De la uva al mosto
Diario de Jerez - Andalucía,Spain
... uno de los dieciocho capítulos de El Gran Libro de los Vinos de Jerez ... la UCA y responsable de diversos proyectos de investigación en el campo de la enología. ...
viernes, noviembre 03, 2006
de la uva al mosto
VINOS: NOTICIAS IMPORTANTES
Bodegas argentinas desembarcaron en el mercado asiático
infoBAE profesional - Buenos Aires,Argentina
... El chileno Matías Scherpf, uno de los promotores de Viñedos Sol de Chile, indicó que "los vinos del viejo mundo abrieron el camino en Asia, pero los del ...
U. de Las Américas organiza Primer Simposio Internacional de ...
La Segunda - Chile
... Vinos, berries, miel, aceite de oliva, manzanas y leche, son sólo algunos de los alimentos que hoy se cultivan y fabrican en Chile con técnicas de ...
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V Torneo de Polo de las Bodegas, en Mendoza
Hostnews (Comunicados de prensa) - Buenos Aires,Argentina
... Nacion, Los Andes, Uno, Revistas Polo Mundial, Las Rosas, El Conocedor, Master Wine, Club House, Vinos y Sabores, Audi, Electra, Medicus, Lan Chile, La Martina ...
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El consejero de Turismo inaugura en Londres la nueva unidad de ...
Teleprensa World - Almeria,Spain
... militar (82 millones), grasas y aceites (65 millones) y los vinos de Jerez ... y Londres), en América (Buenos Aires, México DF, Miami, Santiago de Chile y Sao ...
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RSC.- EcoTulum Resorts abre un eco-hotel en Chile, en Plena ...
elEconomista.es - Madrid,Madrid,Spain
... frescura y calidad de productos. Una pensada selección de vinos argentinos y chilenos complementan los platos. Asimismo, los masajes y ...
Serrat presentó sus vinos en Chile
Univisión - USA
El cantautor español Joan Manuel Serrat, que ahora ha tomado el derrotero de las bodegas, presentó en Santiago de Chile los vinos más representativos de su ...
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LEY DE SUBCONTRATACION
Tras una larga y controvertida votación en el Congreso, en enero de 2007 entrará en vigencia la ley de subcontratación (Nº20.123). Una de sus principales medidas es que transfiere a la empresa principal mayores responsabilidades respecto al quehacer de las empresas contratistas con sus trabajadores.
Sobre esta materia SOFOFA tiene un muy buen curso dictado por el Profesor Marcelo Montero I, a disposición de empresas , organmizaciones y empresarios de todo Chile. Es muy importante la capacitación en esta materia ya que es preciso un cambio cultural para afrontar esta normativa. Es especialmente importante para empresas industriales, agrícola, mineras y de servicios
Pueden llamar a SOFOFA 6884265 para solicitar reservas
RODRIGO GONZALEZ FERNADEZ
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energias renovables : noticias en España
LAS ENERGIAS RENOVABLES UNA NECESIDAD
Veamos algunas ideas desde España en materia de energias renovables que podríamos estudiar e implementar. En Chile aún no tenemos una "Politica de Estado" en espas materias y se requiere en ese contexto leyes especiales, leyes de promoción para que lleguen las empresas tecnologicas y la inversión extranjera. Si estudiamos el derecho comparado, veremos que aquellos países que han actuado en ese sentido ya tienen hoy grandes y millonarias inversiones en "renovables" y fuertemente en Biocombustibles. España avanza a pasos gigantes. Chile debe ir por los biocombustibles.
Multarán a las empresas que gasten demasiada energía con 300.000 ...
La Opinión de Murcia - Murcia,Spain
... con multas de hasta 300.000 euros, según consta en el texto, al que ha tenido acceso LA OPINIÓN, de la futura Ley de Energías Renovables y Ahorro y ...
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El albergue aprovechará el uso de energías renovables para dar ...
Diario de Burgos - Burgos,Castilla y León,Spain
... también el vecino Club Náutico y todo tipo de servicios turísticos y de ocio, ha decidido apostar por el uso de las energías renovables y convertirlas en ...
Los hosteleros se apuntan a las energías renovables
La Voz de Galicia - A Coruña,Galicia,Spain
?l empleo de energías renovables está cada vez más extendido en la zona y hasta en el gremio de la hostelería han visto que resultan ventajosas. ...
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Villafría acogerá un proyecto piloto de energías renovables ...
Radio Arlanzón - Burgos,Spain
... de Burgos rehabilitará un edificio en Villafría para desarrollar en él el proyecto Hidrosolar, que consiste en utilizar energías renovables para captar y ...
RODRIGO GONZALEZ FERNADEZ
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AGUAS & SU PRIVATIZACIÓN.
CHILE EN ESTA MATERIA VIENE HACE MUCHOS AÑOS TRABAJANDO EN LA PRIVATIZACIÓN DEL AGUA PARA ELLO HAY DISPOSICIONES EN LA CONSTITUCION POLITICA DE LA REPUBLICA Y CODIGO DE AGUAS Y OTRAS NORMAS.
El andamiaje para la privatización del agua
Rebelión - Spain
... y “bien natural”, a “bien comercial”, “bien económico ... En Chile por la privatización del agua ... corporación-nación véase el Boletín “Chiapas al ...
Rebelión - Spain
... y “bien natural”, a “bien comercial”, “bien económico ... En Chile por la privatización del agua ... corporación-nación véase el Boletín “Chiapas al ...
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PRIMERA ENTREVISTA CIUDADANA EN EL MAULE A MINISTRO ROJAS
ENTREVISTA CUIDADANA A MINISTRO DE AGRICULTURA ALVARO ROJAS
Primera entrevista ciudadana: Álvaro Rojas, Ministro de ...
Región del Maule - Curicó,Chile
... La idea de esta entrevista ciudadana es que los mismos lectores y corresponsales nos envíen las preguntas para el Ministro de Agricultura, Álvaro Rojas. ...
NOSOTROS FORMULANOS EN elmaule UNA PREGUNTA AL SEÑOR MINISTRO : "BIOCOMBUSTIBLES"
Sr Ministro: los empresarios no invierten más porque estan contestes que habrá "crisis energética".
¿Por que en Chile no se ha capacitado, enseñado, difundido los aspectos relevantes en materia de energías renovables y en particular los biocombustibles?
Hace un tiempo le envié a su despacho un mail ofreciendo cursos, charlas diplomados en esa materia y me contestaron ..."pasara a la secretaria".
Yo no he necesitado ir a Alemania para visualizar esta oportunidad y desafio de los biocombustibles...la oportunidad está en Chile y su gente y el deafio depende de las politicas Públicas Agrarias
En Argentina ya tienen una" Ley de Promoción"
¿Que piensa usted?
Saludos y cuente con nosotros.
Rodrigo Gonzalez Fernandez
consultor de empresas
Biocombustibles.blogspot.com
agriculltura blogger: noticias
Agricultura impulsará el tapado de embalses para evitar las ...
Europa Press - Spain
La consejería de Agricultura y Agua impulsará el tapado de embalses para evitar las pérdidas por evapotranspiración, según anunció el director general de ...
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Ministerio de Agricultura intentará rescatar especie autóctona
Economía y Negocios online - Chile
... del país será la protagonista de un proyecto piloto de la Fundación para la Innovación Agraria (FIA), del Ministerio de Agricultura, que seleccionará los ...
Economía/Agricultura.- COAG cree que la reforma de la OCM de ...
Finanzas.com - Spain
COAG sostiene que el borrador de la propuesta plantea cambios "de gran calado para el sector", en el que muchos agricultores se ven obligados a abandonar la ...
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CORDOBA: DANIEL CARIGNANO ES EL NUEVO SECRETARIO DE AGRICULTURA
AgroDiario - Santa Fe,Argentina
... Unión, y por más de nueve meses -entre el 1º de marzo y el 12 de diciembre de 2001- fue vicepresidente de la Comisión de Agricultura y Ganadería de la ...
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La Rural reclamó la creación de un Ministerio de Agricultura
Diario Línea Capital - Posadas,Misiones,Argentina
... lamentó hoy que los productores hayan sido "perjudicados" por algunas políticas del gobierno y pidió la creación de un Ministerio de Agricultura con el fin ...
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Destacan importancia del microcrédito en agricultura
DiarioPyme - Santiago,Chile
Destacar la importancia del microcrédito para el desarrollo de la agricultura familiar campesina en la región, fue el objetivo del seminario organizado en ...
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U. de Las Américas organiza Primer Simposio Internacional de ...
La Segunda - Chile
... en el Auditórium de la Sede Santiago Centro de la Universidad de Las Américas, se llevará a cabo el primer Simposio Internacional de Agricultura Orgánica. ...
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Banco Agricultura anuncia aumento del beneficio del 35 por ciento
Terra España - Spain
El Banco de Agricultura, la única de las 'cuatro grandes' entidades financieras estatales chinas que aún no cotiza en bolsa, anunció un aumento del ...
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Agricultura distribuirá 4,3 millones de euros para la ...
Europa Press - Spain
La Consejería de Agricultura y Agua distribuirá 4,3 millones de euros para Reestructuración y Reconversión del Viñedo con fondos procedentes del FEOGA ...
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Primera entrevista ciudadana: Álvaro Rojas, Ministro de ...
Región del Maule - Curicó,Chile
... La idea de esta entrevista ciudadana es que los mismos lectores y corresponsales nos envíen las preguntas para el Ministro de Agricultura, Álvaro Rojas. ...
RODRIGO GONZALEZ FERNADEZ
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jueves, noviembre 02, 2006
UNA TREMENDA Y ESPECTACULAR INICIATIVA: MONUMENTO AL HUASO
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| Proponen monumento al huaso chileno en San Carlos y en San Fernando |
| Dos iniciativas en este sentido, que se financiarán mediante colectas públicas, donaciones y otros aportes, fueron presentadas esta mañana a | |
| El primer proyecto fue presentada por los diputados Jorge Sabag, Eduardo Díaz del Río, Patricio Hales, Jaime Mulet, Sergio Ojeda, Carlos Olivares, Samuel Venegas, Carolina Goic, Alejandra Sepúlveda, y establece la construcción de un monumento en San Carlos, VIII región. | |
VISIBILIDAD, ¿HAN CAPATADO LOS EJECUTIVOS CHILENOS LO QUE SIGNIFICA?
¿Que se entiende por visibilidad?
Neus es socia directora de Manfatta, empresa de comunicación especializada en nuevos formatos en España ha estudiado este importante tema y especialidad. En Chile recien estamos empezando a tener algunos intentos profesionales en este sentido. Esto se ha hecho pero en forma artesanal, amateur; hoy ya se hace profesionalmente. Por cierto, que si las empresas y ejecutivos requieren de servicios profesionales haremos los mejores intentos de poder traer a Chile a Neus para algunas conferencias y cursos. Veamos con Neus algunos conceptos
Visibilidad
En un entorno cada vez más competitivo, donde los profesionales somos marcas, la visibilidad adquiere un valor estratégico. ¿En qué consiste? ¿Cómo se adquiere? ¿Cómo funciona la industria de la visibilidad?
En 1997 Tom Peters publicó The Brand Called You, el artículo que dio origen al concepto de marca personal. En él, sostenía que todos somos directores de una empresa, “Yo, S.L.”, y que como tales cuidamos (o deberíamos) de nuestro posicionamiento. Por activa o por pasiva, todos tenemos una reputación, basada en la percepción que el otro tiene de nosotros. Peters propone la diferenciación como estrategia activa para prosperar en nuestro sector profesional.
La visibilidad
Para tener una reputación, el requisito previo es ser visible. Si no te ven, no eres. Lo cuentan Irving Rein y Philip Kotler en High Visibility. Esta gazetta presenta algunos de sus conceptos clave.
Según sus autores, “Cuando una persona logra crearse una marca diferenciada, dicha persona resulta conocida para su público objetivo, goza de capacidad de permanencia a largo plazo en su mercado, se diferencia de forma clara y significativa de sus competidores; esto se traduce en una prima económica por su visibilidad.” (pág. 6).
