Los ipod conviven con el turrón en las cestas navideñas
RODRIGO GONZALEZ FERNADEZ regalospub.blogspot.com CONSULTAJURIDICACHILE .BLOGSPOT.COM RENATO SANCHEZ 3586 DEP 10 TELEF. 2451168- 5839786 SANTIAGO,CHILE |
martes, noviembre 14, 2006
regalos publicitarios: los tecnologicos y los de cuero fino , junto a vinos de importantes cavas
BIOCOMBUSTIBLES
a Agencia Internacional de Energía asegura que los ...
Weblog.com.ar - Argentina
... de sus precios hacen vislumbrar una crisis energética mundial, la Agencia Internacional de Energía (AIE) asegura que los biocombustibles son altamente ...
Biocombustibles: es el gran momento de la caña de azúcar
Periodismo de Verdad - San Miguel,Tucuman,Argentina
... Simultáneamente la preocupación sobre el medio ambiente, provoca el uso de un porcentaje creciente de biocombustibles en la mezcla de las naftas, para ...
Aseguran que en 2010 los autos ya usarían biocombustible
Clarín.com - Buenos Aires,Buenos Aires,Argentina
... grises y ajustadas. Los biocombustibles son una realidad muy concreta que prescinde de formas espectaculares y vacías. Una de sus ...
Misión brasileña a Rusia para aumentar los envíos de ...
ADN Mundo - Capital Federal,Argentina
Furlan permanecerá en Rusia hasta el miércoles y se reunirá con autoridades y empresarios de ese país, según la información. ...
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EMPRSA FAMILIAR: CUANTO SABE DE LA EMPRESA FAMILIAR
realidad e importancia de la empresa familiar en España.
- Se estima que hay más de 2 millones y medio de empresas familiares
- Representan el 75% del empleo privado, es decir, dan empleo a más de 9 millones de trabajadores
- Realizan el 59% de las exportaciones españolas
- El total de su facturación equivale al 70% del PIB español
- El 37% de las empresas españolas que facturan más de 1.000 millones de euros son conglomerados familiares nacionales. El 70% de estas empresas cotiza en bolsa
- El 50% de las empresas españolas que cotizan en bolsa son familiares
- Mortalidad: el 21,7% se encuentran en primera generación, el 16% en la segunda; el 8% en tercera y el 1% en cuarta o superior. Comparados con las no familiares, la vida media de una familiar es de 25-30 años, frente a las demás, 40-50 años
- En junio de 1992 el peso de las empresas familiares equivalía al 6,3% del valor del IBEX 35, mientras que en junio de 2004 era del 10,8%, 4,5 puntos más
- De acuerdo con un estudio publicado en 2004 por Actualidad de la Empresa Familiar y elaborado por Unilco-SEG:
o El 70% de las empresas familiares ha pensado en regular por escrito las normas sobre la propiedad
o El 75% desea que la empresa siga siendo de capital y trabajo familiar
o El 74% cree que hay un líder en la siguiente generación
o El 65% considera conveniente la incorporación de asesores o consejeros externos
o El 60% no tiene establecido un acuerdo o método para valorar las acciones de la empresa
o El 50% no tiene establecida una política de reparto de dividendos
o El 55% no tiene normas sobre las disposiciones testamentarias y el 54% no las tiene sobre regímenes económicos matrimoniales
o El 50% no aprovecha las ventajas fiscales
o El 74% de los miembros familiares incorporados a la empresa lo han hecho sin un requisito previo. Sin embargo, el trabajo de estos y su retribución están regulados en el 56% de los casos
o El 50% no tiene un plan de sucesión
o El 77% piensa que han emprendido un verdadero proceso de profesionalización
o El 47%, frente a un 31%, cree que es conveniente que propiedad y gestión coincidan - Según un estudio de Salas, Galve y el BBV, las empresas familiares españolas que cotizan tienen un nivel de endeudamiento menor al resto de cotizadas
- Según un Estudio de Joan Amat, la mayoría de las empresas familiares carecen de una planificación estratégica adecuada: sólo el 16% tiene una estrategia a largo plazo a 3-5 años y sólo el 8% tiene un proceso formalizado para formular sus planes estratégicos
- Datos de Cataluña: el 65% de las empresas son familiares. Representan el 57,1% del empleo y el 54,9% de las ventas generadas en la comunidad. El 15% consigue llegar a tercera generación. El 87,2% de los familiares empleados ocupa altos cargos
- Datos País Vasco: estudio de la Cámara de Comercio de Guipúzcoa. Sólo un 6% elabora protocolos. El 20% realizan planes de sucesión. El 75% de las familias controla más del 98% del capital. En el 86% de los casos el gerente es un familiar. Solo el 67% tienen consejo de administración.
