción de biomasa, entre las cuales se encuentran sus grandes extensiones de tierra de bajo costo, una abundante mano de obra calificada, una importante infraestructura aceitera y una nueva ley de hidrocarburos

La producción nacional de diesel de origen vegetal alcanzó durante 2010 su máximo histórico de 1.900.000 toneladas.  Argentina es actualmente el cuarto productor mundial de dicho combustible, detrás de Alemania, Francia y Brasil. Se estima que el mercado total de biodiesel en la Argentina mueve usd 1,900 millones.

Argentina es uno de los exportadores de granos más grande del mundo y candidato a convertirse en uno de los principales productores y exportadores mundiales de biodiesel. Un claro ejemplo de esto es la eficiencia con la que el biocombustible nacional han conquistado numerosos mercados internacionales y la respuesta de la industria a la demanda generada por el corte obligatorio nacional.

Por otra parte, puede tener una participación destacada en los mercados de carbono. A través de la promoción y ejecución de actividades que se registren como proyectos Mecanismos para un Desarrollo Limpio (MDL), nuestro país y su sector privado pueden contribuir al cumplimiento de los objetivos del protocolo de Kyoto (PK) generando un atractivo y promisorio mercado de créditos de carbono de comercialización mundial.

Póngase en contacto con el equipo de Gateway to South America para conocer acerca de las mejores oportunidades de inversión disponibles aptas para desarrollar emprendimientos destinados a la producción de biocombustibles en la región. La compañía es un referente para inversores extranjeros que desean invertir en Argentina, Brasil, Uruguay y Chile, brindando asesoramiento especializado en adquisición de propiedades y tours de inversión.

El equipo de Gateway to South America se encuentra pronto a lanzar una campaña internacional promocionando una de las últimas grandes oportunidades de inversión agrícola de gran escala disponibles en el mundo. Se trata de una propiedad de aproximadamente 400.000 hectáreas, ubicada en la provincia de San Juan, a 200 km de San Juan Capital. Sus grandes extensiones posibilitarían el cultivo de diferentes vegetales para la producción de biodiesel y bioetanol, en zonas donde no competiría con la cadena alimenticia. En la Estancia, se han realizado pruebas piloto con jatropha (como así también con ricino y remolacha azucarera) que han arrojado resultados excelentes.

The Gateway Team – When You are Serious About Property

www.gatewaytosouthamerica.com


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Chile encabeza encuesta de éxito de la industria

Chile encabeza encuesta de éxito de la industria

Chile ha sido clasificado como la nación exportadora de frutas más éxitosa en un nuevo estudio llevado a cabo por Promar Internacional para el instituto de la política europea CEPS, que abarcó cuatro categorías  principales de productos y seis de los mayores exportadores del mundo de la fruta (manzana, naranja, durazno y kiwi) durante el último período de tres años.

El análisis se centró en los factores "controlables" y "no controlables" que contribuyen al éxito de una industria. Los no controlables incluyen los recursos naturales, los tipos de cambio y en qué parte del ciclo de vida del producto se encuentra cada país con cada categoría. CEPS también identificó un factor denominado Producción Mundial de Desarrollo del Ciclo de Vida, y analizó la globalización con el crecimiento de los supermercados y el traslado de la producción hacia regiones de más bajo costo de producción en los últimos años.

La industria de frutas de Chile obtuvo consistentemente una marca combinada de 4,3 entre una escala de éxito (+9 a -9), seguido de Suráfrica, EE.UU., Nueva Zelanda, Italia y Francia.













"El éxito de la industria de la fruta dirige su atención a garantizar que las empresas individuales tengan éxito y por lo tanto la industria en general tiene éxito. Los factores más directos que pueden influir son la productividad, los rendimientos, las cadenas de abastecimiento eficientes, economías de escala, desarrollo de nuevos productos (NPD) y mercados diversificados." Además generalmente las industrias exitosas tienen antecedentes de innovación y transferencia rapida de la misma en el sector y tienen una amlia difusión geográfica de los clientes.

A diferencia de muchas otras industrias agrícolas, la horticultura no suele ser fuertemente apoyado por los gobiernos de todo el mundo. Los niveles de soporte varian en los seis países analizados en el estudio, pero a Chile como una economía "concentrada en el mercado, impulsada por las exportaciones" fue el logro de su éxito mundial. El estudio dijo, sin embargo, que con una buena dirección y coordinación el apoyo de los sectores público y privado es vital.

