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La actividad agropecuaria es la actividad productiva más antigua de la humanidad; este simple hecho implica que es el sector que ha experimentado el mayor número de políticas públicas.

viernes, julio 12, 2013

Aprueban primer programa para Energías Renovables para MIPYMES en Chile
CORE Biobío aprobó 590 millones para implementación de proyectos de Energías Renovables No Convencionales que contribuyan a la competitividad de las MIPYMES de la región.
12/07/13

(Ministerio de Energía) En una iniciativa inédita en el país, las empresas de menor tamaño de la Región del Biobío tendrán acceso a un fondo especial para financiar la instalación de proyectos de Energías Renovables No Convencionales (ERNC), luego que el CORE aprobara por unanimidad 590 millones de pesos para la ejecución del programa propuesto por la Seremi de Energía y el Centro de Energías Renovables (CER).

Los recursos, que serán operados por ambas instituciones, permitirán financiar hasta 15 millones de pesos, con un tope de hasta el 80% del costo total, por proyecto, al que podrán postular los distintos sectores productivos de la región.

Con la votación unánime del Consejo Regional, el Biobío se convierte en la primera región en crear un instrumento específicamente diseñado para empresas de menor tamaño, con el objeto de favorecer y fomentar el uso de energías renovables en la generación energética.

Al respecto, Rodrigo Torres Hermosilla, Seremi de Energía, destacó que "somos la primera región del país en contar con un instrumento que apoya la competitividad de las MIPYMES de todos los sectores productivos a través de la implementación de soluciones ERNC, iniciativa que además ubica al Biobío como pioneros en el fomento de estas tecnologías y el aumento de empleos verdes".

"Uno de los aspectos que destaca del programa, es que podrán postular a estos recursos empresas dedicadas a diferentes rubros, por ejemplo, agrícola, comercio, turismo, metalmecánica, educación, servicios, entre otros" agregó la autoridad regional.

En ese sentido, María Paz De La Cruz, Directora del CER, explicó que "inyectar 590 millones de pesos a la economía local es todo un hito ya que estamos hablando de recursos que irán directamente a las empresas para mejorar su competitividad y reducir costos de producción, al ofrecer una alternativa a los combustibles fósiles".

El programa involucra el financiamiento de tecnologías como sistemas solares fotovoltaicos para generación eléctrica o para regadío; sistemas solares térmicos y gasificadores de madera para agua caliente sanitaria y calefacción; biodigestores para producción de gas; micro centrales hídricas; y sistemas eólicos de baja potencia para electricidad.

Fuente /Ministerio de Energía



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Rodrigo González Fernández
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PRIMERA SMART CITY EN CHILE

 Con paraderos que dan noticias, transporte eléctrico y wi-fi gratis debutará en Chile la primera Smart City
El proyecto se está implementando en Ciudad Empresarial, costará US$10 millones y será inaugurado en agosto.
12/07/13

(La Segunda) Hacia a fines de agosto, un grupo de empresas lideradas por Chilectra, inaugurará la primera ciudad inteligente de Chile, sumándose así a las ya instaladas en Málaga, Barcelona, Bari, Génova y Buzios, entre otras ciudades.

Smartcity Santiago se está terminando de construir en la Ciudad Empresarial de la comuna de Huechuraba: contará con un showroom -donde además se instalará una unidad de investigación para estudiar los resultados del proyecto- con sistema domótico, transporte eléctrico, alumbrado público LED, medidores inteligentes, energía solar y red eléctrica automatizada, entre otros avances.

Además contempla la habilitación de zonas con señal Wi-Fi de libre acceso (estarán ubicadas en el cruce de Av. Santa Clara y Av. El Parque, en el patio de comidas, las cercanías del hotel Mercure y en el cruce de Av. El Cóndor Norte y Av. El Parque), cámaras de televigilancia con resolución Full HD capaces de reconocer patentes y rostros, letreros con mensajería variable en paraderos que proporcionarán información general, como el valor de la Unidad de Fomento (UF), clima, noticias, etc.

De acuerdo al subgerente de Grandes Clientes de Chilectra y director general de Smartcity Santiago , Claudio Inzunza, el proyecto alcanza una inversión total de US$10 millones.