- En Alicante, el 90% de las empresas son familiares
UNIÓN EUROPEA
- En la UE hay aproximadamente 17 millones de empresas familiares
- Emplean a 45 millones de personas
- El 75% de las empresas de la UE son familiares
- 25 de las 100 mayores empresas europeas son empresas familiares
- Existen 200 empresas familiares dentro de las 1000 primeras Compañías europeas (con una cifra de ventas superior al billón de euros y más de 5 millones de empleo)
- Representan el 65% del PIB y del empleo europeo
- Su rentabilidad está por encima de la media del total de las empresas europeas.
- Las empresas familiares representan el 76% del total de empresas del Reino Unido, el 70% de Portugal, el 75% en España, el 67% en Suiza, el 90% en Suecia, el 83% en Austria, el 69% en Bélgica, el 93% en Alemania, el 63% en Finlandia, el 61% en Francia y el 95% en Italia y en los países del Este
- Un tercio de las empresas familiares europeas se tendrán que traspasar a la siguiente generación en un plazo de 10 años
- Generan un volumen de ventas de 8.000 millones de euros.
- EL 40% de las empresas familiares logran sobrevivir la transición de primera a segunda generación, y del 10% a 15% alcanzan la 3ª generación.
- En Europa, cerca de 1/3 de las empresas familiares están dirigidas por hombres y mujeres entre 50 y de 60 años de edad.
- Según un estudio de la Unión Europea, 1.5 millones de empresas podrían cerrar en los próximos 10 años por problemas de sucesión (supone más de 6 millones de empleos).
- En el Reino Unido, 76% de las 8.000 compañías más grandes son negocios familiares.
- En España, la 17% de las 1.000 compañías más grandes son empresas familiares
Resto del Mundo
- Las empresas familiares representan dos tercios del total mundial (Harvard Business School, 2001)
- Constituyen el 90% del entramado empresarial chileno, el 80% del mejicano
- Constituyen entre el 80% y el 90% del tejido empresarial norteamericano, representando en torno al 50% del PIB y el 60% del empleo. El 37% de los integrantes de la lista Fortune (500 empresas más grandes) son empresas familiares
- Según estudio de la Fundación norteamericana Pitcairn, que comparó el resultado de 205 empresas familiares con 1.800 no familiares, por cada dólar invertido, las familiares obtuvieron a lo largo de los 90 un rendimiento medio anual del 22%, frente al 14,5% de las otras
- En todos los países en los que se han realizado estudios sobre ella, la Empresa Familiar es percibida como productora de bienes y servicios de mayor calidad
- Un Estudio de las universidades de Alabama y Virginia Tech que analizó las 500 empresas del Índice Standard & Poor?s demostró que las empresas familiares ofrecieron mayores rendimientos que el resto entre 1992 y 1999
- De acuerdo con un estudio de la revista Journal of Finance, El 33% de las empresas del Índice Standard & Poors son familiares, con una media del 18% de la propiedad perteneciente a la familia fundadora y 78 años de vida. Las empresas familiares tienen un menor coste de endeudamiento y los consejeros delegados ganan de media un 10% menos de media. Cuando un miembro de la familia es Consejero delegado las compañías familiares rinden más que si nombran un externo. En ambas situaciones su rendimiento es superior a las no familiares
- Según un estudio de John Ward, el 35% de las 500 mayores empresas cotizadas de los EEUU, que es donde menor número de negocios familiares hay, son empresas familiares. Estas conclusiones han llevado a numerosos académicos a investigar la competitividad de los negocios familiares. El retorno sobre el capital empleado es un 35% superior que en las empresas no familiares. Además, se parte en ambos casos del mismo volumen de negocios, aunque el crecimiento de ventas es mayor, sin embargo parten con la mitad de los activos a la hora de conseguir la misma productividad y están participando en industrias que no requieren una inversión muy grande en activos. Las empresas familiares utilizan su capital circulante de manera más eficaz.
Empresas del Instituto de la Empresa Familiar
- Son 103
- Facturan el equivalente al 9,1% del PIB español (15% con Asoc. Reg.)
- Facturan de media 700 millones de euros
- Dan empleo a más de 550.000 personas (3% del empleo nacional)
- El 90% del capital pertenece a la familia fundadora
- El 40% tiene protocolos familiares
- Sectores representados:
· Alimentación (17%) · Construcción (16%)
· Bebidas (8,5%) · Medios de Comunicación (7,5%)
· Hostelería (6,6%) · Finanzas (4,7%)
· Otras Ind. (28,3%) · Otros servicios (10,4%)
 | laempresafamiliar.com |
agua potable un derecho humano.