Los sectores profesionales que se han preocupado por la visibilidad han variado a lo largo del tiempo. Al principio, príncipes y presidentes tuvieron el monopolio. Les siguieron los artistas en sus varias acepciones, culminando con la industria del cine. Las prácticas publicitarias de Hollywood fueron entonces adoptadas por los deportistas de elite. De ahí pasaron a los presidentes y directores de grandes compañías, que actúan como portavoces de las mismas.
Hoy en los EEUU, el país de referencia en gestión de marca personal, son ya muy diversos los profesionales con una estrategia activa de proyección: abogados, cirujanos, incluso agentes inmobiliarios. En general, a mayor competencia en el sector, mayores esfuerzos por conseguir visibilidad individual.
La industria de la visibilidad
Los autores del libro distinguen cuatro etapas en la búsqueda de visibilidad. La primera es de factura casera. El aspirante se apoya en su familia y amigos y gestiona como mejor sabe la exposición pública de su talento: no existe aquí la intermediación.
En la etapa de “industrialización temprana”, el aspirante cuenta con apoyos profesionales (un agente, un abogado, un gestor financiero), a menudo sólo en casos de crisis y sin una estrategia a largo plazo.
La “industrialización tardía” se caracteriza por la sofisticación del modelo. El aspirante cuenta con el apoyo de organizaciones que pueden proporcionarle todo tipo de servicios, desde los relacionados con su imagen personal hasta la realización de estudios de mercado. En esta fase el control del proceso pasa del aspirante a la organización.
La fase de “descentralización” globaliza el servicio, a beneficio de los que podríamos llamar “famosos mundiales” (actrices, expresidentes, directivos de multinacionales) cuya base de operaciones es el mundo.
Las cuatro fases de la industria de la visibilidad coexisten hoy. El libro presenta un análisis pormenorizado de todos los perfiles profesionales que operan en el sector y la manera como interrelacionan.
En casa
¿Existe aquí una industria similar a la descrita en el libro? En mi experiencia estamos aún en una fase incipiente. Si no hay demanda, no hay oferta, y no nos animamos a demandar servicios de visibilidad. No nos interesa ser visibles. Al respecto resulta revelador y extrapolable el excelente artículo publicado por Carmen García Ribas, “Barcelona y la perpetua insignificancia” (
La próxima Gazetta estará en tu buzón el día 15. Hasta entonces, esta conversación continua en nuestro blog.
Neus
.
¿saben ustedes lo que es egosurfing?
Egosurfing: lo que la Red dice de tí
la extraordinaria Neus, quien nos envía su gazetta periódicamente y que recomiendo leer.
Pero en Chile, estamos empezando a preocuparnos de lo que la red dice y recientemente he dictado una charla de “EL Fenómeno Blog y la empresa” a un grupo de empresarios en SOFOFA .Pronton haremos un ciclo de charlas y cursos para “Personal Branding” o Marca Personal . Los cursos están disponibles para todas las empresas que lo soliciten tanto en Chile como en Latinoamérica.
Saludos
Rodrigo Gonzalez Fernández
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VINOS: NOTICIAS IMPORTANTES
vinos , importantes noticias
El calentamiento global amenaza el futuro de vino
ADN Mundo - Capital Federal,Argentina
... y que afectará en cada vez mayores proporciones a países como Chile y Argentina ... ideales para el cultivo de buenas uvas y la fermentación de buenos vinos. ...
ADN Mundo - Capital Federal,Argentina
... y que afectará en cada vez mayores proporciones a países como Chile y Argentina ... ideales para el cultivo de buenas uvas y la fermentación de buenos vinos. ...
"Poncho" de RBD: "Le tengo un cariño especial a Chile"
Canal13.cl - Chile
... "Le tengo un cariño especial a Chile mucho antes de que haya ido. ... Además, contó que le encantan los mariscos y considera que los vinos son buenísimos. ...
Joan Manuel Serrat promociona sus vinos en Chile y Argentina
Terra España - Spain
El cantautor español Joan Manuel Serrat promocionará los vinos de su bodega Mas Perinet en Chile y Argentina, con el objetivo de conquistar el 'estratégico ...
Pisco y Vinos Chilenos en Crucero National Geographic
Chile.com - Chile
Entre los vinos chilenos elegidos para abordar este crucero destacan las viñas Casas ... de De Martino, mientras que la cepa emblemática de Chile tendrá dentro ...
Gremios exportadores exigen medidas ante bajo precio del dólar
123 Chile - Chile
... Nacional de Agricultura, los exportadores de manufacturas, los industriales del plástico, el Instituto Textil, y los exportadores de vinos fueron algunos de ...
Ver todos los artículos sobre este tema
La ley se acata pero no se cumple
piensaChile - Chile
... y beben finos vinos franceses y comen langosta, la cuenta podría alcanzar esa suma. “El asunto, el presunto, el posible” escándalo de Chile-Deportes se ...
RODRIGO GONZALEZ FERNADEZ
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Por primera vez más de 100 millones de sitios web en el mundo
Por primera vez más de 100 millones de sitios web en el mundo
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La mayor parte de este crecimiento se debe a los blogs y páginas web de pequeños negocios.
San Francisco.- La cantidad de sitios web en el mundo superó por primera vez los 100 millones, indicó hoy la compañía de monitoreo de Internet Netcraft.
La empresa señaló que registró 101,435,254 páginas en octubre, después de las 97.9 millones del mes anterior. En total, más de 27.4 millones de nuevos sitios fueron creados este año, aseguró el portavoz de Netcraft Rich Miller.
Las nuevas cifras implican que la red se ha duplicado desde mayo de 2004, cuando se relevaron 50 millones de sitios. La mayor parte de este crecimiento se debe a los blogs y páginas webs de pequeños negocios.
Según Netcraft, Estados Unidos continúa siendo el campeón de Internet, con 55 millones de sitios web, seguido por Alemania, con 15 millones; Gran Bretaña, con seis millones; Canadá, con tres millones, y Francia, con 2.5 millones.
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lobby: En el área metropolitana de Washington hay 30.000 empresas especializadas en influir sobre el poder político
En Chile se está legislando sobre el Lobby, le enviaré este artículo al Senador Victor Pérez Varela que se ha preocupado especialmente de este tema y de su legislación, como también se lo enviaré a Davor Harasic de Transparencia Internacional para ir sacando algunas lecciones indispensables a considerar en cualquier proyecto legislativo de esta naturaleza.
Junto con legislar hay que capacitar sobre lobbying a todo nivel, porque se debe ir a un cambio cultural.
ASI FUNCIONA EL LOBBY EN EEUU
En el área metropolitana de Washington hay 30.000 empresas especializadas en influir sobre el poder político
Los 'lobbies' o el «mercado de favores» de la K Street
Pablo Pardo
El Mundo
«Un lobby es como una flor nocturna. Florece en la oscuridad y muere bajo el sol». Supuestamente, Steven J. Rosen escribió esa frase en un memorándum interno de AIPAC, las siglas que significan en inglés Comité de Asuntos Públicos Israelí-Americano, el grupo de presión más famoso de EEUU.
Aunque Israel no es un caso aislado. Todo el mundo tiene su lobby o grupo de presión: China, Taiwan, los sindicatos, los indios, las mutuas sanitarias, las empresas petroleras, las de defensa, las farmacéuticas, las de transporte ferroviario... En total, en el área metropolitana de Washington hay 30.000 compañías especializadas en influir sobre el poder político, esencialmente el Congreso. O sea, 56 lobbies para cada legislador.
Éstos son momentos de cambio para estas 30.000 empresas especializadas en lo que el novelista Tom Wolfe calificó como «el mercado de favores». Rosen está procesado por espionaje a favor de Israel. Y Jack Abramoff, «el hombre que compró Washington», según el semanario Time, ya ha sido condenado a cinco años y 10 meses de cárcel, aunque tiene pendientes varios casos más.
Las víctimas no se han producido sólo por el lado de los lobbyistas. El ex presidente del grupo republicano de la Cámara de Representantes Tom DeLay tiene su carrera política liquidada y puede acabar en la cárcel por sus tratos con Abramoff. Randy Cunningham, el héroe de Vietnam en el que se basa el personaje de Maverick, que lanzó a la fama a Tom Cruise en la película Top Gun, fue condenado en marzo a ocho años de cárcel por recibir 1,9 millones de euros de empresas del sector de defensa.
Y el viernes pasado, el asesor de Bush David H. Safavian fue condenado a año y medio de cárcel por obstruir la investigación del caso Abramoff.
Lo más que han logrado todos esos escándalos es que los lobbies se vayan al Barrio Chino para librarse de los problemas de imagen de su tradicional centro de operaciones, K Street, identificada en todo EEUU como una especie de pozo de corrupción. Aunque la otra razón del traslado es que el Barrio Chino está más cerca del Congreso.
Y, por tanto, es más fácil ejercer influencia sobre los políticos a base de comidas, presentaciones en PowerPoint, campañas de relaciones públicas entre las empresas o determinados sectores industriales y, si eso no funciona, viajes pagados a Escocia para jugar al golf, como en el caso de Delay, o directamente prostitutas, en el de Cunningham.
Porque el lobby está tan arraigado en la cultura estadounidense como los rodeos. Abramoff trabajaba para dos bufetes, Greenberg & Traurig y Preston, Gates & Ellis. Este Gates procede de uno de sus fundadores, William H. Gates, que hace 10 días estaba en Oviedo recogiendo el Premio Príncipe de Asturias de Cooperación Internacional en nombre de su hijo, Bill Gates, el fundador de Microsoft y el hombre más rico del mundo.
El martes próximo señalará una renovación de la plantilla en muchas de estas empresas. Ese día hay elecciones legislativas en EEUU, y todo indica que los demócratas regresarán a los lobbies, de donde han sido parcialmente expulsados por el llamado Proyecto de K Street, ejecutado por DeLay, en virtud del cual los republicanos exigieron -no siempre con éxito- que los grupos de presión se deshicieran de sus empleados demócratas. Pero también va a haber un desembarco de republicanos expulsados del Congreso si se cumplen las encuestas que auguran una derrota para ese partido.
Porque el lobby se basa en el concepto de puerta giratoria. A un lado, la política; al otro, el sector privado. Y el lobbyista entrando y saliendo de ambos. Todo buen lobby tiene en nómina a uno o varios ex políticos con buenos contactos en el Congreso y en la Casa Blanca. Y, si son de partidos diferentes, mejor. De hecho, en un lobby de la calle G, en el Barrio Chino, el republicano, ex candidato a la Presidencia y ex presidente del Senado Bob Dole comparte planta con el demócrata y ex presidente del Senado Tom Daschle.
En todo EEUU hay 1.600 ex legisladores -la cifra también incluye a miembros de los Congresos de los Estados- trabajando de lobbyistas, según el Centro para la Integridad Pública, una organización de centroizquierda especializada en periodismo de investigación.
El lobby es, de hecho, una jubilación dorada para todo político. Si no, que se lo pregunten a Bob Livingston, que tuvo que dimitir de su cargo de presidente de la Cámara de Representantes en 1999 cuando se descubrió que había sido infiel a su esposa.
El ex político fundó The Livingston Group, que se ha convertido en uno de los mayores lobbies de Washington, un grupo de presión que tuvo en sus seis primeros años de existencia 32 millones de euros de beneficios. Claro que Livingston es la parte glamourosa del lobby. Por dentro, un grupo de presión es como cualquier oficina. De hecho, los lobbies se definen a sí mismos como «bufetes de abogados», «consultoras» y «empresas de relaciones públicas». Y eso es lo que son: intermediarios entre el sector privado y la Administración pública, en un país en el que la sutileza no es precisamente una de las más bellas artes.
De hecho, el «mercado de favores» representa un cierto grado de transparencia en las relaciones entre políticos y empresas. No hay nada más siniestro que cuando alguien afirma que no necesita un lobby como, se dice, declaró en una ocasión el ex embajador saudí en EEUU, el Príncipe Bandar: «Los judíos tienen su lobby. Pero nosotros tenemos la Casa Blanca».