Buses y taxis eléctricos

La ciudad tendrá movilidad eléctrica a través de la incorporación de buses y taxis que, por el momento y bajo el periodo de prueba, serán gratis, los cuales contaran con puntos de recarga en la misma Smartcity.

De hecho, ya está funcionando un bus con estas características -para evaluaciones de su desempeño-, que acerca a los estudiantes de la Universidad Mayor desde la Estación de Metro Escuela Militar hasta Ciudad Empresarial.

La iluminación vial y ornamental usará tecnología LED, que permite disminuir el consumo de energía e iluminar los mismos espacios.

Esto incorporará también un sistema de gestión remota, para controlar el encendido, apagado e intensidad de las luminarias de manera individual.

Hasta los medidores de la luz serán "inteligentes"

Los medidores de la luz serán "inteligentes", ya que podrán realizar lecturas remotas y registro bidireccional, lo que significa que permiten el monitoreo del consumo de los clientes de la red de distribución eléctrica cada 15 minutos y una detección rápida de eventuales fallas.

Con esto, se pueden leer y programar a distancia para ofrecer tarifas flexibles dependiendo del horario; aumentar la potencia contratada y reponer el servicio de forma remota, sin el ingreso de personal de terreno a las viviendas.

La información se transfiere de manera inmediata hasta un Centro de Control.

Cuando el sistema detecta una interrupción del suministro, aísla automáticamente la falla, para generar una respuesta rápida. De esta forma, no se ven afectados clientes que no pertenezcan al tramo específico donde ocurre el evento y los tiempos de solución se reducen.

La energía solar también jugará un rol importante.

El showroom interactivo contará con 12 paneles solares fotovoltaicos en una de sus fachadas y además se están instalando colectores que transformarán la luz solar en energía térmica que será transmitida a estanques de acumulación donde será almacenada en forma de con agua caliente.

Fuente/ La Segunda 

Foto/La Segunda



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Proyecto de ley que modifica sistema electoral: Presidente Piñera en Cadena Nacional

Presidente Piñera anuncia envío de Proyecto de Ley para modificar el Sistema Electoral

11 de julio de 2013

 

Cadena Nacional

Al dirigirse esta noche al país, a través de una cadena nacional de radio y televisión, el Mandatario explicó los principales alcances de la iniciativa y señaló que el sistema electoral actual "ya cumplió su ciclo y hoy día requiere modernizaciones y perfeccionamientos que otorguen una mayor participación,  un mayor protagonismo a nuestros ciudadanos y, al mismo tiempo, fortalezcan el necesario diálogo, los acuerdos y la gobernabilidad de nuestro país".

El Presidente de la República, Sebastián Piñera, se dirigió esta noche al país, a través de una cadena nacional de radio y televisión, para hacer importantes anuncios en materia de modernización y perfeccionamiento a la democracia.

A continuación, la intervención completa del Mandatario:

"Chilenas y chilenos, muy buenas noches:

Este Gobierno ha impulsado una profunda y significativa reforma para modernizar y perfeccionar nuestro sistema político y nuestra democracia, con el propósito de hacerla más vital y transparente, y de incrementar la participación y el protagonismo de los ciudadanos.

Con este objetivo hemos impulsado e implementado la inscripción automática y el voto voluntario de los ciudadanos, las elecciones primarias para elegir a los candidatos y, también, la elección democrática y directa de los consejeros regionales.

Hemos presentado proyectos de leyes que aumentan la transparencia y probidad en la política y en la administración pública, que permite la votación de los chilenos que viven en el extranjero y que modifican la Ley Orgánica de los Partidos Políticos, para fortalecer su democracia y su transparencia.  Próximamente presentaremos un proyecto que moderniza y fortalece el funcionamiento del Congreso Nacional, perfeccionando sus procedimientos y también estableciendo mayores exigencias para nuestros parlamentarios.

Hoy quiero anunciar un paso más en esta Agenda de Modernización y Perfeccionamiento de nuestra democracia.

La próxima semana presentaremos un proyecto para fortalecer y perfeccionar nuestro sistema electoral.

Los principios básicos que orientan esta reforma son simples y directos:

  1. Dar mayores opciones a los ciudadanos en la elección de sus parlamentarios.
  2. Generar una mayor igualdad de acceso y competencia entre los candidatos, de forma de motivar una mayor cercanía y una mejor representación de los ciudadanos.
  3. También, facilitar la formación de coaliciones políticas amplias y estables, el diálogo y los acuerdos entre las distintas fuerzas políticas y la gobernabilidad de nuestro país, a través de un sistema electoral mayoritario que promueve estos objetivos.