Contacto:
Lianne Jones
Asociación Chilena de Frutas Frescas
Tel: + 44 (0) 113 366 3128
Fax: + 44 (0) 113 366 3129
E-mail: LJones@chileanfreshfruit.com
www.chileanfreshfruit.com

Fecha de publicación: 01/06/2011
Editor: Angie Lyris

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PRODUCTORES DE FRUTA DE EXPORTACION PROTESTAN E DE JUNIO

LO PRIMERO QUE SE DEBE RECLAMAR: UN MERCADO TRANSPARENTE EN LA EXPORTACION DE FRUTAS

El sur chileno plegado  con acto del 6 de junio


Numerosas organizaciones, sobre todo del sur, se han plegado al llamado a manifestarse este lunes 6 de junio en un gran acto de la agricultura chilena. Entre ellas se cuentan, además de los convocantes, la Federación de Productores de Fruta VI Región - FRUSEXTA, la Asociación Gremial de Fruticultores de la Séptima Región - FRUSEPTIMA, la Sociedad Agrícola del Bío-Bío A.G. – SOCABIO, El Consorcio Agríocola del Sur, y la Federación de Agricultores de las Provincias de Linares y Cauquenes. También han adherido organizaciones sindicales y campesinas y líderes del sector transporte.

A juicio de sus organizadores, FEDEFRUTA y ASOEX, todos los sectores de la agricultura chilena estarán representados el lunes en el Km. 95 de la Ruta 5 Sur, incluyendo a parlamentarios de los distintos colores políticos, ya que "se trata de un tema transversal que escapa a una tendencia en particular". Por lo mismo, ambas entidades remarcaron que se trata de un acto de carácter técnico y no político, que busca reclamar la atención de un país en su conjunto frente a los graves efectos que está provocando en la industria el sostenido bajo tipo de cambio y el alza de los costos de producción, y de paso sensibilizar a la autoridad en torno a la prioridades de nuestro sector".

De acuerdo con el presidente de FEDEFRUTA, Antonio Walker, se trata de un llamado a manifestarse en forma pacífica para reflexionar en torno a la gravedad del problema, junto con lanzar propuestas que sirvan de base para que el Ejecutivo tome cartas en el asunto. "No queremos que nada empañe este gran acto y que nada desvíe la atención de esta manifestación, pues demostraremos con una alta convocatoria, ideas y optimismo por qué hemos llegado a ser potencia agroalimentaria mundial".

"Queremos romper con la indiferencia del gobierno, queremos romper con el individualismo propio de nuestro sector, y queremos demostrar que no hay mejor herramienta para desarrollar las regiones que una agricultura fuerte, grande y pujante", comentó Walker.   

Día: Lunes 6 de junio de 2011
Hora. 12:00 hrs.
Lugar: Carretera Longitudinal Sur Km. 95 (ver plano).

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EL AUGE DE LAS INVERSIONES EN PRODUCTOS BÁSICOS PUEDE AUMENTAR EL HAMBRE MUNDIAL


INSPIRACTION ADVIERTE DE QUE EL AUGE DE LAS INVERSIONES EN PRODUCTOS BÁSICOS PUEDE AUMENTAR EL HAMBRE MUNDIAL
 
Los fondos de pensiones y otros inversores institucionales que han inyectado miles de millones en fondos de inversión en productos básicos podrían estar impulsando un aumento del hambre en el mundo, según la ONGD InspirAction.
 