| Acceso al agua preocupa a ONU | ||||||
De acuerdo al organismo, más de mil millones de personas no tienen acceso a agua potable y, anualmente, 1,8 millones de niños mueren como consecuencia de enfermedades ocasionadas por agua sucia. Además, el informe sostiene que las causas de la crisis del agua radican en la pobreza, la desigualdad y las relaciones de poder sin equilibrios, y no tanto en la escasez en el suministro del líquido. Pedidos El mexicano Ricardo Fuentes, uno de los autores del informe titulado "Más allá de la pobreza: poder, pobreza y la crisis de agua global", dijo a BBC Mundo que el tema no puede esperar. "Lo que nosotros estamos sugiriendo a los gobiernos y la comunidad internacional son cuatro puntos fundamentales: que el acceso al agua sea un derecho humano, que se promuevan estrategias nacionales en las que saneamiento y acceso tengan un rol primordial, que se aumente la ayuda internacional de los países donantes al sector y que se implemente un plan de acción global para coordinar esfuerzos", explicó Fuentes. Dentro del informe figura el Índice de Desarrollo Humano (IDH), según el que Noruega es considerado el país con mayor desarrollo humano mientras que Níger ocupa el último lugar de dicha clasificación. Los criterios para definir el Índice de Desarrollo Humano se basan en la esperanza de vida, logros educacionales y los ingresos de los habitantes de 177 países, distribuidos en 3 grupos (Desarrollo Humano Alto, Medio y Bajo). Sobre América Latina En lo que respecta a América Latina, Argentina (36), Chile (38), Uruguay (43), Costa Rica (48) y Cuba (50) fueron los cinco países mejor ubicados de la región según el IDH. "América Latina ha tenido un avance constante en términos de desarrollo humano", señaló Fuentes. "Hay varios países dentro del 'Grupo de Desarrollo Humano Alto' y otros a punto de entrar al mismo. Vemos un avance, a excepción del caso de Haití" ya que ocupa el lugar 154 en la lista, aseguró. "Sin embargo, el problema fundamental en la región es la desigualdad", remarcó Fuentes acerca de la panorámica de los países latinoamericanos en el índice. En el tema del agua, según Fuentes, el objetivo del informe es concientizar a la población y a los gobiernos sobre la importancia del tema. "Es necesario reconocer al agua como un derecho humano, pero más importante es cumplirlo", afirmó. "Estamos lanzando una campaña donde sugerimos que los gobiernos tiene que hacerse responsables de proveer al menos 20 litros de agua limpia a sus habitantes". El informe anual del PNUD se dio a conocer en Ciudad del Cabo. | ||||||
Latinoamérica ha tenido un avance constante en términos de desarrollo humano. 
Internet alcanza los 100 millones de sitios web
| Internet alcanza los 100 millones de sitios web | |
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| MIGUEL ÁNGEL CRIADO | |
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Fue en agosto de 1991 cuando nació la primera página web. Explicaba lo que era la World Wide Web. Esta inicial WWW ha tenido una prolífica descendencia. En noviembre se han superado los 101.435.253 sitios. La ‘blogmanía’ y las pequeñas empresas tienen la culpa. La empresa británica de monitoreo Netcraft acaba de dar a conocer sus últimas estadísticas. Según sus datos, en internet ya hay más de 100 millones de sitios web y contando. El crecimiento ha sido vertiginoso. Respecto a octubre, se han puesto en línea 3,5 millones de nuevas páginas. Mirando con algo más de perspectiva se puede calibrar bien la explosión demográfica de la red. En 2004 se alcanzó la cifra de 50 millones de sitios. Al año siguiente, con la aparición de 17 millones en sólo 12 meses, se batieron todos los registros. Pero en lo que va de 2006, la marca ha sido pulverizada, con 27,4 millones de nuevas web. En Netcraft achacan este crecimiento explosivo a dos fenómenos que tienen mucho que ver con la democratización de la banda ancha: los blogs y las web comerciales. La popularización de los primeros ha hecho posible que millones de personas tengan su propia web en la red sin necesidad de conocimientos técnicos ni de gastarse un céntimo. Según el medidor de blogs Technorati, cada día se crean 175.000 nuevas bitácoras. El otro colectivo que ha ayudado a alcanzar los 100 millones han sido las pymes. Muchas pequeñas empresas y comercios se han decidido a crear su propia página web. Los dominios .com encabezan una lista en la que los sitios españoles no aparecen entre los cinco primeros. En septiembre de 2006, y según cifras de la entidad pública Red.es, se habían registrado 438.038 dominios .es. RODRIGO GONZALEZ FERNADEZ CONSULTAJURIDICACHILE .BLOGSPOT.COM RENATO SANCHEZ 3586 DEP 10 TELEF. 2451168- 5839786 SANTIAGO,CHILE |
AGRICULTURA BLOGGER: NOTICAS , CASOS EN EL MUNDO
millones de euros para el mantenimiento del cultivo del tomate en ...