Trabajar en un lobby no es fácil, salvo si uno se llama Bob Dole, de quien se dice que se permite siestas ocasionales en su despacho. Es comprensible, dado que el ex senador tiene 83 años mal disimulados por una serie de operaciones de cirugía estética que han dejado su cara con una textura similar a la de una máscara de látex de Halloween como las que anoche llevaba la gente por Washington.
Para los empleados normales, los horarios y las condiciones laborales de un lobby de los más importantes son similares a los de una consultora de primera fila estilo McKinsey o un banco de inversión como Goldman Sachs. Es decir: brutales.
Un lobbyista suele trabajar 12 horas al día cinco días a la semana, si tiene suerte y no se lleva trabajo a casa el fin de semana. Y, cada 15 minutos, debe rellenar una ficha explicando a su supervisor lo que está haciendo. A cambio, disfruta de un salario más que aceptable. Un becario cobra unos siete euros netos a la hora, casi el doble de lo que puede lograr en una consultora normal. Un asociado -es decir, un directivo medio- unos 70.000 euros netos al año. Un socio o un asesor -como Dole y Daschle- al menos 120.000 euros.
No obstante, son remuneraciones muy modestas cuando se comparan con los sueldos -frecuentemente libres de impuestos- de los funcionarios consagrados a la lucha contra la pobreza en instituciones como el Fondo Monetario Internacional, el Banco Mundial y el Bando Interamericano de Desarrollo.
Esos ejecutivos sobrecargados de trabajo son los encargados de lidiar con una variada clientela. A veces, hay gobiernos que recurren a los lobbies. De hecho, a todo lobbyista de Washington se le iluminan los ojos cuando recuerda las millonadas que pagó Kuwait a la empresa de relaciones públicas Hill and Knowlton para que ésta vendiera a la opinión pública estadounidense los crímenes cometidos por las fuerzas de Sadam Husein que invadieron ese país en 1990.
Otras veces, los clientes son individuos. Y frecuentemente son organizaciones empresariales, las llamadas 501 (c) 6, en referencia al capítulo del Código Fiscal de EEUU que regula su existencia. Una norma destinada a favorecer a los lobbies, porque la mayor parte de las donaciones a las 501 (c) 6 no tributan.
Esta combinación de directivos, ex políticos y grupos de empresas espera las elecciones del martes. Unos comicios en los que la corrupción es uno de los grandes temas de debate, aunque todo el mundo sabe que pocas cosas van a cambiar.
La «flor nocturna» del lobby sigue creciendo, de día y de noche, porque es una planta demasiado grande como para poder podarla o arrancarla de raíz. DeLay, Abramoff y Rosen acaso la vean crecer desde la cárcel, en compañía de Cunningham y del demócrata Jim Trafficant. Pero la puerta giratoria de K Street -ahora, del Barrio Chino- va a seguir moviéndose gane quien gane el martes.
Las dos caras de los 'think tanks'
Un think tank es un centro de estudios. Un lobby es una empresa que trata de influir en el proceso político. En teoría son dos cosas muy diferentes. En la práctica, no tanto. «Por supuesto que muchas veces los think tanks funcionan como lobbies, de forma consciente o inconsciente», ríe Steven Clemons, de The New America Foundation, uno de los centros de estudios que más está creciendo en Washington.
Por de pronto, tanto las donaciones a think tanks como a lobbies tienen un tratamiento fiscal muy favorable. Pero la gran ventaja es que los informes emitidos por los centros de estudios tienen una pátina de rigor e independencia de la que supuestamente carecen los que salen de una empresa de relaciones públicas.
¿Significa eso que los 2.500 think tanks de Washington están al servicio de los 30.000 lobbies de la ciudad? No necesariamente. Pero Clemons, como cualquier otro directivo de un centro de estudios, puede contar numerosos casos en los que un donante suspendió súbitamente sus donaciones por estar en desacuerdo con los resultados de una investigación que estaba financiando.
El ejemplo más claro de esa política es el de la Heritage Foundation, uno de los think tanks más influyentes. La Heritage fue fundada por dos multimillonarios ultraconservadores, James Coors -de la familia propietaria de la cerveza del mismo nombre- y Richard Mellon Scaife, que en los 90 jugó un papel destacado en la financiación de campañas de difamación contra Clinton.
Ambos crearon ese think tank como una escisión del American Enterprise Institute (AEI), que había sido tradicionalmente el centro de estudios de la derecha estadounidense. La razón del enfado de Coors y Scaife no tenía nada que ver con la solidez intelectual, sino con que no estaban de acuerdo en que el AEI criticara, desde posiciones económicas liberales, la Presidencia del republicano Richard Nixon.
En realidad, que un think tank esté libre de influencia de sus donantes es virtualmente imposible. Es cierto que los grandes centros de estudios de EEUU tienen un patrimonio invertido, cuyos intereses les permiten cubrir una parte de sus gastos y, por tanto, les garantiza cierta autonomía. Pero esos recursos no suelen pagar más del 35% de los costes operativos, y es ahí donde los donantes tienen mucho que decir.
Los think tanks, además, también forman parte de la puerta giratoria. Uno va a la Brookings Institution, que es el centro de estudios demócrata con más solera de Washington, y se encuentra con nombres como Kenneth Pollack (miembro del Consejo de Seguridad Nacional con Clinton). Y, si camina dos calles y se planta en el AEI, se encuentra, por ejemplo, con Lynne Cheney, la esposa del vicepresidente, Dick Cheney. De hecho, casi no quedan think tanks en los que haya analistas de los dos partidos políticos.
¿Cómo acceden los políticos y las empresas a los círculos de poder en Estados Unidos?
Un mantra que siempre repiten los directivos de los lobbies es: «Nosotros damos acceso». Acceso a las empresas al poder político. Pero también acceso a los políticos al poder económico. Y eso es muy importante para los legisladores. A través de los lobbies, los políticos adquieren contactos y, sobre todo, financiación.
Porque en EEUU el Legislativo está dividido en comités, especializados en la regulación de sectores económicos o áreas políticas. Y cada empresa trata de llevarse lo mejor posible con los congresistas que están en el comité que regula sus actividades. A cambio, se encargará de regar con dinero, información y campañas de comunicación favorables a los políticos que defiendan sus intereses.
Un excelente ejemplo de esa dinámica es el candidato demócrata a las elecciones de 2004, John Kerry. Según el think tank Centro para una Política Responsable, entre 1995 y 2004, Kerry recibió «más de 30 millones de dólares para sus campañas, y la mayor parte ha procedido de empresas financieras y de telecomunicaciones -a las que regulan los comités del Senado de los que él forma parte- y de abogados que representan a esas compañías».
Pagos con información
Las empresas también pagan con información. Por un lado, hacen correr la voz entre las organizaciones empresariales de que tal o cual congresista es business friendly, es decir, amistoso con los negocios. Por otro, las finanzas personales de los políticos pueden verse beneficiadas. Ésa es, al menos, la conclusión de un estudio del profesor Alan Ziobrowski, de la Universidad de Georgia, publicado en 2004 en la revista científica Journal of Financial and Quantitative Analysis, en el que se demuestra que las inversiones en Bolsa de los senadores de Estados Unidos superan los resultados del mercado en un 12%.
El dinero que los políticos obtienen por medio de los grupos de presión no sólo es útil para financiar la campaña electoral del candidato en cuestión. También sirve para reforzar el poder de ese político dentro de su propio partido. Cuando en 1994 los republicanos tomaron el control de la Cámara de Representantes y del Senado -irónicamente, con la promesa de terminar con la corrupción- repartieron los puestos de presidentes de los Comités entre los congresistas que más dinero habían recaudado.
Eso generó una carrera de los congresistas para captar fondos. Y la mejor forma de conseguirlo era protegiendo a las empresas que les daban dinero, bien mediante leyes que favorecieran los intereses de esos donantes, o directamente por medio de subvenciones.
Todo empezó en las plantaciones del Sur. Cuando se sacrificaba un cerdo, las sobras se ponían en un barril y se regalaban a los esclavos negros. Así nació la expresión «barril de carne de cerdo» (pork barrel). Una expresión que, 144 años después de la abolición de la esclavitud, designa las partidas presupuestarias aprobadas por el Congreso sin ningún tipo de racionalidad económica o política, sino tan sólo electoral. En otras palabras: una sutil compra de votos.
Pero el pork barrel no es la única forma de corrupción que practica el Legislativo. Los congresistas tienen una enorme gama de herramientas a su disposición para beneficiar a sus distritos electorales. Y también para beneficiarse a sí mismos. Ése es uno de los factores que explican que la actual popularidad del Congreso en su conjunto esté en el 35%, o sea, por debajo de la de George W. Bush. Lo que sigue es una breve lista de algunos de los casos más egregios de corrupción -legal o ilegal- de EEUU desde las últimas elecciones legislativas, hace dos años.
El puente a ninguna parte.
Beneficiario: Senador Ted Stevens. Un puente tan grande como el Golden Gate de San Francisco y con un precio de 223 millones de dólares (177 millones de euros) para conectar con la costa a una aldea de Alaska de 50 habitantes. El republicano Ted Stevens -famoso porque, cuando en el Senado se discute algo que considera innegociable, lleva puesta una corbata de El Increíble Hulk- se puso a berrear en la Cámara «¡No, no!», cuando le pidieron que abandonara el proyecto para destinar los fondos a las víctimas del huracán Katrina. El puente ha sido paralizado temporalmente, lo que amenaza con provocar otra pataleta de Stevens.
El arte de escoger dónde se construye.
Beneficiario: Dennis Hastert. Aprovecharse de una obra pública para ganar un dinerito funciona lo mismo en Marbella que en Illinois. Si no, que se lo pregunten al presidente de la Cámara de Representantes, Dennis Hastert. El año pasado, este republicano presionó con éxito para que se aprobara la construcción de una autopista en Illinois. Un generoso acto para ayudar a sus conciudadanos, si no fuera porque el trazado de la carretera pasaba a sólo nueve kilómetros de su finca. El presidente de la Cámara vendió inmediatamente los terrenos, embolsándose 1,7 millones de euros.
Noventa mil dólares en la nevera.
Beneficiario: William Jefferson. Que los hábitos alimentarios estadounidenses no son exactamente saludables es público y notorio. Pero nadie ha llegado tan lejos en la comida basura como el miembro de los representantes demócrata por Luisiana William Jefferson. El 3 de agosto de 2005 el FBI encontró en el congelador de Jefferson 90 billetes de 1.000 dólares, pulcramente agrupados en paquetes de 10.000 dólares envueltos en papel de aluminio, tal vez para no desentonar con las demás viandas o para que no se les pegara el olor. Aparentemente, Jefferson no se iba a comer el dinero, sino que iba a usarlo para sobornar a varios países africanos y lograr que otorgaran contratos a una iGate, una empresa de telecomunicaciones de Kentucky.
Primero, mi pueblo; luego, mi hijo; después, Al Qaeda.
Beneficiario: Hal Rogers. Cuando el semanario conservador National Review califica a un legislador republicano de «desgracia nacional» es que, o el político se ha pasado a los demócratas, o lo está haciendo muy mal. Rogers no ha cambiado de chaqueta, así que todo indica que la segunda opción es la correcta. El miembro de la Cámara de Representantes, que preside el Subcomité de Seguridad Nacional, ha retrasado en al menos dos años la entrada en vigor de nuevas medidas de seguridad antiterrorista en los aeropuertos de EEUU porque ha intentado que el mayor número de contratos cayeran en empresas de su distrito, en Kentucky. Para más inri, Rogers encargó la supervisión de la capacidad técnica de esas compañías a una empresa propiedad de su hijo.
El 'lobbysta' congresista.
Beneficiario: senador John Thune. Normalmente, cuando un senador deja el cargo se hace lobbysta y pasa a defender las empresas de los sectores que antes supervisaba. El republicano John Thune, de Dakota del Sur, ha seguido el camino opuesto. En 2002 y 2003 trabajó como lobbyista para la empresa de ferrocarriles Dakota, Minnesota & Eastern Railroad. En 2004 fue elegido senador. Una de sus primeras medidas fue promover la rehabilitación de 1.300 kilómetros de vías férreas en las áreas en las que opera su antiguo empleador.