Estos fondos se han vuelto cada vez más populares en los últimos años tras la desregulación y el estallido de la burbuja punto com.  Los precios de los cereales, que son de importancia crucial para las personas más pobres del mundo, alcanzaron un nuevo récord en las últimas semanas, según el índice de precios de la FAO. La tasa fue de 5,5 puntos por encima del récord anterior, a mediados de 2008, cuando los disturbios estallaron en más de 30 países.
Casi mil millones de personas viven ahora con hambre crónica, mientras que 44 millones cayeron en la pobreza extrema desde mediados de 2010, sobreviviendo con un promedio de sólo 1,25 dólares al día. Este aumento de los precios de los alimentos llevó al presidente del Banco Mundial, Robert Zoellick, a advertir el mes pasado: "un golpe más y sufriremos una crisis seria"
El nuevo informe de la ONGD InspirAction, "Hambrientos de Justicia: la lucha contra el hambre en una época de abundancia", hace un llamamiento a los responsables políticos para investigar los efectos de los fondos de inversión en los precios de los alimentos.
Isabel Ortigosa, responsable de Incidencia de InspirAction, indica que "cada vez es más evidente que mientras antes los precios de los productos básicos evolucionaban de forma independiente a otras inversiones, en la actualidad responden a las enormes cantidades de dinero que fluyen en el mercado".
 "La desregulación en EE.UU. en el año 2000", indican desde InspirAction, " atrajo a gran cantidad de inversores no tradicionales, como por ejemplo los fondos de pensiones, en busca de un lugar seguro para invertir su dinero después de la explosión de la burbuja puntocom. Entre 2003 y 2008, el volumen de los fondos de inversión en productos básicos aumentó un 1.900 por ciento".
Esta gran cantidad de dinero ha tenido el efecto de distorsionar los precios, obligándolos a subir, impulsados no tanto por principios como la demanda de los consumidores y el éxito o el fracaso de las cosechas, sino por las finanzas internacionales y las consideraciones macroeconómicas.
"Es hora de que los responsables políticos lleven a cabo una investigación adecuada sobre los efectos que la desregulación ha tenido en los precios de los alimentos. Además, deben comprometerse a llevar a cabo una evaluación completa de los posibles efectos que otros cambios regulatorios significativos podrían tener sobre las personas más pobres", piden desde InspirAction.
"Hambrientos de justicia: la lucha contra el hambre en una era de abundancia" también analiza el efecto que tienen en los precios de los alimentos factores como el cambio climático, la tenencia de la tierra, los conflictos o la manipulación fiscal de algunas empresas multinacionales en países empobrecidos.
Además, el informe evalúa el impacto del crecimiento de la población en la seguridad alimentaria, partiendo de cifras globales que llevan a esperar que los habitantes del planeta lleguen a nueve mil millones en 2050. Para la ONGD no es éste dato el problemático, sino la naturaleza - y propagación - de los patrones de consumo de los países ricos, sobre todo el consumo de carne.
Las grandes mejoras de la seguridad alimentaria en el mundo en desarrollo, afirman, dependen de un aumento masivo y decidido del apoyo a los pequeños agricultores, junto a la adopción de prácticas agrícolas sostenibles.
 
Acerca de InspirAction
InspirAction es un movimiento de personas que denuncian el escándalo de la pobreza y ayudan a erradicarla, de forma práctica y real, trabajando con organizaciones locales en todo el mundo. El objetivo de InspirAction es desafiar y cambiar los sistemas que favorecen a los ricos y poderosos en detrimento de los pobres y marginados.
Para más información, por favor, ponte en contacto con:
Isabel Ortigosa iortigosa{arroba}inspiraction.org
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TODO ES CRECIMIENTO EN LA BANCA CHILENA

EL JUGOSO NEGOCIO  DE LA BANCA EN CHILE, PERO NO LLEGAN MÁS  BANCOS PARA MAYOR COMPETENCIA

Banca chilena ganó 1.318,38 millones de dólares entre enero y abril

31/05/2011 EFE

Santiago de Chile, 31 may (EFECOM).- La banca chilena obtuvo entre enero y abril de este año beneficios netos por 619.643 millones de pesos (unos 1.318,38 millones de dólares), un 8,25 % más que en igual período de 2010, informaron hoy fuentes oficiales.

En comparación con marzo, las ganancias mermaron en abril el 6,69 por ciento, precisó la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (Sbif).

En el cuarto mes del año la rentabilidad del sistema sobre el patrimonio se situó en el 21,19 por ciento, según el informe.

Los resultados fueron liderados por el banco Santander Chile, controlado por el grupo español Santander, con un beneficio de 168.860 millones de pesos (unos 359,27 millones de dólares) y una rentabilidad sobre patrimonio del 27,65 por ciento.

En segundo lugar quedó el Banco de Chile, controlado por el grupo Luksic, con beneficios por 161.381 millones de pesos (unos 343,36 millones de dólares) y una rentabilidad del 31,11 por ciento.

El tercer lugar correspondió al Banco de Crédito e Inversiones (BCI), controlado por la familia Yarur, con ganancias por 85.114 millones de pesos (unos 181,09 millones de dólares), mientras que su rentabilidad sobre el patrimonio se situó en el 23,23 por ciento.

El Banco BBVA Chile, controlado por el grupo español Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA), obtuvo un beneficio de 30.773 millones de pesos (unos 65,47 millones de dólares), en tanto que su rentabilidad fue del 18,10 por ciento.