Agricultura.org (Comunicados de prensa) - Spain
... de Sanidad y Consumo, Guillermo Fernández Vara; el consejero de Agricultura y Medio ... de la economía extremeña y realizó una comparativa de la historia de la ...
El PSOE pide la devolución del Proyecto de Ley de Presupuestos ...
El Adelantado de Segovia - Segovia,Castilla y León,Spain
... a los ciudadanos de la Comunidad y ser los menos autocríticos de la historia”. ... Por último, reprochó al consejero de Agricultura, José Valín, que no ...
SEIASA afirma que Camps ha hecho las tres peores campañas ...
La Voz Digital - Valencia,Spain
... citrícolas de la historia valenciana", sentenció el presidente de SEIASA. También criticó que el PP "no cree ni ha creído nunca en la agricultura". ...
Maíz: precios crecientes y uso alternativo en energía
El Capital Financiero - Costa Rica
... en las últimas semanas han sido los más altos de la historia reciente ... La previsiones del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA) son, que la ...
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LA GUERRA FRÍA. Breves apuntes para un debate. (Parte VIII)
El Faro (El Salvador) - El Salvador
... la necesidad, dejarían sin embargo una huella profunda en la historia del sistema ... La agricultura debería aportar los recursos, económicos y humanos, para la ...
Historia del Banano
CRE - Ecuador
... de la economía ecuatoriana, como el comercio, el transporte naviero y por carretera, la agricultura, la industria ... Nunca, jamás en la historia ha pasado aquello ...
Universidad Pablo de Olavide
universia.es - Spain
... general de Agricultura Ecológica de la Consejería de Agricultura y Pesca y ... Paleontológico Municipal de Estepona, que hablará sobre “Historia evolutiva de ...
Simón Trinidad: En sus Propias Palabras
Indymedia Colombia - Colombia
... del jurado han tenido que ser ilustrados en la historia,geografía y ... FARC reunieron informes sobre el desempleo, la economía, la agricultura, los servicios ...
Fernando Burgaz: ''Es importante trabajar en una línea de seguros ...
diariodigitalagrario.net - Sevilla,Spain
... siendo tratado con unas tarifas que corresponden a su propia historia productiva ... se resalta que una de las partidas más importantes dentro de Agricultura es la ...
VINOS
La presidenta de Chile visitará Vietnam y Nueva Zelanda
AmericaEconomica.com - Madrid,Spain
... caucho y artesanía. Al mismo tiempo, Chile importa a Vietnam una amplia variedad de vinos, papel, cobre, madera y uvas frescas. ...
Entre los Mejores
Chile.com - Chile
... de las publicaciones especializadas más importantes e influyente de los Estados Unidos elabora un ranking con las 100 viñas y los 100 mejores vinos del año. ...
“España debe actuar con agilidad para adaptarse al gusto ...
Comunicación Empresarial - Barcelona,Cataluña,Spain
... podemos decir que los países emergentes en este mercado presenten malos vinos. ... aprender de países como Australia, EEUU, Nueva Zelanda, Chile…, que además ...
Vinos Undurraga trae nuevas propuestas para el mercado venezolano
El Carabobeño - Carabobo,Valencia,Venezuela
... A juicio de Salvestrini, el 85% de la calidad en los vinos se juega en ... dedicamos a este negocio, en cambio, otras empresas que hacen vida en Chile, no toman ...
NO FUME ALARGUE SU VIDA....
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MIREN BIEN LA CAJETILLA ANTES DE FUMAR
TABAQUISMO = MUERTE
RODRIGO GONZALEZ FERNADEZ
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ENERGIAS RENOVABLES: EN ESPAÑA VAN ADQUIRIENDO UN TREMENDO DESARROLLO.
CHILE DEBE IR RAPIDAMENTE A LAS RENOVABLES
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ, DE BIOCOMBUSTIBLES.BLOGSPOT.COMEN EUROPA Y ESPECIALMENTE EN ESPAÑA LAS ENERGÍAS RENOVABLES, van adquiriendo especiales connotaciones. Se hacen permanentemente seminarios, charlas, diplomados , estudios especiales,estudios de eficiencia energética,, sobre oportunidades de negocios, sobre biotecnologías relacionadas etc. En Chile por el momento muy poco o nada. Hay ignorantes que señalan que las nergías renovables solo funcionan si hay grandes subsidios por lo que son negativas para el país. Que equivocados están. Pero si así fuera es mejor que no tenerlas. Chile es deficitario en energía y tendrá una crisis aunque el petroleo baje de precio.VEAMOS NOTICIAS:
Acciona firma un acuerdo para promover las energías renovables
Finanzas.com - Spain
... En virtud del acuerdo, Acciona Solar realizará, sin cargo, los estudios de evaluación para la implantación de energías renovables en las empresas que se ...