Aunque Israel no es un caso aislado. Todo el mundo tiene su lobby o grupo de presión: China, Taiwan, los sindicatos, los indios, las mutuas sanitarias, las empresas petroleras, las de defensa, las farmacéuticas, las de transporte ferroviario... En total, en el área metropolitana de Washington hay 30.000 compañías especializadas en influir sobre el poder político, esencialmente el Congreso. O sea, 56 lobbies para cada legislador.
Éstos son momentos de cambio para estas 30.000 empresas especializadas en lo que el novelista Tom Wolfe calificó como «el mercado de favores». Rosen está procesado por espionaje a favor de Israel. Y Jack Abramoff, «el hombre que compró Washington», según el semanario Time, ya ha sido condenado a cinco años y 10 meses de cárcel, aunque tiene pendientes varios casos más.
Las víctimas no se han producido sólo por el lado de los lobbyistas. El ex presidente del grupo republicano de la Cámara de Representantes Tom DeLay tiene su carrera política liquidada y puede acabar en la cárcel por sus tratos con Abramoff. Randy Cunningham, el héroe de Vietnam en el que se basa el personaje de Maverick, que lanzó a la fama a Tom Cruise en la película Top Gun, fue condenado en marzo a ocho años de cárcel por recibir 1,9 millones de euros de empresas del sector de defensa.
Y el viernes pasado, el asesor de Bush David H. Safavian fue condenado a año y medio de cárcel por obstruir la investigación del caso Abramoff.
Lo más que han logrado todos esos escándalos es que los lobbies se vayan al Barrio Chino para librarse de los problemas de imagen de su tradicional centro de operaciones, K Street, identificada en todo EEUU como una especie de pozo de corrupción. Aunque la otra razón del traslado es que el Barrio Chino está más cerca del Congreso.
Y, por tanto, es más fácil ejercer influencia sobre los políticos a base de comidas, presentaciones en PowerPoint, campañas de relaciones públicas entre las empresas o determinados sectores industriales y, si eso no funciona, viajes pagados a Escocia para jugar al golf, como en el caso de Delay, o directamente prostitutas, en el de Cunningham.
Porque el lobby está tan arraigado en la cultura estadounidense como los rodeos. Abramoff trabajaba para dos bufetes, Greenberg & Traurig y Preston, Gates & Ellis. Este Gates procede de uno de sus fundadores, William H. Gates, que hace 10 días estaba en Oviedo recogiendo el Premio Príncipe de Asturias de Cooperación Internacional en nombre de su hijo, Bill Gates, el fundador de Microsoft y el hombre más rico del mundo.
El martes próximo señalará una renovación de la plantilla en muchas de estas empresas. Ese día hay elecciones legislativas en EEUU, y todo indica que los demócratas regresarán a los lobbies, de donde han sido parcialmente expulsados por el llamado Proyecto de K Street, ejecutado por DeLay, en virtud del cual los republicanos exigieron -no siempre con éxito- que los grupos de presión se deshicieran de sus empleados demócratas. Pero también va a haber un desembarco de republicanos expulsados del Congreso si se cumplen las encuestas que auguran una derrota para ese partido.
Porque el lobby se basa en el concepto de puerta giratoria. A un lado, la política; al otro, el sector privado. Y el lobbyista entrando y saliendo de ambos. Todo buen lobby tiene en nómina a uno o varios ex políticos con buenos contactos en el Congreso y en la Casa Blanca. Y, si son de partidos diferentes, mejor. De hecho, en un lobby de la calle G, en el Barrio Chino, el republicano, ex candidato a la Presidencia y ex presidente del Senado Bob Dole comparte planta con el demócrata y ex presidente del Senado Tom Daschle.
En todo EEUU hay 1.600 ex legisladores -la cifra también incluye a miembros de los Congresos de los Estados- trabajando de lobbyistas, según el Centro para la Integridad Pública, una organización de centroizquierda especializada en periodismo de investigación.
El lobby es, de hecho, una jubilación dorada para todo político. Si no, que se lo pregunten a Bob Livingston, que tuvo que dimitir de su cargo de presidente de la Cámara de Representantes en 1999 cuando se descubrió que había sido infiel a su esposa.
El ex político fundó The Livingston Group, que se ha convertido en uno de los mayores lobbies de Washington, un grupo de presión que tuvo en sus seis primeros años de existencia 32 millones de euros de beneficios. Claro que Livingston es la parte glamourosa del lobby. Por dentro, un grupo de presión es como cualquier oficina. De hecho, los lobbies se definen a sí mismos como «bufetes de abogados», «consultoras» y «empresas de relaciones públicas». Y eso es lo que son: intermediarios entre el sector privado y la Administración pública, en un país en el que la sutileza no es precisamente una de las más bellas artes.
De hecho, el «mercado de favores» representa un cierto grado de transparencia en las relaciones entre políticos y empresas. No hay nada más siniestro que cuando alguien afirma que no necesita un lobby como, se dice, declaró en una ocasión el ex embajador saudí en EEUU, el Príncipe Bandar: «Los judíos tienen su lobby. Pero nosotros tenemos la Casa Blanca».
Trabajar en un lobby no es fácil, salvo si uno se llama Bob Dole, de quien se dice que se permite siestas ocasionales en su despacho. Es comprensible, dado que el ex senador tiene 83 años mal disimulados por una serie de operaciones de cirugía estética que han dejado su cara con una textura similar a la de una máscara de látex de Halloween como las que anoche llevaba la gente por Washington.
Para los empleados normales, los horarios y las condiciones laborales de un lobby de los más importantes son similares a los de una consultora de primera fila estilo McKinsey o un banco de inversión como Goldman Sachs. Es decir: brutales.
Un lobbyista suele trabajar 12 horas al día cinco días a la semana, si tiene suerte y no se lleva trabajo a casa el fin de semana. Y, cada 15 minutos, debe rellenar una ficha explicando a su supervisor lo que está haciendo. A cambio, disfruta de un salario más que aceptable. Un becario cobra unos siete euros netos a la hora, casi el doble de lo que puede lograr en una consultora normal. Un asociado -es decir, un directivo medio- unos 70.000 euros netos al año. Un socio o un asesor -como Dole y Daschle- al menos 120.000 euros.
No obstante, son remuneraciones muy modestas cuando se comparan con los sueldos -frecuentemente libres de impuestos- de los funcionarios consagrados a la lucha contra la pobreza en instituciones como el Fondo Monetario Internacional, el Banco Mundial y el Bando Interamericano de Desarrollo.
Esos ejecutivos sobrecargados de trabajo son los encargados de lidiar con una variada clientela. A veces, hay gobiernos que recurren a los lobbies. De hecho, a todo lobbyista de Washington se le iluminan los ojos cuando recuerda las millonadas que pagó Kuwait a la empresa de relaciones públicas Hill and Knowlton para que ésta vendiera a la opinión pública estadounidense los crímenes cometidos por las fuerzas de Sadam Husein que invadieron ese país en 1990.
Otras veces, los clientes son individuos. Y frecuentemente son organizaciones empresariales, las llamadas 501 (c) 6, en referencia al capítulo del Código Fiscal de EEUU que regula su existencia. Una norma destinada a favorecer a los lobbies, porque la mayor parte de las donaciones a las 501 (c) 6 no tributan.
Esta combinación de directivos, ex políticos y grupos de empresas espera las elecciones del martes. Unos comicios en los que la corrupción es uno de los grandes temas de debate, aunque todo el mundo sabe que pocas cosas van a cambiar.
La «flor nocturna» del lobby sigue creciendo, de día y de noche, porque es una planta demasiado grande como para poder podarla o arrancarla de raíz. DeLay, Abramoff y Rosen acaso la vean crecer desde la cárcel, en compañía de Cunningham y del demócrata Jim Trafficant. Pero la puerta giratoria de K Street -ahora, del Barrio Chino- va a seguir moviéndose gane quien gane el martes.
Las dos caras de los 'think tanks'
Un think tank es un centro de estudios. Un lobby es una empresa que trata de influir en el proceso político. En teoría son dos cosas muy diferentes. En la práctica, no tanto. «Por supuesto que muchas veces los think tanks funcionan como lobbies, de forma consciente o inconsciente», ríe Steven Clemons, de The New America Foundation, uno de los centros de estudios que más está creciendo en Washington.
Por de pronto, tanto las donaciones a think tanks como a lobbies tienen un tratamiento fiscal muy favorable. Pero la gran ventaja es que los informes emitidos por los centros de estudios tienen una pátina de rigor e independencia de la que supuestamente carecen los que salen de una empresa de relaciones públicas.
¿Significa eso que los 2.500 think tanks de Washington están al servicio de los 30.000 lobbies de la ciudad? No necesariamente. Pero Clemons, como cualquier otro directivo de un centro de estudios, puede contar numerosos casos en los que un donante suspendió súbitamente sus donaciones por estar en desacuerdo con los resultados de una investigación que estaba financiando.
El ejemplo más claro de esa política es el de la Heritage Foundation, uno de los think tanks más influyentes. La Heritage fue fundada por dos multimillonarios ultraconservadores, James Coors -de la familia propietaria de la cerveza del mismo nombre- y Richard Mellon Scaife, que en los 90 jugó un papel destacado en la financiación de campañas de difamación contra Clinton.
Ambos crearon ese think tank como una escisión del American Enterprise Institute (AEI), que había sido tradicionalmente el centro de estudios de la derecha estadounidense. La razón del enfado de Coors y Scaife no tenía nada que ver con la solidez intelectual, sino con que no estaban de acuerdo en que el AEI criticara, desde posiciones económicas liberales, la Presidencia del republicano Richard Nixon.
En realidad, que un think tank esté libre de influencia de sus donantes es virtualmente imposible. Es cierto que los grandes centros de estudios de EEUU tienen un patrimonio invertido, cuyos intereses les permiten cubrir una parte de sus gastos y, por tanto, les garantiza cierta autonomía. Pero esos recursos no suelen pagar más del 35% de los costes operativos, y es ahí donde los donantes tienen mucho que decir.
Los think tanks, además, también forman parte de la puerta giratoria. Uno va a la Brookings Institution, que es el centro de estudios demócrata con más solera de Washington, y se encuentra con nombres como Kenneth Pollack (miembro del Consejo de Seguridad Nacional con Clinton). Y, si camina dos calles y se planta en el AEI, se encuentra, por ejemplo, con Lynne Cheney, la esposa del vicepresidente, Dick Cheney. De hecho, casi no quedan think tanks en los que haya analistas de los dos partidos políticos.
¿Cómo acceden los políticos y las empresas a los círculos de poder en Estados Unidos?
Un mantra que siempre repiten los directivos de los lobbies es: «Nosotros damos acceso». Acceso a las empresas al poder político. Pero también acceso a los políticos al poder económico. Y eso es muy importante para los legisladores. A través de los lobbies, los políticos adquieren contactos y, sobre todo, financiación.
Porque en EEUU el Legislativo está dividido en comités, especializados en la regulación de sectores económicos o áreas políticas. Y cada empresa trata de llevarse lo mejor posible con los congresistas que están en el comité que regula sus actividades. A cambio, se encargará de regar con dinero, información y campañas de comunicación favorables a los políticos que defiendan sus intereses.
Un excelente ejemplo de esa dinámica es el candidato demócrata a las elecciones de 2004, John Kerry. Según el think tank Centro para una Política Responsable, entre 1995 y 2004, Kerry recibió «más de 30 millones de dólares para sus campañas, y la mayor parte ha procedido de empresas financieras y de telecomunicaciones -a las que regulan los comités del Senado de los que él forma parte- y de abogados que representan a esas compañías».
Pagos con información
Las empresas también pagan con información. Por un lado, hacen correr la voz entre las organizaciones empresariales de que tal o cual congresista es business friendly, es decir, amistoso con los negocios. Por otro, las finanzas personales de los políticos pueden verse beneficiadas. Ésa es, al menos, la conclusión de un estudio del profesor Alan Ziobrowski, de la Universidad de Georgia, publicado en 2004 en la revista científica Journal of Financial and Quantitative Analysis, en el que se demuestra que las inversiones en Bolsa de los senadores de Estados Unidos superan los resultados del mercado en un 12%.