El BancoEstado, única entidad estatal del sistema, logró un beneficio de 30.193 millones de pesos (unos 64,24 millones de dólares), con una rentabilidad del 9,69 por ciento sobre el patrimonio.

En relación con los créditos, los de consumo crecieron en abril un 0,77 % respecto del mes anterior, un 4,71 % en comparación con diciembre y un 12,09 % en relación con abril del año pasado.

Los créditos de vivienda, en tanto, subieron un 0,46 % en el cuarto mes del año respecto de marzo, un 2,27 % en comparación con diciembre y un 9,51 % en relación con abril de 2010.

En tanto, los créditos para empresas aumentaron un 1,22 % respecto del mes anterior, un 4,80 % en relación con diciembre y un 8,74 % en comparación con abril del año pasado. EFECOM


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Al regreso de España, senador udi analiza el escenario político de ese país y sus semejanzas con chile

 

Jovino Novoa e HidroAysén: "Tenemos que crear nuestra política energética y defenderla"

"Es súper fácil echarle la culpa a las comunicaciones, lo difícil es asumir una decisión política", sostuvo.

 

Por Michelle Helguero


Convencido que el gobierno debe marcar la diferencia con las administraciones anteriores y tomar definiciones claras sobre todo en delinear una política energética, el senador Jovino Novoa (UDI), saca la voz y defiende con fuerza la construcción de la megacentral hidroeléctrica HidroAysén. Y lo hace luego de haber estado en España en el marco de las elecciones municipales donde el Partido Popular (PP) superó ampliamente a la colectividad de gobierno PSOE, pues según su análisis "el socialismo no es capaz de dar confianza".

- ¿Qué similitud tiene lo de España con lo que se vivió en Chile cuando la Concertación perdió la presidencial?


- La Concertación fue poco a poco mostrando sus defectos, crecimos a un nivel muy por debajo al de América Latina, el gobierno de Michelle Bachelet terminó con un 10% de cesantía, y las políticas más estatistas y socialistas han frenado la capacidad de expansión del país, se estaba perdiendo un poco la confianza. La poca definición frente a políticas importantes como la energética, que la Concertación no definió y se equivocó, en el gobierno de Frei, en cambiar las reglas orientando a la matriz chilena hacia las termoeléctricas. Después vino el boom del gas cuando sabemos que Argentina no es confiable. Y hubo otras fallas gruesas. Espero que en estos cuatro años podamos mostrar una diferencia en cuanto a la orientación de nuestro gobierno.

- ¿Se ha mostrado la diferencia?


- Todavía no se muestra, pero no pierdo las esperanzas. En estos 15 meses hemos tenido que instalarnos, enfrentar el terremoto y la reconstrucción. Los próximos 15 meses son clave.

- ¿Y cómo lo harán?

- Haciendo cosas distintas. Debemos ser muy categóricos en el tema de HidroAysén, hay que impulsarlo y explicarle al país que eso es lo que se necesita, porque necesitamos generar ese tipo de electricidad, porque el recurso que tenemos es el agua. Las renovables no convencionales a lo mejor en 10 ó 15 años más, podrán cumplir ese rol. Si no se hace HidroAysén vamos a tener que hacer 12 centrales más de carbón.

- ¿Tras aprobarse HidroAysén, el gobierno ha intentado compartir el costo político con los gobiernos anteriores?


- No hay que compartir, hay que poner las cosas en su lugar. Hay que atacar a la Concertación porque nos dejó sin política energética y eso es un crimen en cualquier país en desarrollo. Tenemos que crear nuestra política energética, defenderla y eso incluye HidroAysén. Debemos tomar la decisión, asumir y defender nuestra postura, porque tenemos razón.

- ¿Cómo cree que se ha defendido el tema?


- Falta mucho en la parte de explicar a los millones de chilenos que la luz que reciben en sus casas -que no es barata- se tiene que generar de alguna forma y la más económica es la hidroelectricidad.

- ¿La Moneda no ha sabido enfrentar el tema?

- La realidad es que cada vez que se habla de comunicación me preocupo de si falta una decisión política. Porque es súper fácil echarle la culpa a las comunicaciones y lo difícil es asumir con fuerza una decisión política. Me preocuparía de eso, de la decisión política, de ver cómo se toman esas decisiones, de poder determinar que si vamos a tomar tal decisión, saber exactamente cuáles son los problemas, anticiparse a ellos y decir estamos convencidos, es bueno para el país, está es nuestra línea. Y una vez tomada esa decisión, comunicadores podemos ser todos, los partidos, los parlamentarios, los ministros, para distribuir la línea del gobierno.