Esta reforma mantiene el número de diputados y de senadores, porque no consideramos necesario su incremento y, en consecuencia, no implica mayores gastos públicos.

Con respecto a la Cámara de Diputados, el proyecto  mantiene  sus actuales 120 diputados, los cuales se elegirán en 30 nuevos distritos.  Cuatro de ellos, los de mayor número de electores, elegirán 6 diputados cada uno;  22 de estos nuevos distritos elegirán 4 diputados cada uno, y los últimos 4, que corresponden a los de menor número de electores, elegirán 2 diputados cada uno.

Con respecto a los senadores, ellos  serán elegidos en circunscripciones que corresponderán a las distintas regiones del país.  De esta forma, las regiones de Valparaíso, del Maule, del Biobío, de La Araucanía y la Región Metropolitana, que corresponden a las regiones con mayor número de electores y que hoy tienen 2 circunscripciones senatoriales cada una, se unificarán en una sola circunscripción y elegirán 4 senadores cada una de ellas.

Las demás regiones del país mantendrán su situación actual y seguirán eligiendo dos senadores cada una, lo cual mantiene la representatividad de estas regiones respecto de los grandes centros metropolitanos del país.

Adicionalmente, se reforma el sistema de reemplazo de aquellos diputados o senadores que no puedan seguir ejerciendo sus funciones parlamentarias, dando una mayor participación a los ciudadanos y a las regiones en la designación de sus reemplazantes.

Chilenas y chilenos:

El sistema electoral actual, mediante el cual hemos elegido a nuestros diputados y senadores desde que recuperamos  nuestra democracia, ya cumplió su ciclo y hoy día requiere modernizaciones y perfeccionamientos que otorguen una mayor participación y un mayor protagonismo a nuestros ciudadanos y, al mismo tiempo, fortalezcan el necesario diálogo, los acuerdos y la gobernabilidad de nuestro país.

Estos son los objetivos y fundamentos de estas reformas a nuestro  sistema electoral, que la próxima semana enviaremos al Congreso Nacional, donde espero un análisis y una discusión reflexiva, patriótica y de buena voluntad, para poder aprobar e implementar estas necesarias reformas, a partir de las elecciones parlamentarias del año 2017.

Quiero terminar estas palabras compartiendo con ustedes dos reflexiones.

En noviembre próximo los ciudadanos de Chile tendremos la enorme responsabilidad de elegir un nuevo o una nueva Presidente, y un nuevo Congreso.  Esta campaña es una gran oportunidad para que todos los candidatos se acerquen a los chilenos y a sus familias, conozcan mejor sus alegrías y sus penas, se informen de sus necesidades y sus aspiraciones, y también, compartan con ellos sus ideas y sus proyectos.  Pero es también una gran oportunidad para que todos los chilenos puedan participar de este proceso electoral y así, en noviembre, poder votar en forma libre, secreta e informada.

La segunda reflexión apunta a la economía mundial, que está viviendo momentos muy difíciles. Europa sigue en una profunda recesión y con altísimas tasas de desempleo.  La recuperación de la economía americana ha sido más débil y frágil que lo anticipado.  Los grandes gigantes asiáticos, como China e India, están experimentando una importante desaceleración.  Y muchos países de nuestra América Latina están sufriendo ya, y con gran severidad, las consecuencias de esta difícil situación de la economía mundial.

Y en medio de este mundo en crisis, quiero reafirmar que la economía chilena, si bien no está inmune ni mucho menos blindada frente a esta situación, sí está fuerte y sana.

Si seguimos unidos y actuando en forma responsable, nuestro país, nuestro Chile, podrá seguir creciendo con fuerza, podrá seguir creando más y mejores empleos, podrá seguir mejorando los salarios y reduciendo la pobreza.

Por eso, esta noche les quiero pedir a todos mis compatriotas que actuemos con unidad y con responsabilidad.  Y también quiero asegurarles que este Presidente ha tomado y seguirá tomando todas las medidas que sean necesarias para proteger de los efectos de esta difícil situación de la economía mundial a todos nuestros compatriotas, pero en forma muy especial, a nuestra clase media y a los sectores más vulnerables de nuestro país.