El dinero que los políticos obtienen por medio de los grupos de presión no sólo es útil para financiar la campaña electoral del candidato en cuestión. También sirve para reforzar el poder de ese político dentro de su propio partido. Cuando en 1994 los republicanos tomaron el control de la Cámara de Representantes y del Senado -irónicamente, con la promesa de terminar con la corrupción- repartieron los puestos de presidentes de los Comités entre los congresistas que más dinero habían recaudado.
Eso generó una carrera de los congresistas para captar fondos. Y la mejor forma de conseguirlo era protegiendo a las empresas que les daban dinero, bien mediante leyes que favorecieran los intereses de esos donantes, o directamente por medio de subvenciones.
Los casos más destacados de corrupción de congresistas en los dos últimos años
La tradición del 'barril de carne de cerdo'
La tradición del 'barril de carne de cerdo'
Todo empezó en las plantaciones del Sur. Cuando se sacrificaba un cerdo, las sobras se ponían en un barril y se regalaban a los esclavos negros. Así nació la expresión «barril de carne de cerdo» (pork barrel). Una expresión que, 144 años después de la abolición de la esclavitud, designa las partidas presupuestarias aprobadas por el Congreso sin ningún tipo de racionalidad económica o política, sino tan sólo electoral. En otras palabras: una sutil compra de votos.
Pero el pork barrel no es la única forma de corrupción que practica el Legislativo. Los congresistas tienen una enorme gama de herramientas a su disposición para beneficiar a sus distritos electorales. Y también para beneficiarse a sí mismos. Ése es uno de los factores que explican que la actual popularidad del Congreso en su conjunto esté en el 35%, o sea, por debajo de la de George W. Bush. Lo que sigue es una breve lista de algunos de los casos más egregios de corrupción -legal o ilegal- de EEUU desde las últimas elecciones legislativas, hace dos años.
El puente a ninguna parte.
Beneficiario: Senador Ted Stevens. Un puente tan grande como el Golden Gate de San Francisco y con un precio de 223 millones de dólares (177 millones de euros) para conectar con la costa a una aldea de Alaska de 50 habitantes. El republicano Ted Stevens -famoso porque, cuando en el Senado se discute algo que considera innegociable, lleva puesta una corbata de El Increíble Hulk- se puso a berrear en la Cámara «¡No, no!», cuando le pidieron que abandonara el proyecto para destinar los fondos a las víctimas del huracán Katrina. El puente ha sido paralizado temporalmente, lo que amenaza con provocar otra pataleta de Stevens.
El arte de escoger dónde se construye.
Beneficiario: Dennis Hastert. Aprovecharse de una obra pública para ganar un dinerito funciona lo mismo en Marbella que en Illinois. Si no, que se lo pregunten al presidente de la Cámara de Representantes, Dennis Hastert. El año pasado, este republicano presionó con éxito para que se aprobara la construcción de una autopista en Illinois. Un generoso acto para ayudar a sus conciudadanos, si no fuera porque el trazado de la carretera pasaba a sólo nueve kilómetros de su finca. El presidente de la Cámara vendió inmediatamente los terrenos, embolsándose 1,7 millones de euros.
Noventa mil dólares en la nevera.
Beneficiario: William Jefferson. Que los hábitos alimentarios estadounidenses no son exactamente saludables es público y notorio. Pero nadie ha llegado tan lejos en la comida basura como el miembro de los representantes demócrata por Luisiana William Jefferson. El 3 de agosto de 2005 el FBI encontró en el congelador de Jefferson 90 billetes de 1.000 dólares, pulcramente agrupados en paquetes de 10.000 dólares envueltos en papel de aluminio, tal vez para no desentonar con las demás viandas o para que no se les pegara el olor. Aparentemente, Jefferson no se iba a comer el dinero, sino que iba a usarlo para sobornar a varios países africanos y lograr que otorgaran contratos a una iGate, una empresa de telecomunicaciones de Kentucky.
Primero, mi pueblo; luego, mi hijo; después, Al Qaeda.
Beneficiario: Hal Rogers. Cuando el semanario conservador National Review califica a un legislador republicano de «desgracia nacional» es que, o el político se ha pasado a los demócratas, o lo está haciendo muy mal. Rogers no ha cambiado de chaqueta, así que todo indica que la segunda opción es la correcta. El miembro de la Cámara de Representantes, que preside el Subcomité de Seguridad Nacional, ha retrasado en al menos dos años la entrada en vigor de nuevas medidas de seguridad antiterrorista en los aeropuertos de EEUU porque ha intentado que el mayor número de contratos cayeran en empresas de su distrito, en Kentucky. Para más inri, Rogers encargó la supervisión de la capacidad técnica de esas compañías a una empresa propiedad de su hijo.
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RODRIGO GONZALEZ FERNADEZ
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¿Cuales son los trabajos científicos más sucios?
Los trabajos científicos más sucios
Alberto Alvarez-Perea en Genciencia un blog siempre activo y espectacular nos selala un conjunto de trabajos científicos que podrían considerarse sucios , pero que tienen alto impacto en nuestras vidas y en actividfades económicas relevantes en el mundo
- Inspector de estiércol
Lo que hacen: Meterse entre el estiércol de las granjas, inspeccionando diferentes clases de residuos animales para asegurarse de que están libres de contaminantes. Al comprobar el estiércol, estos científicos se aseguran que materiales peligrosos no se extiendan infectando a la vegetación, a otros animales o a los consumidores. - Recolector de orina de orangután
Lo que hacen: Recolectar y analizar orina de mono para estudiar factores que afectan a su reproducción. El trabajo implica rastrear a los monos y colocar grandes lonas de plástico en el suelo o pegar bolsas de este material a los palos con la esperanza de capturar muestras adecuadas de orina para su análisis. - Superintendente de zona caliente
Lo que hacen: Realizan trabajo de mantenimiento en laboratorios de bio-seguridad que estudian patógenos letales en el aire para los que no existe cura conocida. Su trabajo permite que los científicos estudien la naturaleza de algunos organismos causantes de enfermedades, como el ántrax. - Excavador de extremófilos
Lo que hacen: Se mueven a través de los apestosos vahos emitidos por los lodos saturados en arsénico existentes en algunas áreas devastadas por el calor, dispuestos a recoger muestras de extremófilos comedores de arsénico. El propósito es encontrar microbios que pudieran ayudar a descontaminar las fuentes de agua dulce de la nación.
- Analizador de muestras de deposiciones con disentería
Lo que hacen: Estudiar muestras de deposiciones de humanos enfermos que han experimentado diarrea causada por cierto microbio causante de la enfermedad. El análisis permite que estos científicos desarrollen diagnósticos intestinales para ayudar a los que sufren esta enfermedad. - Limpiador de semen
Lo que hacen: Tomar muestras de semen y las observan al microscopio para estudiar y contar los espermatozoides, luego les dan vueltas, los separan, les añaden conservante y congelan las muestras para su uso en fertilización in Vitro. - Vulcanólogo
Lo que hacen: Controlan regiones volcánicas para determinar cuando será la siguiente erupción. Además de esquivar el magma caliente, estos científicos deben escalar montañas a través del calor y moverse entre nieblas de dióxido de azufre gaseoso, cenizas, rocas y escombros. - Limpiador de cadáveres
Lo que hacen: Limpian cadáveres para su exposición empleando una variedad de métodos de limpieza. Esto podría incluir la inmersión del cuerpo en elementos químicos hirvientes, colocar gusanos o escarabajos en el cadáver, o recoger la carne sobrante. - Alimentador de fístulas
Lo que hacen: Estudiar como funcionan las entrañas del ganado. Para hacer esto, destapan la fístula, una apertura en el sistema intestinal bovino, y toman muestran del anteestómago para comprobar su digestión y las reacciones a los aditivos de la comida. - Cultivador de flores cadáver
Lo que hacen: Cultivar y cuidar de una enorme y hedionda planta llamada “flor cadáver”. Al igual que las flores de fragancias placenteras atraen a las abejas, las flores cadáver atraen a sus propios bichos, entre los que están el escarabajo carroñero de Sumatra y las moscas de la carne. Estos científicos compiten por cultivar la mayor planta floreciente en sus cultivos.
Vía | Barrapunto
Más información | Artículo en CNN
Más información | Traducción de Maikelnai
En Genciencia | Los premios Ig Nobel 2006
RODRIGO GONZALEZ FERNADEZ
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ARTE: Artista ofrece interpretación del oeste norteamericano en el siglo XXI
el viejo oeste siempre presente:
Artista ofrece interpretación del oeste norteamericano en el siglo XXI
(Pintor contemporáneo John Nieto presenta una nueva perspectiva) (1180)
Por Lauren Monsen
Redactora del Servicio Noticioso desde Washington
Washington - Con sus impresionantes paisajes y convincente elenco de
personajes, el viejo Oeste proporcionó un escenario espectacular para
algunas de las más interesantes narraciones de la temprana historia de
Estados Unidos. Inevitablemente, los pintores y fotógrafos desde el siglo
XIX en adelante han explorado ese territorio, tanto físico como
psicológico, como una fuente primaria de la mitología nacional que expresa
el drama épico de domar un agreste entorno natural.
Aunque la desvanecida frontera estadounidense del siglo XIX se ve en su
mayor parte a través del prisma nostálgico de las fotografías color sepia,
las imágenes iconográficas del espíritu de aquellos tiempos han permanecido
y evolucionado para capturar las imaginaciones del siglo XXI. Esa evolución
se refleja en la obra del renombrado artista John Nieto, que se aproxima a
los clásicos temas del oeste con una sensibilidad marcadamente
contemporánea.
Nieto presenta sus pinturas sobre indígenas norteamericanos y vida
silvestre en el oeste, como el búfalo (bisonte americano), el lobo y el
coyote, en grandes lienzos y en colores brillantes. Reemplaza el tinte
sepia de la temprana fotografía estadounidense por la viva paleta de los
siglos XX y XXI, pero la esencia de estos sujetos iconográficos permanece
intacta e inmutable.
En una entrevista reciente con el Servicio Noticioso desde Washington,
Nieto explicó cómo elige los temas para cada nuevo cuadro. "Me vienen las
ideas y las incubo durante algún tiempo. Cuando están listas para salir al
exterior, las pinto", dijo. "Trabajo en temas con los que me siento
identificado personalmente".
Su enfoque en la cultura tribal de los indígenas norteamericanos y la vida
silvestre en el continente norteamericano refleja las centenarias raíces de
su familia en Nuevo México. Nieto desciende de indígenas norteamericanos y
de los primeros colonos hispanos en la zona, y su formación artística
abraza las tradiciones europeas y americanas. En su juventud, Nieto fue a
París para auto educarse, y allí analizó las técnicas de los viejos
maestros europeos y exploró los trabajos de innovadores del siglo XX tales
como Pablo Picasso, Henri Matisse y André Derain. Los audaces experimentos
coloristas de Matisse y Derain que lideraron el importante movimiento
artístico del Fauvismo (que significa bestias salvajes), impresionaron
fuertemente a Nieto.
Siendo ya un excelente dibujante, Nieto se inclinó hacia un brillante
colorismo y fácilmente unió ambas destrezas en un distintivo estilo
pictórico admirado tanto por su extraordinaria fuerza como por su
detallismo. Su vuelta de París a Nuevo México le inspiró para capturar la
esencia del oeste norteamericano, una región compleja con una vitalidad
moderna repleta de ecos de su histórico pasado.
IMÁGENES NORTEAMERICANAS, INTERÉS INTERNACIONAL
Aunque las figuras en las pinturas de Nieto son inconfundiblemente
norteamericanas, los amantes del arte de todas partes le aclaman, lo que
sugiere que las imágenes alcanzan a personas con antecedentes muy
distintos. Nieto dice que intenta comunicarse con una audiencia mundial y
que intenta imbuir a sus sujetos un atractivo universal.
