Plazos del due diligence a aseguradoras podrían complicar crisis financiera de Saieh | |||||||||||||||||
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El gerente general de ILC indicó que el proceso concluiría en los próximos 60-90 días. El espacio de incertidumbre se abre dado que los US$170 millones se requerirían antes del término de noviembre. En una pieza clave para mitigar la crisis financiera que experimenta el grupo Saieh se ha convertido el reciente anuncio de venta del 67% de Corpvida y Corpseguros, por cerca de US$170 millones. Esto, en particular, dado que Saieh debe aportar US$300 millones a SMU antes de que concluya noviembre, para que no se le exija el crédito puente comprometido con los bonistas en agosto pasado. Así, la realización de la investigación de las condiciones en las que están las aseguradoras (due diligence) de parte de Inversiones La Construcción (ILC), y en especial los plazos que se manejen al respecto, se podrían convertir en un factor de complicación adicional para el grupo. Consultado por ESTRATEGIA, el gerente general de ILC, Pablo González, indicó que si bien la firma está "contenta" por lo acordado, "obviamente se viene un periodo de revisión", ya que "este tipo de cosas se cierran una vez que concluyen los procesos, y en los próximos 60-90 días nos vamos a dedicar a eso". De este modo, si el periodo de análisis se extiende por más de dos meses, se complicarían las intenciones de parte de Saieh de contar con estos importantes recursos para resolver una de las fases de la crisis financiera por la que atraviesa.
En el primer semestre, los ingresos de explotación del negocio de la Aseguradora de Corp Group Vida Chile registraron una caída interanual de 1% registraron, al totalizar $254.764 millones. Los costos de explotación de esta área se elevaron 3,1%, al sumar $249.130 millones, dado principalmente de la fuerte alza de los gastos de administración, los que casi se triplicaron en enero-junio, al pasar de $2.821 millones a $8.263 millones. Ello, junto al crecimiento de otros gastos operacionales, provocó que el saldo operacional del negocio arrojara una pérdida de $4.773 millones, la que se compara negativamente con una utilidad de $1.707 millones de igual lapso de 2012. De esta forma, la compañía registró una pérdida de $1.541 millones en este negocio, el doble que la anotada un año antes (-$792 millones). Cabe destacar que si una compañía de seguros de vida aumenta sus ingresos de explotación, debe realizar mayores provisiones, lo que reduce el resultado (y en ocasiones reporta pérdidas), lo que no se explicaría en este caso. También se debe mencionar, que el negocio no asegurador exhibió un resultado negativo de $2.513 millones, producto de elevados costos financieros. De esta forma, el resultado atribuible a la controladora de Corp Group Vida Chile, vale decir, considerando ambos negocios (el asegurador como no asegurador), computó un saldo negativo de $2.323,2 millones en enero-junio, comparado con uno de $1.920 millones reportado un año antes. Específicamente, en abril-junio, la pérdida alcanzó a $5.818 millones, por la baja de los ingresos (-5,9%) y el alza de los costos, principalmente los de administración, siniestro y pérdida en el resultado por intermediación, entre otros.
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Rodrigo González Fernández
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