Muy buenas noches, muchas gracias y que Dios los bendiga.

Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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Dinamismo de la industria de la uva de mesa a nivel mundial



Países asiáticos han duplicado el valor de sus importaciones entre 2009 y 2011

La producción mundial de uva habría alcanzando las 69,2 millones de toneladas el año 2011, según cifras de la Organización Internacional del Vino (OIV), producción que ha seguido una tendencia al alza, pese a la caída de la superficie mundial, y cuyo crecimiento se ha basado fundamentalmente en el continuo aumento de la producción de uva de mesa, la que en 2011 alcanzó las 22,3 millones de toneladas. uvas mix portal

Así lo detalla un informe elaborado por Jaime Bravo de la Oficina de Estudios y Políticas Agrarias (ODEPA) del Ministerio de Agricultura de Chile, en el cual se expone la actual situación de la industria de uva de mesa a nivel mundial y  donde se ratifica el liderazgo exportador de Chile en el comercio de esta fruta.

La producción de uva de mesa a nivel mundial está siendo liderada por China, país que en 2011 produjo 6,0 millones de toneladas. En segundo lugar se ubicó India con 2,2 millones de toneladas, seguida por Turquía (1,8 millones de toneladas), Irán (1,5 millones) e Italia (1,2 millones de toneladas).

Durante los últimos años el volumen de las importaciones mundiales de uva de mesa presentó un continuo aumento, sumando 3,95 millones de toneladas en 2011. Estados Unidos sigue siendo el principal destino para las exportaciones de la fruta, seguido por la Federación Rusa, los Países Bajos, Alemania, Reino Unido, Canadá y otros.

El valor de las importaciones mundiales también se ha incrementado, desde US$6.626 millones en 2009 a US$ 7.702 millones en 2011, con un crecimiento porcentual de 16,2% en el período, lo que indica un aumento en los precios medios internacionales de la uva de mesa, desde US$ 1,74 en 2009 a U$ 1,95 por kilo en 2011.

El informe destaca que, si bien los principales países importadores no han registrado mayores variaciones con respecto a los registrados en 2010, hay tendencias disímiles en cuanto a sus importaciones. Así, EE.UU., Países Bajos, Reino Unido y Canadá presentan tendencias a la baja entre 2009 y 2011, mientras que los países asiáticos, en particular Hong Kong, China, Tailandia, Indonesia y Vietnam, han duplicado el valor de sus importaciones de uva de mesa en el período.

En cuanto a las exportaciones mundiales de uva de mesa, estas han seguido evolucionando positivamente, tanto en valor con el volumen entre 2009 y 2011.

Exportaciones  

Chile sigue consolidando su posición como el principal exportador de uva de mesa a nivel mundial. En 2011 la participación – en volumen – del país sudamericano fue del 18,7%, seguido por Italia (13%), EE.UU. (10,8%), Sudáfrica (6,4%) y Turquía (6,2%).

Chile también lidera en cuanto al valor de sus exportaciones (21,3% de participación), seguido por EE.UU. e Italia, para más atrás encontrar a Sudáfrica.

uvas_2152415Países como España, Perú y China experimentaron altos incrementos en su participación – en valor – entre 2009 y 2011. El primero pasó a ocupar el quinto lugar, con una participación de 5,5% y un crecimiento de 50% entre ambos años, al tiempo que Perú continúa incrementando su participación en las exportaciones mundiales, alcanzando un 5,2% y duplicando su participación en el período, en tanto China, con 2,8%, muestra un crecimiento similar.

Cabe señalar que durante los últimos años la uva de mesa ha pasado a ser un importante producto de exportación para Perú.

El informe consigna que la dinámica de expansión productiva y exportadora de uva de mesa de Perú ha sido señalada como una dura competencia para la industria frutícola chilena productora y exportadora de esta especie, sin embargo el mismo documento indica que la expansión de la industria peruana no representa un verdadero peligro para la industria chilena. Es más, aparece una oportunidad estratégica para que ambas industrias puedan coordinar acciones conjuntas de promoción que puedan ayudar a expandir la demanda por uva de mesa, al garantizar una mayor permanencia en el tiempo de la fruta sudamericana en mercados como el de EE.UU., Países Bajos (principal mercado de importación de uva de mesa de la Unión Europea) y China.