- ¿En eso falla el gobierno? 


- En eso falla absolutamente. Esa es la principal crítica que hago y espero que se corrija.

La experiencia en España


- ¿Qué le parece el triunfo del Partido Popular en España?


- Avasallador. Tuve la posibilidad de estar ahí y era algo que nadie esperaba. Es un castigo a las erradas políticas socialistas para enfrentar la crisis. El socialismo no es capaz de generar empleo, de dar confianza y producir soluciones y el pueblo español lo castiga.

- ¿Se deben adelantar las elecciones parlamentarias?


- Hay una demanda del PP y otros sectores, de que Zapatero anticipe las parlamentarias que llevan a la designación del nuevo jefe de gobierno. Y se le plantea que no es conveniente tener un gobierno desprestigiado y sin apoyo para enfrentar la situación económica que en Europa sigue igual o peor. Zapatero ha dicho que no y va a cumplir su plazo que es marzo de 2012.

- ¿El triunfo del PP es la antesala de lo que va a ocurrir en la parlamentaria?


- Parece claro que el próximo gobierno en España lo gana el PP. Pero existe la sombra de Atocha que se produjo dos días antes de la elección y que cambió el escenario completamente. Por eso el PP ha sido muy cauteloso en cuanto a tomar este triunfo con humildad, así que no van a cantar victoria antes de tiempo.

- ¿Qué le pasó al PSOE?


- En España hay 5 millones de cesantes y la gente se da cuenta que la solución para este tipo de problemas está en la derecha y no en la izquierda, está en el PP y no en el PSOE.


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VUELVEN LOS ENCAPUCHADOS EN EL SUR

Encapuchados queman camión forestal en zona de conflicto mapuche

por Héctor Andrade

Un camión que prestaba servicios a la forestal Mininco resultó completamente quemado anoche luego de ser objeto de un atentado incendiariopor parte de encapuchados.

El hecho ocurrió en el kilómetro 7 de la ruta que une las ciudades de Temuco y Labranza, en la IX Región. Se registraron disparos, pero no personas heridas producto del atentado.

Al lugar llegó personal de Labocar de Carabineros, que encontró panfletos alusivos a la liberación de cuatro miembros de la Coordinadora Arauco Malleco, que están en huelga de hambre.

El último hecho de este tipo ocurrió en agosto, cuando sujetos detuvieron un camión en la ruta que une Angol con Collipulli. En el lugar, los desconocidos dispararon contra la cabina del vehículo y una vez al aire, tras lo cual procedieron a quemar la máquina.

Este fue el tercer atentado incendiario en contra de vehículos forestales el año pasado. El primero destruyó un camión de una brigada forestal en el sector Bololhue, en Ercilla, a principios de año. El segundo, en tanto, se registró al interior de Pidima, en Ercilla, cuando desconocidos quemaron un bus que terminaba de dejar trabajadores en su domicilio.


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Guilisasti queda entre los más influyentes de industria del vino

Guilisasti queda entre los más influyentes de industria del vino

 
El gerente general de Concha y Toro, Eduardo Guilisasti, está entre los diez personajes más influyentes en el mundo del vino, según la publicación inglesa Decanter. En la versión 2011 del ranking, el ejecutivo subió tres lugares, pasando del puesto 12, al 9. "Podría decirse que 2011 es el año más significativo en su cargo porque marca su primera incursión importante fuera de Latinoamérica, con la adquisición de Fetzer Vineyards al conglomerado Brown-Forman", dice Decanter. "El truco del reinado de Guilisasti ha sido que la escala de crecimiento cada vez mayor de la compañía no ha disminuido su credibilidad ni la consistencia de sus vinos. Un punto de referencia para las grandes marcas en todo el mundo".


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La "absolución" de Alemania no salva a los pepinos españoles

La "absolución" de Alemania no salva a los pepinos españoles

Última actualización: Martes, 31 de mayo de 2011

El costo de la "crisis del pepino" para el campo español

Los productores de hortalizas españoles temen que las pérdidas por la denominada "crisis de los pepinos" se eleven más allá de los 200 millones de euros (US$280 millones) por semana.

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A pesar de que las autoridades alemanas dijeron claramente este martes que los pepinos españoles "no son la causa"del brote de E. coli en ese país, los agricultores españoles temen que seguirán sufriendo pérdidas como consecuencia de esta crisis.