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Finanzas.com - Spain
... En virtud del acuerdo, Acciona Solar realizará, sin cargo, los estudios de evaluación para la implantación de energías renovables en las empresas que se ...
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JORNADAS SOBRE EFICIENCIA ENERGÉTICA Y ENERGÍAS RENOVABLES
CienciasAmbientales.com - Spain
Conozca de manos de los mejores profesionales TODAS las novedades en energías renovables y eficiencia energética, que introducen el Código Técnico de la ...
Las energías renovables, la biotecnología y la tecnología del ...
Teleprensa World - Almeria,Spain
ALMERÍA.- La Mesa de Innovación del Foro Almería 2025 ha detectado, como oportunidades óptimas de negocio, las energías renovables, la biotecnología y la ...
BIOCOMBUSTIBLES.BLOGSPOT.COM
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agricultura blogger: Ministerio d agriocultura reitera compromisos a lecheros
Lunes, 13 de Noviembre de 2006
ValorFuturo
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OSORNO.- Reafirmando el compromiso del Ministerio de Agricultura tendiente a emprender las acciones que correspondan para defender la producción de lácteos y trigo, el Ministro de Agricultura Álvaro Rojas participó de la versión 83 de la Feria Sago-Fisur, instancia que reúne a los principales productores de leche y carne del sur de Chile, en la ciudad de Osorno.
Sago-Fisur es una de las exposiciones agrícola, industrial y ganadera más importante del sur de Chile, donde la ganadería de leche y carne, que representa el pilar fundamental de la economía regional, tiene una magnifica vitrina para mostrar cada año el mejoramiento de sus producciones.
Durante su intervención el Secretario de Estado repasó los avances de la gestión de la Cartera en los cinco ejes definidos como estratégicos para el período 2005-2010, y se refirió a las principales problemáticas que inquietan al sector silvoagropecuario en la actualidad.
Respecto de la resolución pendiente de la Comisión de Distorsiones, de aplicar salvaguardias definitivas para los productos lácteos –por el plazo máximo que permite la Ley- Rojas sostuvo que espera que ella sea ratificada, agregando que "ante las amenazas de Argentina de recurrir a la OMC, no nos amilanaremos en nuestra obligación de contribuir a sostener la competitividad de este importante industria nacional".
TRIGO
Además, en relación al panel interpuesto por Argentina para la banda del trigo, el Ministro sostuvo que una vez que se conozcan los resultados se evaluarán las acciones a seguir ante dicho organismo internacional, "para defender los legítimos intereses de los productores de trigo nacionales ante a las amenazas del comercio".
Similar actitud anunció frente a la situación de los molineros afectados por la importación de harina del país trasandino.
La autoridad nacional manifestó que se está trabajando en un plan estratégico de desarrollo ganadero "este se encuentra en fase de definiciones con el objetivo de generar los instrumentos necesarios para consolidar al sector de carnes de vacuno y ovino como productos de exportación de alta calidad".
Para apoyar este proceso se destinaron recursos suplementarios para la adquisición de material genético, equipamiento de última tecnología y formación de recursos humanos.
lunes, noviembre 13, 2006
DISCURSO DE LUIS SCHMIDT EN ENAGRO 2006
ENCUENTRO NACIONAL DEL AGRO – ENAGRO 2006
Casapiedra, 7 de Noviembre de 2006
Palabras de Don
Presidente de
Estimadas autoridades, dirigentes gremiales, agricultores, amigos:
Quisiera iniciar estas palabras agradeciendo en forma muy sincera la presencia de la Presidente de
Reciba Señora Presidente el saludo sencillo y cordial de los hombres del campo, quienes nos sentimos honrados una vez más, de su presencia en este acto, que reúne a dirigentes y productores agrícolas de todo el país. También mi saludo afectuoso a todos los agricultores de Chile que nos escuchan hoy día a lo largo y ancho del país, en directo, a través de nuestra Radio Agricultura, a los cuales sentimos cada vez mas cercanos y solidarios con nuestras ideas y planteamientos.
Nos hemos reunido durante esta mañana, señora Presidenta, para analizar y trabajar sobre “LOS ABONOS QUE NECESITAMOS PARA UNA AGRICULTURA VIGOROZA” y poder seguir creciendo con fuerza.
Por que los necesitamos
Si bien “la Macro” está bien y estamos orgullosos de eso, la economía está trancada: el IMACEC de septiembre fue nuevamente malo y el resultado para el año 2006 será peor al esperado. Nuestro sector, sin embargo, no se sorprende, porque desde hace tiempo venimos dando la voz de alerta, y las cifras nos están dando
En el año 2005 las exportaciones silvoagropecuarias superaron los 8.000 millones, y equivalen al 45% de las exportaciones no cobre. En los últimos tres años venían creciendo a tasas de dos dígitos, sin embargo hasta septiembre de este año han aumentado en un modesto 4%. En la agricultura no sólo se están frenando las inversiones, sino que en muchos casos se están dejando de realizar siembras o reduciendo el nivel de operaciones.