Tal vez sea en el mercado chino – donde Perú ha logrado introducirse con fuerza, ubicándose como el tercer abastecedor después de Chile y EE.UU. – donde se aprecia una mayor competencia entre la uva de mesa peruana y chilena, especialmente en marzo. Sin embargo, en esa fecha la variedad Red Globe peruana, la variedad más exportada por ese país, está al término de su temporada, por lo que la amenaza para la uva chilena está bastante acotada.

www.portalfruticola.com

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jueves, julio 11, 2013

10 retos de ser CSO

by  on 10 julio 2013 in RSE
1RETOS-CSO-NEWS

Kathrin Winkler es la Vicepresidente y Corporate Sustainability Officer (CSO) de EMC Corporation, una empresa líder en fabricación de software y sistemas para almacenamiento de información. Winkler es la encargada de proveer la visión, estrategia y liderazgo de las iniciativas globales de sustentabilidad de la empresa, además de que integra estos principios en la cultura corporativa y las operaciones diarias. Recientemente, escribió sobre los 10 retos que enfrenta en este puesto estratégico.

EMC corporation
1. Llamadas "en frío": llamadas y mensajes que normalmente quieren vender algo. Por ejemplo, programas de televisión que incluirán alguna mención al liderazgo sustentable de la empresa… por un costo módico, ventas de equipos de eneregía renovable o eficiente que no saben bien las necesidades de EMC. En general, cualquier llamada no solicitada que pretenda ofrecer un servicio, sin antes haber hecho la tarea y saber qué estrategias ya se han implementado.

2. Llamadas "en caliente": aquellas que tienen que ser tomadas, porque provienen de alguien conocido y que generalmente está muy por encima en la jerarquía. Normalmente, estos directivos quieren que Winkler escuche el argumento de venta de algún sobrino o hermana. La estrategia para lidiar con este tipo de llamadas es pedir más información por correo electrónico, pero explicar por qué en este momento no es posible adquirir ese producto o servicio.

3. Solicitudes de patrocinio: no hay un presupuesto de patrocinios, porque poner el logotipo en diversos eventos no es el mejor uso del dinero. Claro, puede comunicar a los clientes pero los clientes no suelen ser la audiencia de eventos de sustentabilidad. En general, el presupuesto del área se usa para cumplir la misión de integrar a la sustentabilidad en la forma de hacer negocios.

4. Ser llamada la "reina de lo verde": esto parece gracioso, pero no lo es. En primer lugar, denigra el puesto y por lo tanto su misión. Además, resaltar el género nada más perpetúa la idea de que la sustentabilidad es un tema "suave" y que los temas "suaves" son principalmente el ámbito de las mujeres. Además, el término "verde" no es muy del agrado de Winkler, quien acaba de implementar una campaña que lo elimina en lo referente a asuntos sustentables.

5. Encuestas mal hechas: constantemente clientes y analistas envían encuestas. Algunas pueden ayudar a aprender sobre qué clientes se interesan en sustentabilidad y qué asuntos en específico les interesan (la empresa usa el Dow Jones Sustainability Index como benchmark) Pero muchas encuestas tienen preguntas que no tienen en cuenta la materialidad ni el propósito de la empresa. También suelen asumir cuál es la manera "correcta" de abordar un problema, como por ejemplo manejar una línea "verde" de productos, mientras que EMC Corporation integra en toda su línea de productos las soluciones que minimizan el impacto ambiental o crean un impacto positivo.

6. Expectativas poco realistas: la compañía ha sido criticada por no ponerse ciertas metas (como eliminar algunos materiales de sus productos), pero esto ha sido porque sabe que no podrá cumplirlas. También ha sido cuestionada por no tener un comunicado en su sitio web comprometiéndose a eliminar el arsénico, pero es que nunca lo han utilizado.

7. Recibir lo que quería: por ejemplo, pedir que la sustentabilidad se incluya en una campaña de marketing y obtener solamente greenwashing. Pero es fácil olvidar que no todo el mundo está empapado en el pensamiento sustentable o simplemente están orgullosos y quieren comunicar las acciones del departamento. Finalmente, este punto es más bien una oportunidad para educar.