"Los ciudadanos alemanes –y los entiendo- deben estar preocupadísimos", le dijo a BBC Mundo José María Pozancos, director de la Federación Española de Asociaciones de Productores Exportadores de Frutas, Hortalizas, Flores y Plantas Vivas, FEPEX.

Explica que no les sorprendieron los resultados de los exámenes de laboratorio porque confirmaron lo que ellos como Federación han dicho desde el momento en que estalló esta crisis, que el problema estaba en Alemania.

Según Pozancos, "se ha actuado muy torpemente"en el manejo de la situación. Se queja de que "se ha desinformado a los ciudadanos y se ha generado la alarma social", con esta delicada crisis sanitaria, que ya le costó la vida a al menos 16 personas.

Pozancos considera que hace falta más que la declaración de la ministra de Agricultura de Hamburgo, Cornelia Prüfer-Storcks, quien confirmó este martes que un examen de laboratorio demostró que los pepinos españoles no están contaminados.

"El sector de frutas y hortalizas son el núcleo de la producción agraria española. Suman más del 60% de la producción agraria vegetal, es decir, sin incluir la ganadería", agregó el director de FEPEX.

"Huecos" en el mercado

Granjeros arrojan pepinos

La crisis ha tenido un fuerte impacto económico en España.

La crisis recuerda a otras parecidas en distintos países. Como en 2008, cuando Estados Unidos puso "en observación" los chiles y aguacates mexicanos, una medida que México calificó como "proteccionista".

Alemania ya había sido protagonista de un caso similar hace algunos años, cuando señaló que había detectado varios cargamentos de uvas chilenas contaminadas con diversas clases de pesticidas.

Lo que más preocupa ahora a los agricultores españoles es recuperar la confianza de los mercados, pues entienden que pasará mucho tiempo antes de que los países golpeados por el E. coli vuelvan a hacer pedidos a España.

Y aunque no se atreven a afirmar que alguien acusó a España con el deliberado propósito de obtener un beneficio comercial, explican que "la ausencia de un país que exporta 9.500 millones de kilos de frutas y hortalizas a Europa, obviamente deja huecos en el mercado".

"La credibilidad y la confianza las dan las autoridades de la salud pública y la deben reconstruir esas mismas autoridades. Lo que esperamos ahora es un mensaje claro y rotundo de que las frutas y hortalizas españolas tienen una calidad irreprochable"

Jose María Pozancos, FEPEX

En 2010 la venta de pepinos a Austria y Alemania sumó 127 millones de euros (US$182 millones), según cifras de los propios productores. La época de mayor exportación de esta hortaliza es entre septiembre y marzo.

Mientras esos huecos están abiertos y los mercados vuelven a confiar en las hortalizas españolas, se teme que las pérdidas se eleven más allá de los 200 millones de euros (US$280 millones) de la última semana.

También están en peligro los más de 20.000 empleos en horticultura que dependen directamente de las exportaciones a Alemania (Unas 2,2 millones de toneladas al año, según cifras del sector).

Por el impacto que ya se siente y por los problemas que podrían venir en el futuro, los productores creen que la mala gestión de esta crisis por parte de las autoridades "le hizo un flaco favor a los productores españoles".

Compensación para comunicar

La ministra de Agricultura de España, Rosa Aguilar, declaró en el momento de conocer los resultados que le pedirá ayuda a la Unión Europea para que se compense a los agricultores españoles por las pérdidas que les ha generado esta crisis.

Para los productores, sin embargo, se debe tomar en cuenta que sufriron dos tipos de daños por esta crisis: uno es el directo por los productos que no han podido vender, y el segundo es de confianza y credibilidad de los consumidores.

Por eso, el director de FEPEX está de acuerdo con que se constituya un fondo y que una parte del dinero se utilice en "reparar el daño comunicacional, tiene que haber un esfuerzo de comunicación bien respaldado", le dijo Pozancos a BBC Mundo.

"La credibilidad y la confianza las dan las autoridades de la salud pública y la deben reconstruir esas mismas autoridades. Lo que esperamos ahora es un mensaje claro y rotundo de que las frutas y hortalizas españolas tienen una calidad irreprochable", agregó.

Mientras no se produzca ese mensaje, no se supere la crisis sanitaria y no se restablezca la confianza, los agricultores creen que pasará mucho tiempo antes de que un nuevo cargamento de pepinos vuelva a salir con rumbo a Alemania.

clic Lea también: El síndrome letal causado por pepinos contaminados


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