"Pinto con la esperanza de que lo que estoy pintando vale la pena
compartirlo con alguien. Si hago ese contacto, considero que he tenido
éxito", dijo. "Mi esperanza es compartir mi entusiasmo por el tema
utilizando el lenguaje de la pintura. El mundo es el público al que quiero
llegar".
Desde los indígenas de las llanuras en sus ropas ceremoniales, hasta el
atlético joven guerrero con arco y flecha, los indígenas norteamericanos
que emergen de los lienzos de Nieto personifican el orgullo, la dignidad y
la resistencia frente a la adversidad. Esa misma resistencia y fortaleza se
reflejan en la imagen del búfalo cruzando la pradera o la figura del lobo
corriendo a toda velocidad hacia el que observa el cuadro.
Estas cualidades también se recogen en los retratos que Nieto hace del
juguetón pero calculador coyote o del majestuoso oso gris. En las manos de
Nieto, estas criaturas simbolizan la grandeza y belleza de la naturaleza,
al proyectar sus propias y distintas personalidades. Su resistencia, su
cabezonería en no desaparecer, también evoca el atractivo intemporal del
oeste norteamericano, un espejo del alma de la nación.
Nieto ha expuesto su obra en Europa, Japón, América Latina y África, además
de en ciudades estadounidenses como Santa Fe (Nuevo México), Nueva York,
Los Ángeles, Palm Springs (California) y Jackson Hole (Wyoming). Las
muestras de Nieto suelen atraer grandes multitudes y sus lienzos más
grandes pueden alcanzar precios de alrededor de 40.000 dólares.
RENACIMIENTO DE UN ARTISTA
En octubre de 2002, un derrame cerebral masivo casi acaba con su carrera,
su condición parecía ser tan seria que su familia temió que nunca volviera
a pintar. En julio de 2005 tuvo una segunda crisis cuando mostró señales de
sufrir una insuficiencia cardiaca congestiva, pero las pruebas que se hizo
revelaron que no tenía enfermedad coronaria.
Poco después, Nieto se recuperó completamente de su derrame en una rápida
convalecencia que dejó atónitos y fascinados a su familia y doctores. El 9
de julio de 2005, empezó a trabajar de nuevo en las pinturas que su
enfermedad interrumpió. La salud restaurada de Nieto es un regalo
inesperado que su esposa describe como "milagroso" y que no está bien
explicado en términos médicos, pero que podría deberse en parte a su
voluntad de hierro, y a un impulso para crear que exige ser plenamente
ejercitado.
Este impulso florece una vez más y parece tan potente como siempre. La
energía característica de Nieto y sus disciplinados hábitos de trabajo se
reanudaron rápidamente, y esto resultó en dos importantes exposiciones de
nuevas pinturas en Santa Fe y en Jackson Hole durante el final del verano y
el principio del otoño de 2006. El fuerte estilo lineal, las composiciones
chocantes y los colores saturados que caracterizan los primeros trabajos de
Nieto están claros en este último grupo de pinturas, también lo está la
tensión dinámica que imprime vida a todos sus sujetos, ya sean animales o
humanos.
Los críticos han declarado que el retorno de Nieto a la pintura es el
renacimiento de un artista en su cima. Al reflexionar sobre su
recuperación, Nieto expresó gratitud por su buena suerte, y determinación
para emplear sus dones de la forma más productiva posible.
"Desde mi recuperación, creo que he acomodado mis prioridades respecto de
lo que considero importante en mi vida, y esas cosas se están reflejando en
mi arte" dijo. "Cada cuadro ofrece oportunidades para crecer y cuando esto
ocurre, me siento vivo. Es muy gratificante".
A pesar del éxito, Nieto dijo que se considera simplemente "un artista y
trabajador suficientemente afortunado de poder ganarse la vida" haciendo lo
que más le gusta, siguiendo la tradición de aquellos pintores que le
precedieron y que le inspiran continuamente.
"Cuando leo las biografías de algunos de mis artistas favoritos, como
Matisse y Picasso, me siento como si me codeara con estas personas y eso me
hace sentirme bien en cuanto a mi relación con ellos" explicó. "Me gusta
haber recibido la influencia de los grandes artistas del pasado. El buen
arte, como la verdad, nunca pasa de moda".
(El Servicio Noticioso desde Washington es un producto de la Oficina de
Programas de Información Internacional del Departamento de Estado de
Estados Unidos. Sitio en la Web: http://usinfo.state.gov/esp)
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(Pintor contemporáneo John Nieto presenta una nueva perspectiva) (1180)
Por Lauren Monsen
Redactora del Servicio Noticioso desde Washington
Washington - Con sus impresionantes paisajes y convincente elenco de
personajes, el viejo Oeste proporcionó un escenario espectacular para
algunas de las más interesantes narraciones de la temprana historia de
Estados Unidos. Inevitablemente, los pintores y fotógrafos desde el siglo
XIX en adelante han explorado ese territorio, tanto físico como
psicológico, como una fuente primaria de la mitología nacional que expresa
el drama épico de domar un agreste entorno natural.
Aunque la desvanecida frontera estadounidense del siglo XIX se ve en su
mayor parte a través del prisma nostálgico de las fotografías color sepia,
las imágenes iconográficas del espíritu de aquellos tiempos han permanecido
y evolucionado para capturar las imaginaciones del siglo XXI. Esa evolución
se refleja en la obra del renombrado artista John Nieto, que se aproxima a
los clásicos temas del oeste con una sensibilidad marcadamente
contemporánea.
Nieto presenta sus pinturas sobre indígenas norteamericanos y vida
silvestre en el oeste, como el búfalo (bisonte americano), el lobo y el
coyote, en grandes lienzos y en colores brillantes. Reemplaza el tinte
sepia de la temprana fotografía estadounidense por la viva paleta de los
siglos XX y XXI, pero la esencia de estos sujetos iconográficos permanece
intacta e inmutable.
En una entrevista reciente con el Servicio Noticioso desde Washington,
Nieto explicó cómo elige los temas para cada nuevo cuadro. "Me vienen las
ideas y las incubo durante algún tiempo. Cuando están listas para salir al
exterior, las pinto", dijo. "Trabajo en temas con los que me siento
identificado personalmente".
Su enfoque en la cultura tribal de los indígenas norteamericanos y la vida
silvestre en el continente norteamericano refleja las centenarias raíces de
su familia en Nuevo México. Nieto desciende de indígenas norteamericanos y
de los primeros colonos hispanos en la zona, y su formación artística
abraza las tradiciones europeas y americanas. En su juventud, Nieto fue a
París para auto educarse, y allí analizó las técnicas de los viejos
maestros europeos y exploró los trabajos de innovadores del siglo XX tales
como Pablo Picasso, Henri Matisse y André Derain. Los audaces experimentos
coloristas de Matisse y Derain que lideraron el importante movimiento
artístico del Fauvismo (que significa bestias salvajes), impresionaron
fuertemente a Nieto.
Siendo ya un excelente dibujante, Nieto se inclinó hacia un brillante
colorismo y fácilmente unió ambas destrezas en un distintivo estilo
pictórico admirado tanto por su extraordinaria fuerza como por su
detallismo. Su vuelta de París a Nuevo México le inspiró para capturar la
esencia del oeste norteamericano, una región compleja con una vitalidad
moderna repleta de ecos de su histórico pasado.
IMÁGENES NORTEAMERICANAS, INTERÉS INTERNACIONAL
Aunque las figuras en las pinturas de Nieto son inconfundiblemente
norteamericanas, los amantes del arte de todas partes le aclaman, lo que
sugiere que las imágenes alcanzan a personas con antecedentes muy
distintos. Nieto dice que intenta comunicarse con una audiencia mundial y
que intenta imbuir a sus sujetos un atractivo universal.
"Pinto con la esperanza de que lo que estoy pintando vale la pena
compartirlo con alguien. Si hago ese contacto, considero que he tenido
éxito", dijo. "Mi esperanza es compartir mi entusiasmo por el tema
utilizando el lenguaje de la pintura. El mundo es el público al que quiero
llegar".
Desde los indígenas de las llanuras en sus ropas ceremoniales, hasta el
atlético joven guerrero con arco y flecha, los indígenas norteamericanos
que emergen de los lienzos de Nieto personifican el orgullo, la dignidad y
la resistencia frente a la adversidad. Esa misma resistencia y fortaleza se
reflejan en la imagen del búfalo cruzando la pradera o la figura del lobo
corriendo a toda velocidad hacia el que observa el cuadro.
Estas cualidades también se recogen en los retratos que Nieto hace del
juguetón pero calculador coyote o del majestuoso oso gris. En las manos de
Nieto, estas criaturas simbolizan la grandeza y belleza de la naturaleza,
al proyectar sus propias y distintas personalidades. Su resistencia, su
cabezonería en no desaparecer, también evoca el atractivo intemporal del
oeste norteamericano, un espejo del alma de la nación.
Nieto ha expuesto su obra en Europa, Japón, América Latina y África, además
de en ciudades estadounidenses como Santa Fe (Nuevo México), Nueva York,
Los Ángeles, Palm Springs (California) y Jackson Hole (Wyoming). Las
muestras de Nieto suelen atraer grandes multitudes y sus lienzos más
grandes pueden alcanzar precios de alrededor de 40.000 dólares.
RENACIMIENTO DE UN ARTISTA
En octubre de 2002, un derrame cerebral masivo casi acaba con su carrera,
su condición parecía ser tan seria que su familia temió que nunca volviera
a pintar. En julio de 2005 tuvo una segunda crisis cuando mostró señales de
sufrir una insuficiencia cardiaca congestiva, pero las pruebas que se hizo
revelaron que no tenía enfermedad coronaria.
Poco después, Nieto se recuperó completamente de su derrame en una rápida
convalecencia que dejó atónitos y fascinados a su familia y doctores. El 9
de julio de 2005, empezó a trabajar de nuevo en las pinturas que su
enfermedad interrumpió. La salud restaurada de Nieto es un regalo
inesperado que su esposa describe como "milagroso" y que no está bien
explicado en términos médicos, pero que podría deberse en parte a su
voluntad de hierro, y a un impulso para crear que exige ser plenamente
ejercitado.
Este impulso florece una vez más y parece tan potente como siempre. La
energía característica de Nieto y sus disciplinados hábitos de trabajo se
reanudaron rápidamente, y esto resultó en dos importantes exposiciones de
nuevas pinturas en Santa Fe y en Jackson Hole durante el final del verano y
el principio del otoño de 2006. El fuerte estilo lineal, las composiciones
chocantes y los colores saturados que caracterizan los primeros trabajos de
Nieto están claros en este último grupo de pinturas, también lo está la
tensión dinámica que imprime vida a todos sus sujetos, ya sean animales o
humanos.
Los críticos han declarado que el retorno de Nieto a la pintura es el
renacimiento de un artista en su cima. Al reflexionar sobre su
recuperación, Nieto expresó gratitud por su buena suerte, y determinación
para emplear sus dones de la forma más productiva posible.
"Desde mi recuperación, creo que he acomodado mis prioridades respecto de
lo que considero importante en mi vida, y esas cosas se están reflejando en
mi arte" dijo. "Cada cuadro ofrece oportunidades para crecer y cuando esto
ocurre, me siento vivo. Es muy gratificante".
A pesar del éxito, Nieto dijo que se considera simplemente "un artista y
trabajador suficientemente afortunado de poder ganarse la vida" haciendo lo
que más le gusta, siguiendo la tradición de aquellos pintores que le
precedieron y que le inspiran continuamente.
"Cuando leo las biografías de algunos de mis artistas favoritos, como
Matisse y Picasso, me siento como si me codeara con estas personas y eso me
hace sentirme bien en cuanto a mi relación con ellos" explicó. "Me gusta
haber recibido la influencia de los grandes artistas del pasado. El buen
arte, como la verdad, nunca pasa de moda".