8. Ceder control: a veces es difícil aceptar que se generó una gran iniciativa de sustentabilidad sin que la CSO haya estado involucrada.

9. Fracasar: los fracasos pueden verse como éxitos que toman más tiempo, como cuando algunas metas no pueden cumplirse, no se pueden recolectar o comunicar ciertos datos o es difícil poner nuevas metas (como eliminar la palabra "verde")

10. No hacer una diferencia: no estamos haciendo suficiente, ni EMC ni la industria de la tecnología ni Estados Unidos ni el mundo. Para hacer suficiente se necesitarían grandes cambios en el gobierno, la educación y otras grandes áreas. Lo que se hace actualmente es necesario, pero es necesario hacer más.

Fuente:
GreenBiz
Traducción y adaptación:
María José Evia Herrero

Fuente:

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EFICIENCIA ENERGETICA:

¡Cuidado con los vampiros!

Finanzas Personales - Jueves, 11 de Julio de 2013 08:38

 

 Refrigerador Bloom 110713

[Bloomberg]

 

 
Notimex

 

El Fideicomiso para el Ahorro de Energía Eléctrica (Fide) recomienda tener cuidado con losvampiros, es decir, con todos los aparatos electrodomésticos que consumen electricidad por el simple hecho de estar conectados.

 

Destaca que es importante que se conozca el gasto que ello representa y que se refleja en el bolsillo de los consumidores.

 

Cita que, por ejemplo, los cargadores para celular gastan 2.2 kilowatts hora (kWh) al año; el calefactor emplea alrededor de 36.9 kWh anuales; la pantalla de plasma, 26.8 kWh en el mismo lapso.

 

A su vez, el horno de microondas emplea 26.9 kWh, la televisión 45.1 Kwh, un sistema de audio 14.5 Kwh, el reproductor DVD 13.6 Kwh mientras que el de más consumo es la computadora con 106.3 Kwh.

 

Todo lo anterior representa un consumo de 280.2 Kwh anuales, con un costo también anual de 289 pesos, si tenemos en cuenta que la tarifa por Kwh fue de 1.033 en 2012, de acuerdo con estadísticas de laComisión Federal de Electricidad (CFE).

 

El Fideicomiso detalla que el gasto anual más alto por el consumo de energía es de 110 pesos para el caso de la computadora de escritorio, seguido de la televisión con 46 pesos, el calefactor con 38 pesos; mientras que el menor consumo lo representa el cargador para celular con dos pesos anuales sólo por estar conectado sin uso.

 

Ante ello, el Fide recomienda apagar y desconectar los aparatos que producen calor antes de terminar de usarlos, con el fin de aprovechar el calor acumulado.

 

Es importante utilizar todos los aparatos eléctricos de acuerdo con las recomendaciones de uso, mantenimiento y seguridad que aconseja el fabricante, asegurándose que tenga el sello Fide.

 

Finalmente, desconectar los aparatos eléctricos desde la clavija, no hay que jalar el cable, y mantener en buen estado tanto la clavija como el contacto, y en dado caso usar multicontactos con interruptor para apagar varios implementos de una sola vez.

 

 

Fuente:

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LA FRUTA ARGENTINA

debido a la baja de stocks

Un buen año para la fruta argentina en Europa

A pesar de que la crisis y el proteccionismo de su producción local suelen poner trabas a la fruta argentina en Europa, Damian Elias Zetone, Director Comercial de Montever, afirma que "2013 ha sido un año excepcionalmente bueno en dicho mercado debido a la baja de stocks, que hizo posibles muy buenos precios".



El año que viene se prevé una nueva alza de los stocks en el hemisferio norte, aunque Montever basa su estrategia en la calidad y los volúmenes controlados. 

"Nuestra empresa le da mucho valor agregado a sus marcas y los precios son acordes al valor de la fruta y la marca que vendemos", asegura Zetone.



Montever es el mayor productor de peras de Argentina y un buen productor de manzanas. Su diferenciación es que exporta un 90% de fruta propia y un 10% que proviene de productores asociados con las mismas certificaciones de calidad. Es una empresa 100% integrada desde su origen productivo hasta la comercialización.