ESTAMOS PREOCUPADOS Y QUEREMOS QUE ESTA SITUACIÓN CAMBIE. Queremos que a nuestro sector le vaya bien y volver a generar el virtuoso círculo de mayor crecimiento, más empleos y mejores oportunidades, aportando a la superación autosostenida de la pobreza.
Si los mercados mundiales pasan por una situación insuperable, la demanda mundial de alimentos crece, nuestros empresarios son capaces de emprender e innovar, nuestros productos son de buena calidad, ENTONCES, ¿QUÉ ESTÁ PASANDO EN CHILE?, ¿POR QUÉ NO ESTAMOS INVIRTIENDO?
Creemos que el gran responsable de nuestra pérdida de competitividad en este último tiempo es el tipo de cambio. En nuestro sector, con una alta incidencia de los costos laborales, éste ha sido EL GRAN FACTOR, aunque no el único. En los últimos dos años el costo promedio de la mano de obra, medido en dólares, ha crecido en un 27%. ¿Qué márgenes pueden resistir este aumento?
También hemos visto señales negativas por el lado de los costos. El alza de los costos de la energía y los combustibles también han pesado y mucho. Por otra parte, la última reforma laboral fue un gran paso atrás, porque introdujo más rigideces a un sistema que ya era exageradamente poco flexible para nuestra realidad sectorial. Últimamente el cambio del sistema de tarifas eléctricas, aunque se ha postergado, nos ha amenazado con otro golpe. Los ataques a la propiedad privada en el sur, y la creciente inseguridad que han sufrido nuestros productores en zonas rurales, también ponen una nota de preocupación y aumentan el riesgo de nuestra actividad.
Los actuales mecanismos de defensa ante la competencia desleal y las distorsiones de los mercados no han funcionado adecuadamente. Aunque valoramos las salvaguardias provisorias establecidas para contrarrestar las importaciones de leche argentina, en este momento el trigo -el cultivo anual más importante del país- está amenazado ante la imposibilidad legal de nuevas salvaguardias para la harina.
PERO NO QUIERO QUEDARME SÓLO EN LOS PROBLEMAS.
Si los hemos invitado a este Evento, es porque tenemos sueños para nuestro sector que ameritan la búsqueda de soluciones. Estamos optimistas porque como país tenemos lo más importante: un mercado internacional atractivo que crece y se nos abre, y condiciones naturales que nos dan ventajas de gran valor: nuestro clima, la contra estación con los mercados desarrollados del hemisferio norte, nuestra capacidad empresarial, suelos, etc. nos convencen de que SÍ PODEMOS ser grandes exportadores de alimentos al mundo y que nuestro sector tiene un rol importante que cumplir en el futuro, como motor de la actividad regional y nacional.
Claro, porque somos ricos en potencial, capacidades y recursos.
Primero, tenemos el recurso más importante: ¡nuestra gente!... trabajadora y abnegada; solidaria y valiente; sufrida para la adversidad y con gran ñeque para superar las múltiples embestidas de la naturaleza que, de tiempo en tiempo, nos suelen afectar.
Segundo, tenemos un grupo importante de empresarios que llevan la delantera, nos sirven de ejemplo y nos están mostrando un camino a seguir. Ellos nos demuestran que sí se puede. Sí, en un ambiente propicio es posible llegar a ser una potencia agroalimentaria y llegar a Primera División: situarnos en el club de los países desarrollados.
Tercero, estamos integrados al mundo, somos reconocidamente un país serio, trabajador, que cumple con sus compromisos y con el cual se puede hacer negocios en serio. También hemos ido ganando cada vez más y mejores espacios para hacer negocios. Hoy tenemos TLCs y Acuerdos comerciales con más del 80% del PIB mundial, en condiciones que deben necesariamente ir mejorando en el tiempo.
Cuarto, tenemos recursos públicos suficientes y, además, una Gran Cuenta de Ahorro Público, que -bien invertida- nos permitiría verdaderamente dar un salto cuántico en nuestro potencial de desarrollo.
Con todo este enorme potencial, TENEMOS LEGÍTIMAS ASPIRACIONES DE CRECIMIENTO Y QUEREMOS QUE CHILE AVANCE DECIDIDAMENTE HACIA EL DESARROLLO.
¿CUÁL ES NUESTRO SUEÑO?, ¿A DÓNDE QUEREMOS LLEGAR?...
Queremos Regiones fuertes y pujantes en este Chile agrícola; en el que cada uno de lo mejor de sus talentos y potencialidades.
También queremos empresarios grandes, medianos y pequeños, muy unidos, trabajando y aprendiendo juntos, tomando riesgos y oportunidades.