(El Servicio Noticioso desde Washington es un producto de la Oficina de
Programas de Información Internacional del Departamento de Estado de
Estados Unidos. Sitio en la Web: http://usinfo.state.gov/esp)
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RODRIGO GONZALEZ FERNADEZ
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miércoles, noviembre 01, 2006
agricultura blogger: noticas
Concluye la campaña más polémica de venta de aceite
El Día de Córdoba - Córdoba,Andalucía,Spain
La que pasará a la historia como la más polémica y contradictoria campaña de ... el balance de ese organismo, adscrito al Ministerio de Agricultura, apunta a ...
Importante estudio de la flora y la fauna en Camagüey
Adelante Cuba - Camagüey,Cuba
... a la biodiversidad natural y cultural y del Museo Nacional de Historia Natural de ... peligro esta región natural cada vez más explotada por la agricultura o la ...
Cumplirá 40 años la primera universidad militar de la ...
Juventud Rebelde - Cuba
... Parte crucial de esa historia está en los estudios de bachillerato realizados por ... los premios de Excelencia en las asignaturas de Español y Agricultura, y el ...
Entre Toledo y Salamanca
El Nuevo Día (Puerto Rico) - San Juan,Puerto Rico
... uniformes y mayor maduración a la vez que se busca una agricultura de precisión ... La historia valida la aprobación de esa propuesta porque llegó a tierras de ...
El campo urbanizado: el ecocidio infame
Ecoportal.net (Comunicados de prensa) - Buenos Aires,Buenos Aires,Argentina
... Hay que sacarle el jugo a esa historia tan sentimental de los campesinos y su ... La agricultura en una alta proporción está mecanizada y se ha convertido en una ...
SELVA DE MONTIEL: SEGUN EXPERTOS, PARA SALVAR EL MONTE NATIVO EL ...
APF Digital - Entre Ríos,Argentina
... Fruscella, perteneciente a la Fundación de Historia Natural Félix ... pueda seguir haciendo sus actividades tradicicionales - agricultura, ganadería, apicultura ...
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Dominios de internet, "un riesgo" DESDE LA BBC
| Dominios de internet, "un riesgo" | |||||
La capacidad de operación global de internet necesita ser preservada, dijo Vint Cerf, uno de los fundadores de la red, en un encuentro mundial en Atenas. Cerf habló en el primer Foro Internacional sobre la Regulación de Internet, creado por Naciones Unidas para reunir a aquellos que están involucrados en la toma de decisiones en la red. Dijo que la capacidad de cada persona y cada dispositivo para conectarse a la red mediante un simple protocolo era la columna vertebral de internet. Pero los cambios en la manera en que funciona la red, para dar lugar a una internet plurilingüe, despertaron algunas preocupaciones, dijo Cerf. Listado de lenguas Se están llevando a cabo trabajos para permitir que la gente alrededor del mundo pueda acceder a la red usando sus propias lenguas y alfabetos, tales como el árabe, el cirílico y los ideogramas chinos. Cerf dijo que crear una internet plurilingüe, que use lo que se conoce como nombres de internacionalizados de dominio (IDN, en inglés) era "un gran desafío técnico".
Actualmente todos los usuarios de internet deben usar el alfabeto latino para teclear las direcciones de los sitios (también llamadas nombres de dominio). Algunos países y organizaciones sienten que los esfuerzos para lograr una red plurilingüe estaban avanzando muy lentamente. El ministro de Comunicaciones de Egipto, Tarek Kamel, dijo que había una "ausencia de una internet verdaderamente diversa y plurilingüe". La barrera del lenguaje resulta ser un "gran obstáculo para el uso de internet", dijo. La comisionada para la sociedad de la información de la unión europea, Viviane Reding, dijo que "cerrar la brecha digital no es sólo un asunto de cables y pantallas". "Es igualmente importante reconocer la extensión y el valor de la diversidad cultural dentro de la aldea global de internet. Por eso el plurilingüismo es importante". Reding dijo que el IDN "a veces era visto equivocadamente como una cuestión técnica". "Hay un imperativo político legítimo", dijo. "Los usuarios quieren poder usar ideogramas chinos o caracteres árabes". "Hay un peligro real de que un retardo prolongado en la introducción del IDN pueda llevar a una fragmentación del espacio del nombre de internet". Enlace roto Pero Cerf, presidente del Icann, el organismo que supervisa el uso y el desarrollo de los nombres de los dominios, dijo que el IDN era sobre todo un asunto técnico. "Uno de los aspectos más importantes es que el usuario haga referencias que no sean ambiguas para cada nombre de dominio registrado", dijo.
"Históricamente esto a sido por medio de un pequeño subconjunto de caracteres latinos". Cada nombre de domino es único para cada sitio de internet, así que, por ejemplo, cada usuario que teclee "bbc.co.uk" es llevado a la página de la BBC. Cerf dice que para que otros alfabetos sean introducidos en el sistema de nombres de dominio, tendría que haber pruebas rigurosas que aseguren que los usuarios puedan estar seguros de llegar a su destino en línea sin importar cuál alfabeto usen. "Los nombres de dominio no son expresiones de lenguaje general natural. Simplemente son identificadores", dijo. "Deben ser únicos. Los nombres registrados actualmente deben ser capaces de funcionar en un futuro lejano sin importar cuáles caracteres se les agreguen". También advirtió que "un paso en falso podría, fácilmente y de manera permanente, romper a la red en componentes que no puedan interactuar". Actualmente, Icann está probando la introducción de diferentes alfabetos en el sistema de nombres de dominio, dijo Cerf. RODRIGO GONZALEZ FERNADEZ | |||||
Los nombres registrados actualmente deben ser capaces de funcionar en un futuro lejano sin importar cuáles caracteres se les agreguen 
Corfo que ofrece desde el morrocotudo
Subsidios CORFO para la innovación: Apoyando una vía clave para la productividad de las empresas
categorias: Política - NacionalLa innovación no es privativa de un tamaño de empresa en particular, de un cierto sector productivo, una localización geográfica, ni siquiera de un "perfil" de determinadas condiciones personales.
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La innovación está ligada de manera indisoluble al emprendimiento. Ella es la vía que les permite a los emprendedores aprovechar un cambio como una oportunidad para crear un producto o servicio, como también mejorar los ya existentes.
Por lo mismo, no es privativa de un tamaño de empresa en particular, de un cierto sector productivo, una localización geográfica, ni siquiera de un “perfil” de determinadas condiciones personales. La innovación es un llamado –hoy, una exigencia– para todos aquellos que quieren competir con éxito en los mercados y satisfacer los requerimientos de sus clientes.
En su búsqueda por dar respuesta a las distintas necesidades que presenta la innovación empresarial en nuestro país, CORFO, a través de su Comité INNOVA Chile, ha desarrollado una amplia gama de líneas de apoyo. Se trata de aportes no reembolsables, cuyo monto se ha visto incrementado a partir de este año como consecuencia de los nuevos recursos derivados del royalty minero.
- Transferir tecnología y conocimiento
- Desarrollar nuevos productos
- Innovar junto a otras empresas o entidades tecnologógicas
- Investigación y desarrollo aplicados al mundo productivo
Otros puentes para obtener recursos
TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA: Aprendiendo de la experiencia extranjera y empresas líderes en el mundo
Si quiere conocer cómo operan empresas de su mismo rubro, o quiere incorporar determinadas mejoras en su negocio, CORFO cuenta con distintos instrumentos que lo apoyan para lograrlo.
Para mejorar sus procesos productivos, hay empresarios que tienen acceso a tecnologías y otras maneras de hacer las cosas que los ponen en clara ventaja competitiva; pero también hay otros que muchas veces por falta de recursos o simplemente de información, no cuentan con esas oportunidades.
INNOVA Chile de Corfo, se ha percatado de que muchas tecnologías no se incorporan porque los empresarios no entran en contacto directo con ellas.
Por esto, los procesos de transferencia tecnológica que impulsa este Comité no sólo traen beneficios para quienes los realizan, sino que permite a los empresarios chilenos crear redes y alianzas productivas y potenciar la respectiva industria.
Con los instrumentos del Área de Difusión y Transferencia Tecnológica de INNOVA Chile, se busca potenciar el acceso a los empresarios a distintos tipos de tecnologías, entendidas éstas como “formas de hacer las cosas”, que les permitirán agregar valor a sus procesos productivos.
Para quienes quieran saber lo que está ocurriendo en otros países y en las empresas líderes en el mundo, Corfo ofrece:
- Misiones tecnológicas
- Consultoría especializada
- Pasantías tecnológicas
- Programas de difusión tecnológica
MISIONES TECNOLÓGICAS
LA IDEA :
Que viajen al extranjero grupos de empresarios y representantes de entidades tecnológicas, a visitar empresas, ferias o centros tecnológicos, con el objeto de ver en terreno las tecnologías que utilizan los países más avanzados y beneficiar de tales adelantos a sus propias empresas.
LOS PARTICIPANTES:
Las misiones tecnológicas están abiertas a todas las empresas chilenas y entidades que cumplan con requisitos tales como ser empresas privadas o entidades tecnológicas, sin deudas morosas y que puedan entregar garantías de ejecución de los aportes de INNOVA Chile.
APORTE FINANCIERO:
Para empresas con ventas anuales menores de UF 100 mil, Corfo subsidia el 70% del costo total y con ventas anuales iguales o superiores a UF 100 mil, subsidia el 50% del costo total, con un máximo de $45 millones en ambos casos. Esto incluye pasajes, estadías, traslados e inscripciones.
CÓMO SE POSTULA:
Presentando la solicitud correspondiente en las oficinas de INNOVA Chile o en las sedes regionales de Corfo, por medio de un formulario disponible en www.corfo.cl
CONSULTORÍA ESPECIALIZADA
LA IDEA :
Corfo subsidia la visita de expertos de nivel internacional para que apoyen los procesos productivos de las empresas chilenas.
LOS PARTICIPANTES:
Entidades tecnológicas y empresas que lo requieran y que cumplan con los requisitos tales como ser empresas privadas chilenas o entidades tecnológicas, sin deudas morosas y que puedan entregar garantías de ejecución de los aportes de INNOVA Chile.
APORTE FINANCIERO:
Para empresas con ventas anuales menores de UF 100 mil, Corfo subsidia el 70% del costo total y si las ventas anuales son iguales o superiores a UF 100 mil, subsidia el 50% del costo total, con un máximo de $30 millones en ambos casos. Este aporte cubre viaje, estadía y honorarios de los consultores.
CÓMO SE POSTULA:
Presentando la solicitud respectiva en las oficinas de INNOVA Chile o en las sedes regionales de Corfo, por medio de un formulario disponible en el sitio web www.corfo.cl
PASANTÍAS TECNOLÓGICAS
LA IDEA :
Corfo subsidia los gastos asociados a una estadía o pasantía de un profesional o técnico chileno en centros tecnológicos internacionales o en empresas extranjeras, para que adquiera capacidad de absorción y adaptación tecnológica, realizando en terreno actividades del modo en que se aplican en esos entornos más avanzados.
LOS PARTICIPANTES:
La empresa es la encargada de designar al pasante y mantenerle las condiciones laborales mientras dure la pasantía. El pasante debe ser el propio empresario, un profesional o técnico que trabaje en la empresa, y con manejo del idioma del lugar de destino o el inglés.
APORTE FINANCIERO:
Para empresas con ventas anuales menores de UF 100 mil, Corfo subsidia el 70% del costo total y con ventas anuales iguales o superiores a UF 100 mil, subsidia el 50% del costo total, con un máximo de $16 millones en ambos casos.
El aporte contempla viáticos y gastos asociados, cursos de formación en la entidad internacional receptora, y costos de gestión de la entidad supervisora, entre otros.
CÓMO SE POSTULA: Presentando la solicitud en las entidades supervisoras (ESN), que son instituciones con amplias y activas redes internacionales de entidades tecnológicas (centros, empresas asociaciones), responsables por la preparación del plan de trabajo y la pre-selección de postulaciones.
PROGRAMAS DE DIFUSIÓN TECNOLÓGICA
LA IDEA :
Facilitar el acceso a la información y conocimientos relativos a alternativas tecnológicas de aplicación productiva. Se asignarán subsidios a programas y proyectos destinados a la prospección tecnológica en el extranjero y a la posterior difusión de los resultados.