Sus principales destinos son Brasil, Rusia, Europa, Estados Unidos, Canadá, México, Centroamérica y Sudamérica. Zetone explica que "Asia tiene mucho potencial, pero es de difícil acceso y con mucha competencia  por parte de países como Chile y Sudáfrica. China e India están fitosanitariamente cerrados para Argentina, pero hemos hecho pruebas con Singapur y Hong Kong, que poco a poco vamos desarrollando".



Montever comercializa su fruta bajo las marcas Don Elías y Los Andes. Don Elías es una marca de calidad premium para fruta que supera las exigencias de la categoría 1 de exportación;  Los Andes tiene dos tipos de calidades, la categoría 1 y la categoría 2.

La firma dispone de GlobalGAP integrada en todas sus fincas, con un sistema de gestión de calidad. A nivel de empaque y conservación trabaja sobre BPM y HACCP. "Tenemos que asegurar el mayor nivel de calidad posible para el consumidor final, ya que siempre es el quien decide", concluye Damian Zetone.


Noticias relacionada:

Desde la Patagonia, Montever exporta peras y manzanas de primera calidad


Para más información:
Montever                                                          
Oficina Comercial
info@montever.com.ar
Tel: + 54 11 4780 0777
www.montever.com.ar
Fuente:FRESHPLAZA

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SE NECESITAN NUEVAS LINEAS DE TRANSMISIÓN ¿CRISIS ELÉCTRICA ADPORTAS ?

 ¿Crisis eléctrica ad portas? la urgencia de fortalecer la transmisión


En la zona sur existen 2.500 MW en capacidad disponible de generación exportable a la zona central, pero la red actual sólo permite transmitir 1.200 MW. En la primera versión del Foro SIC, organizado por Editec en Concepción, la conclusión es que hay capacidad de energía para salir del paso de aquí a 2020, pero que se necesita, cuanto antes, nuevas líneas.
11/07/13

(Pulso) La discusión energética en Chile se ha enfocado en la dificultad que existe para desarrollar nuevos proyectos de generación. Ejemplos no faltan: Hidroaysén, anunciado hace ya ocho años, todavía no puede partir con sus obras; los tres proyectos a carbón que pretendían ubicarse en las costas de la comuna de La Higuera, Farellones (Codelco), Barrancones (Suez) y Cruz Grande (CAP), hoy no corren y el mayor complejo termoeléctrico del país, Castilla, fue bajado por la Justicia. Sólo por dar algunos ejemplos.

Pero no sólo es en ese eslabón donde el sector eléctrico presenta dificultades. Según varios ejecutivos, una de las restricciones más urgentes no es tanto la falta de proyectos de generación a firme, sino la debilidad que muestran las líneas de transmisión para transportar esa energía y la necesidad, imperiosa, de fortalecerlas.

En otras palabras: aunque se construya Hidroaysén, reflote Castilla, se desarrollen los casi 3.000 MW de pequeñas centrales hidroeléctricas potenciales que tiene toda la zona centro sur de país y sobre capacidad de generación… no habría cómo transmitir esa energía hacia los centros de consumo.

Esta fue una de las principales conclusiones del reciente Foro SIC, organizado por Editec en Concepción, y que reunió a representantes de varias de las principales empresas eléctricas que operan, precisamente, en el Sistema Interconectado Central.

En su presentación, uno de los expositores, el gerente de Planificación Eléctrica de Colbún, Gastón Zepeda, planteó que si bien en la compañía comparten el diagnóstico de que faltan proyectos andando para satisfacer la demanda futura que tendrá el sistema -"hacia el 2015 o 2016 habrán consumo eléctricos buscando suministro equivalentes al 25% del SIC y no hay nueva capacidad de generación de base en construcción", planteo-, también señaló que la inyección de energía desde Charrúa (cercanías de Temuco) hacia el norte enfrentará limitaciones no en el mediano plazo, sino que ya desde el próximo año y hasta 2017.

El ejecutivo dijo además que en la zona sur existe capacidad potencial de generación exportable hacia la zona central por unos 2.500 MW, pero que la capacidad de transmisión es de sólo 1.200 MW.

En su opinión, las opciones reales para incrementar la oferta en el SIC en el corto plazo están en el parque térmico de ciclo combinado, que con inversiones relativamente baratas podrían cerrar sus ciclos, aumentando la generación, a lo que suma fortalecer la red entre Charrúa y Alto Jahuel y desarrollar la capacidad hidroeléctrica en el centro-sur del país.