Queremos jóvenes y mujeres emprendiendo nuevos negocios, experimentando, con la camiseta del agro chileno bien puesta, aprendiendo de los aciertos y también de los errores, dando el ejemplo de cómo trabajar juntos.
Queremos a los centros de investigación trabajando codo a codo con los productores allí en el campo, para descubrir nuevas variedades, nuevos procesos, nuevas formas de producir, de cara a las potencialidades que ofrecen nuestros mercados.
Queremos ver a nuestros equipos humanos trabajando juntos, compartiendo no sólo las destrezas y conocimientos de cada cual, sino haciendo un solo equipo, compartiendo el entusiasmo y la motivación por hacer nuevas cosas, y también poniéndole el hombro en momentos de adversidad, que bien sabemos de vez en cuando nos visita....
Por último, queremos un Estado moderno y eficiente, al servicio de la agricultura y sus necesidades, que nos incentive a producir y a innovar, que nos apoye en todos nuestros proyectos, concentrado en crear las condiciones propicias para emprender grandes proyectos. Un Estado que no esté encumbrado en las oficinas centrales en Santiago, sino un Estado al lado de nuestros agricultores, con políticas agrícolas que promuevan nuevos negocios, la innovación y
En fin, podríamos seguir soñando…. PERO ¿CÓMO PODEMOS HACER REALIDAD NUESTROS SUEÑOS?
¿Cuáles son las condiciones necesarias para que el agro retome su dinamismo y tengamos las condiciones de competitividad que nuestro sector tanto necesita?
1. Lamento tener que empezar siempre por nuestro invitado de piedra, el tipo de cambio. Pero deseo insistir: el tipo de cambio no puede ser el resultado de variables coyunturales ni producto de la falta de una decidida gestión por parte de las autoridades económicas.
Los países, al igual que las empresas, DEBEN GESTIONAR SU FUTURO, no esperar de brazos cruzados que el futuro nos defina la suerte y el destino. En esto hay mucho trabajo por hacer. No pretendo aburrirlos, enumerando las medidas posibles, pues mucho se ha hablado de ellas. Únicamente, cabe señalar que cada una de ellas requiere de voluntad política y de la decisión para concretarlas. Esperamos que en un futuro cercano podamos conocer de parte de nuestras autoridades nuevas medidas para gestionar los activos financieros en pos de un tipo de cambio “estructural, de largo plazo” compatible con nuestro sueño de convertirnos en potencia agroalimentaria.
2. Recursos humanos cada vez mejores, desarrollándose profesionalmente y entregando sus mejores talentos dentro de un mercado laboral moderno. Este es un tema trascendental y las tareas pendientes están -a lo menos- en cinco áreas:
Primero, necesitamos adaptar las leyes laborales y previsionales a la realidad de la agricultura y la agro-industria: temas como las jornadas parciales, la revisión de la indemnización, la seguridad social para temporeras, cotizaciones flexibles en las AFP y seguros de Salud y Cesantía, son algunos de los desafíos en esta materia. Celebramos la iniciativa del Ministerio del Trabajo de una Agenda de Adaptabililidad Laboral, y la ampliación de la cobertura de salas cunas y de jardines infantiles para los hijos de las trabajadoras más pobres.
Segundo: cerrar las enormes brechas de calidad de la educación en las regiones, asegurando que las alternativas de educación básica, media y superior para nuestros hijos sean las mejores, y nos permitan frenar la migración de las familias y evitar la fuga de jóvenes hacia la capital y las grandes ciudades.
Tercero, programas de intercambio al exterior para que nuestros recursos humanos aprendan las tecnologías más avanzadas en nuestros rubros emergentes y con mayor potencial, entregando incentivos para su inserción en los principales focos regionales de desarrollo.
Cuarto, Incentivos especiales para la reconversión de nuestros pequeños y medianos productores, asociados con quienes van adelante en los cambios tecnológicos y
Quinto: Es urgente modernizar los mecanismos para hacer uso de los incentivos para capacitación. Queremos que estos beneficios lleguen a los medianos y pequeños empresarios. que no tienen capital de trabajo suficiente para anticipar este tipo de gastos.
3. Una innovación generalizada de nuestra fuerza productiva: en esta materia el gobierno está haciendo una gran apuesta y estamos contentos y esperanzados en ello. Sin embargo, creemos que es preciso:
Primero, acelerar la implementación de
Segundo, es imperativo establecer una manera eficiente de canalizar los cuantiosos recursos públicos que se destinarán a innovación.
Tercero, Las Agencias Regionales de Desarrollo Productivo son una buena idea, sin embargo deben tener una mayor participación de la empresa privada y criterios de asignación de fondos que premien a las mejores ideas, alianzas y proyectos.