Para la primera propuesta, en centrales de ciclo combinado para operar con GNL se dan dos ejemplos claros: la Central Térmica Quintero, de Endesa, que pasaría de 240 MW de capacidad instalada a 360 MW (con un consumo de gas natural de 1,7 millones de metros cúbicos diarios) y Candelaria, de Colbún, que tendría un crecimiento y un consumo similar.

El vicepresidente de Desarrollo de Negocios de Transelec, Eric Ahumada, sostuvo que todas las líneas troncales planificadas y en construcción se han atrasado. En el caso de la línea Charrúa-Cautín en 220 kV (200 kilómetros de longitud), su puesta en marcha original era de 37 meses, pero que el plazo final de construcción fue de 56 meses. Es decir, casi dos años de demora.

La línea Ancoa-Alto Jahuel en 500 kV (260 kilómetros) es otro ejemplo: el plazo original de construcción era de 39 meses, pero ya van 51 meses y todavía no finaliza.

"Las obras nuevas en construcción en el norte del SIC (línea 500 kV desde Polpaico a Cardones) entraría en servicio en 2018, por esa razón no se alcanza a resolver los problemas de congestión que habrán entre 2013 y 2017 en dicho tramo. Existen algunas alternativas que pueden ayudar a resolver este problema, como repotenciar las líneas existentes", señaló a PULSO el VP de Desarrollo de Negocios de Transelec.

En su presentación, Ahumada agregó que hay una necesidad urgente de anticipar soluciones a las congestiones. "El escenario de suministro entre 2014 y 2018 será atendido con la red existente, por lo que es urgente anticipar soluciones a las congestiones proyectadas, con costos de operación y costos marginales altos. Los proyectos de ley de Concesiones y Carretera Eléctrica no solucionan este problema en el mediano plazo, aunque sí ayudarán en el desarrollo de nuevas líneas", agregó.

A futuro, Transelec cree vital aprovechar mejor las franjas ya existentes, pues cada vez será más difícil construir nuevas líneas, sobre todo en zonas altamente pobladas, en especial en la Región Metropolitana.

GENERACIÓN Y TRANSMISIÓN
Eugenio Evans, socio de Fermandois, Evans & Cía., estima que en caso de que no entren algunas de las centrales que están más próximas a iniciar su construcción, como es el caso de Alto Maipo, la situación será más crítica. "De no ser así, a las restricciones de la transmisión habrá que sumar la escasez de generación de base y ahí la situación de abastecimiento se hará crítica. No dudo en avizorar permanentes decretos de racionamiento para los próximos años y, además, dificultades en la adjudicación de contratos licitados por las distribuidoras", plantea el experto.

El análisis de Saesa -cuya propiedad comparten los fondos canadienses Ontario Teachers y Alberta y que está ingresando al negocio de transmisión- es similar, aunque con más sentido de urgencia. Su gerente general, Francisco Alliende, dice que los problemas ya están comenzando a ocurrir.

"En el SIC, con bastante frecuencia se están produciendo desacoples entre el sistema del norte y el del sur por incapacidad de transmisión, lo que produce que funcionen dos sistemas distintos", señaló.

"A partir del año 2000 se registraron múltiples problemas que generaron restricciones en la línea de Transmisión Charrúa Temuco, lo que imposibilitó a Saesa a cerrar contratos. Luego, con las modificaciones legales para incentivar la transmisión el escenario mejoró bastante, pero hoy en día nos vemos complicados nuevamente", agregó.

La compañía, que opera en una de las zonas con mayores restricciones de capacidad, está trabajando en un modelo de desarrollo de conexión de proyectos de ERNC y de generación distribuida. A 2015 proyecta que se conectarán iniciativas por un total de 546 MW. No obstante, entre el sur de la región del Biobío y hasta Chiloé, los cálculos de Saesa proyectan un potencial de 3.450 MW, lo cual evidentemente no dará abasto para la escuálida capacidad de transmisión existente en el SIC.

Una opinión distinta es la que tiene AES Gener. Según el gerente comercial de la compañía, Juan Ricardo Inostroza, el principal problema sigue siendo la falta de proyectos de generación. "La transmisión tiene cuellos de botella transitorios por los atrasos de sus obras, pero no son problemas estructurales", planteó.

Fuente / Pulso


















































































































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Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
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