4. Creciente inserción en los mercados internacionales. En esta materia, tenemos importantes desafíos.
Primero, desarrollar nuestra Marca País. Como ustedes saben desde nuestra casa,
Segundo, desarrollar un marco regulatorio que nos proteja y defienda de todas aquellas prácticas desleales de comercio que dañan nuestra producción. Necesitamos también una institucionalidad moderna y eficaz, que actúe en forma oportuna, no sólo para acoger nuestras denuncias, sino también para actuar decididamente ante los organismos mundiales correspondientes, para hacer frente a quienes dañan nuestro aparato productivo.
Tercero, perfeccionar los Acuerdos Comerciales. Es cierto que hemos dado el primer paso, sin duda, muy importante, pero son muchos los sectores que aún no gozan de los beneficios de esta apertura. Debemos continuar mejorando nuestras oportunidades de negocios en el exterior, avanzando en nuevos espacios y mejorando las condiciones de los ya existentes.
5. Infraestructura y conectividad acorde con nuestro enorme potencial de emprendimiento. El plan anunciado por el Ministro de Obras Públicas, que propone mejorar caminos rurales es una esperanzadora noticia. Los planes para incrementar la conectividad tanto vial como en comunicaciones resultan un imperativo ineludible en un mundo globalizado, más aún si consideramos el encarecimiento de nuestros costos producto de la distancia de nuestro país respecto de sus mercados finales. De esta forma, reducir los costos de transporte y de transacciones es una excelente forma de fortalecer nuestra competitividad. Vamos bien encaminados, por eso la SNA está colaborando con el Ministro Bitrán para hacerlo una realidad.
6. Requerimos de Políticas Públicas de apoyo a las PYMEs y a la actividad agrícola, que mejoren los incentivos para los medianos y pequeños agricultores, sin proteccionismos ni medidas de asistencia, sino con medidas que fortalezcan su capital humano y empresarial. Y para ello, pensamos que hay varias claves:
Como primera cosa, trabajar en un decidido plan de simplificación de exigencias, que realmente incentive la formalización e integración de los pequeños empresarios al mundo de los negocios agrícolas.
Luego, establecer una tributación basada en utilidades retiradas y considerar rebajas al IVA y al impuesto a los combustibles.
Tercero, establecer fuertes incentivos para promover la asociatividad de los que saben menos con los que saben más. Aprendamos de los ejemplos exitosos que vemos día a día en nuestras regiones. Así, creemos urgente rediseñar los programas de INDAP para transformarlos en verdaderos incentivos a la inversión y al emprendimiento de planes asociativos de negocios agrícolas, con formas modernas de organización y gestión.
7. Por último, pero no por eso menos importante, nuestro Ministerio de Agricultura necesita modernizarse.
Necesitamos un ministerio acorde con las ambiciones que tenemos como sector y como país. Con una organización moderna y altamente técnica. Nuestro sector necesita de un ministerio de Agricultura en terreno, con ventanilla única para facilitar las gestiones a los usuarios, y con evaluación de gestión permanente, y que verdaderamente se transforme en el Ministerio de Agricultura y la Alimentación.
La actividad agrícola será exitosa y retomará su dinamismo, sólo en la medida de que Chile crezca a las tasas altas y el Gobierno se aboque a dar las señales e implementar las políticas necesarias para fomentar la inversión, consolidar la actividad productiva y generar condiciones de desarrollo para las PYMEs.
Somos más de 300.000 productores, la gran mayoría pequeños empresarios que para la conciencia nacional casi no existimos. Porque, aunque nos pongamos colorados, debemos reconocer que aquí hay dos Chiles, señores. El Chile moderno, de grandes empresas, con enormes capitales y orgulloso de sus éxitos –que está muy bien que así sea- y EL CHILE DE LOS PEQUEÑOS EMPRESARIOS, QUIENES MERECEN UNA ALTA PRIORIDAD A
Como SNA seguiremos luchando por engrandecer a este segundo Chile, por dar a conocer las dificultades que nos aparecen en el camino y al mismo tiempo entregando vías de solución, con propuestas concretas.
Seguiremos adelante, con entusiasmo, contra viento y marea, como siempre lo hemos hecho. Confiamos en la Agricultura y su desarrollo futuro. Cada empresario agrícola debe hacer su propio esfuerzo….y la SNA colaborará con ustedes, pues estamos convencidos que unidos somos más, valemos más y creceremos más.
Estimada Presidente, le entregamos nuestro leal apoyo en el cumplimiento de sus metas y anhelos para el desarrollo del país. Confiamos en usted, nuestra institución estará siempre presente, para trabajar juntos por una agricultura cada vez más floreciente y próspera, que dé lo mejor de sí generando un buen presente y un mejor futuro para nuestras próximas generaciones. Haciendo de Chile un país Agrícola, más generoso, más acogedor y más grande.
¡Muchas gracias!
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