APORTE FINANCIERO:
CORFO subsidia el 80% del costo total del programa, con un tope de 80 millones de pesos. Esto incluye acciones de prospección y de difusión.
LOS PARTICIPANTES:
Institutos tecnológicos nacionales públicos o privados, universidades, entidades y centros de difusión tecnológica que presenten una existencia de al menos dos años, tengan personalidad jurídica, capacidades técnicas permanentes e infraestructura, entre otros requisitos.
Además deben concurrir asociadas con empresas representativas de un sector o asociaciones gremiales o empresariales relevantes para los fines del proyecto.
CÓMO SE POSTULA:
Este proceso se divide en dos etapas. La primera, de Presentación de Perfiles, debe hacerse en cuatro ejemplares (uno de ellos en archivo electrónico) en la Oficina de Partes de CORFO, ubicada en Moneda 921, piso 2, Santiago.
La segunda, de Presentación de Proyectos, se realiza una vez comunicada la aprobación del perfil.
Para más información se sugiere coordinar una reunión con la Subdirección de Difusión y Transferencia Tecnológica de INNOVA Chile o con la dirección regional correspondiente.
INNOVACIÓN EMPRESARIAL: Desarrollar nuevos productos, servicios o procesos para una mejor competitividad
Todas las iniciativas de innovación y desarrollo tecnológico, sean de una empresa individual o de un grupo asociado de ellas, pueden ser apoyadas por CORFO a través de Innova Chile. El objeto es potenciar la competitividad de las empresas.
- Proyectos de innovación empresarial
- Protección de la propiedad industrial
PROYECTOS DE INNOVACIÓN EMPRESARIAL
Investigación y Desarrollo de tecnologías para nuevos productos o servicios, ya sea bajo esquemas de gestión empresarial individuales o asociativos, encuentran apoyo en Corfo, entidad que se convierte en su socio más activo para implementarlos.
¿QUÉ APOYAN?:
Iniciativa que transforma una idea o proyecto en un producto que posteriormente se pueda vender en el mercado.
LA IDEA :
Apoyar propuestas de nuevos productos y servicios o mejoras de otros productos y servicios que ya existen y la implantación de procesos o mejoras de éstos dentro de una empresa. Esto incluye diseño, modelos, prototipos y plantas piloto.
Además, favorece el desarrollo de productos o servicios que reemplacen otros que se importan.
LOS PARTICIPANTES:
Las empresas privadas chilenas productoras de bienes o servicios, y las personas naturales con iniciación de actividades, que no tengan deudas morosas y que tributen en primera categoría.
PRIMER PASO:
En INNOVA Chile escuchan al empresario quien plantea su proyecto y luego un profesional experto en innovación le da recomendaciones y lo orienta en la presentación de su proyecto. Se puede coordinar una reunión con la Subdirección de Innovación Empresarial, con la Dirección Regional respectiva, o con las Subdirecciones sectoriales o tecnológicas de INNOVA.
DÓNDE IR:
A las oficinas de INNOVA Chile en Santiago (Moneda 921) o en las Direcciones Regionales de Corfo. Ahí se debe dejar la solicitud, la que debe incluir el proyecto y los antecedentes legales y financieros de la empresa interesada.
EN LA WEB :
El formulario que requiere ser completado por los postulantes se encuentra disponible en http://www.corfo.cl/ads.asp?id=3130
APORTE FINANCIERO:
Se financia vía subsidio hasta 50% del costo total del proyecto de innovación, con un tope máximo de $400 millones.
QUÉ CUBRE:
Apoya actividades de investigación y desarrollo de tecnologías de nuevos productos, bienes o servicios, así como la incorporación de nuevos procesos a la producción.
SALIDA AL MERCADO:
También ayuda a los empresarios en la actividad comercial apoyando estudios de mercado, elaboración de planes de negocios, proyectos de inversión, así como testeo y validación en el mercado, que puede ser local o internacional.
Subir
APOYO AL PATENTAMIENTO: Protección de la Propiedad Industrial
El patentamiento es un requisito fundamental en una economía del conocimiento. INNOVA CHILE lanza un fondo para incentivar el desarrollo tecnológico y la protección de inventos e innovaciones en las empresas e instituciones nacionales.
Patentar un invento es uno de los pialres en que se basa el fomento y desarrollo de nuevas tecnologías, de acuerdo a la experiencia de países más desarrollados. Detrás de la lógica de patentar está el incentivo a la creatividad de individuos e instituciones, asegurando al creador ganancias legítimas para su invención.
Sin embargo, en nuestro país existe un muy bajo nivel de patentamiento. Es por ello que CORFO ha desarrollado este instrumento de apoyo a la protección de la propiedad industrial que subsidia gastos asociados a la obtención de un privilegio industrial, intelectual o regulado en leyes especiales, especialmente aquellos relacionados con la tramitación de una solicitud de patente.
CÓMO SE POSTULA:
A través de Entidades Asesoras de Propiedad Industrial, EAPI. Se trata de instituciones acreditadas ante Innova Chile que reúnen capacidades profesionales y técnicas de asesoría acordes al objeto de esta línea, que tienen como función principal facilitar el acceso de los postulantes a través de asesoría en diversos aspectos: elección de la forma de protección; análisis de la viabilidad de la solicitud; formulación de la presentación; tramitación de la protección que corresponda, entre otros.
LA SELECCIÓN :
El proceso de selección comienza en el momento en que un investigador se acerca a una EAPI y solicita que realice una investigación de su idea en bases de datos de Chile y el mundo, para luego postular.
APORTE FINANCIERO:
Corfo otorga recursos de hasta $50 millones por proyecto postulado, financiando el 80% de su costo total. Este monto incluye honorarios a abogados por estudios internacionales; gastos de tramitación; derechos y publicaciones; informes peritos, y defensas de oposiciones.
LOS PARTICIPANTES:
El llamado es a personas naturales y jurídicas (empresas, universidades, centros tecnológicos, institutos profesionales y de formación técnica), a postular a través de Entidades Asesoras de Propiedad Industrial, EAPI.
PROYECTOS ELEGIBLES:
Son elegibles proyectos enfocados, por ejemplo, a Patentes de Invención, Modelos de Utilidad, Diseño Industrial, Dibujo Industrial, Variedades Vegetales o un Copyright de Software, entre otros.
CONSORCIOS TECNOLÓGICOS EMPRESARIALES: En alianza con otras empresas y entidades tecnológicas
Un camino privilegiado para abordar proyectos de envergadura y largo aliento es la asociación entre empresas o de éstas con universidades y centros tecnológicos. A través de estas alianzas, es posible orientar investigación de avanzada hacia los requerimientos del mundo productivo, permitiendo que las soluciones obtenidas sean fuente de nuevos negocios: nuevos productos y servicios, suceptibles de patentar y comercializar.
Este esquema de trabajo, probado con éxito en diversos países del mundo, es el que plantean los “Consorcios”.
¿QUIERE ALIARSE?:
INNOVA Chile apoya los llamados consorcios, donde las empresas se pueden asociar con otras compañías, universidades o centros de investigación tecnológica, nacionales y extranjeros. Aporta recursos para los estudios previos necesarios para la formación del consorcio (actividades de prospección, selección de socios, estudios de mercado) así como para el desarrollo de la iniciativa.
LOS CONSORCIADOS:
Las formas que adopten estas alianzas pueden ser múltiples, dependiendo de la necesidad que el proyecto intente resolver. Se pueden unir dos empresas chilenas; o una compañía nacional con una entidad tecnológica del país o del exterior. O una firma chilena con una extranjera. También se puede formar un consorcio entre un instituto o un centro tecnológico con una empresa extranjera.
VENTANILLA ABIERTA Y CONCURSOS:
Los proyectos de consorcios pueden presentarse en cualquier momento del año, lo que se conoce como “ventanilla abierta”. Adicionalmente, CORFO convoca a concursos especiales, para estimular la innovación en áreas específicas que sean de interés para el país.
ANTES DE:
Mediante el sistema de ventanilla abierta se puede postular a la línea para Estudios de Preinvención de Consorcios.
Esto es recomendable cuando la empresa o entidad tecnológica interesada requiere apoyo para formular adecuadamente el proyecto de consorcio; buscar socios en el país o en el exterior; hacer estudios (legales, normativos, de mercado) y otras actividades previas a la conformación del consorcio.
UNIR FUERZAS:
La ventaja de los consorcios es que reúnen distintas capacidades, experiencias y conocimiento, todas las cuales resultan útiles y necesarias para llevar adelante una iniciativa más compleja.
Por ejemplo, una universidad puede contribuir con investigadores, conocimiento y laboratorios al proyecto de una empresa. También es práctico cuando un conjunto de compañías de un sector quiere abordar un problema que las afecta a todas.
APORTE FINANCIERO: Se entrega hasta un 50% de monto requerido para la ejecución del proyecto, con un máximo de 600 millones de pesos. En el caso de los Estudios de Preinversión de Consorcios, el aporte puede llegar hasta el 80% del monto total, con tope de 30 millones de pesos.
DÓNDE POSTULAR: En las oficinas de INNOVA Chile en Santiago o en las Direcciones Regionales de Corfo de todo el país. Allí se entregan solicitudes de subsidio (con proyecto formulado) y demás antecedentes solicitados.
EN LA WEB : Tanto las bases como el formulario de postulación están disponibles en http://www.corfo.cl/index.asp?seccion=matriz&id=305
CENTROS DE TRANSFERENCIA Y DIFUSIÓN TECNOLÓGICA (CDT)
IDEA:
Apoyar la creación y fortalecimiento de centros de transferencia tecnológica privados, con la misión de impulsar y facilitar el uso de la tecnología como herramienta de competitividad para el conjunto de empresas que integran dichos centros. Tendrán la función de proveer investigación y desarrollo tecnológico; asistencia tecnológica y servicios tecnológicos avanzados, difusión tecnológica y formación de RRHH especializados; prospección y desarrollo de nuevas actividades industriales.
LOS PARTICIPANTES:
Empresas de un mismo sector o cadena productiva, con el interés común de generar un centro con capacidades para abordar problemas tecnológicos. Las características de los participantes dependerán de la etapa a la que postule el grupo empresarial: Diagnóstico tecnológico y factibilidad del CDT, Constitución del CDT, Fortalecimiento de los CDT`S ya existentes. Más información en http://www.corfo.cl/index.asp?seccion=matriz&id=395
APORTE FINANCIERO:
Los aportes varían de acuerdo a cada etapa. En etapa de Diagnóstico la subvención es de hasta un 60% del costo total aprobado, con un aporte máximo de UF 1.800. En etapa de Constitución, para la creación y funcionamiento del Centro, por un período de 3 años se otorga una subvención que asciende al 50% del costo total aprobado con un aporte máximo de UF 1.500. En etapa de Fortalecimiento, entrega una subvención para funcionar durante 2 años, que asciende al 40% del costo total aprobado, con un aporte máximo de UF 10.000.
CÓMO SE POSTULA:
Las iniciativas deben presentar un análisis que fundamente la conveniencia, viabilidad y oportunidad de la propuesta. Para estos efectos, las empresas interesadas deben coordinar una reunión con la Subdirección de Difusión y Transferencia Tecnológica de INNOVA Chile, o con la Dirección Regional correspondiente.
FONDOS A LA INNOVACIÓN : Investigación y desarrollo aplicados al mundo productivo
Para que una iniciativa innovadora sea viable, no sólo debe estar sustentada en una buena idea, sino que debe tener impacto en uno o varios sectores productivos del país.
A nivel internacional, los países más exitosos en su desempeño económico son los que han aumentado la competitividad de las empresas a través de la incorporación de innovación y sus estrategias.
Sabido es que este proceso de integrar estas tecnologías constituye un factor relevante para el crecimiento económico y social de un país, y que la dinámica mundial requiere de mercados en continuo mejoramiento y cambio.
Como una manera de promover el desarrollo de iniciativas que contribuyan a la generación y gestión de procesos de innovación en los sectores productivos, Corfo dispone de fondos para la Innovación de Interés Público e Innovación Precompetitiva, además de fondos para Convocatorias Especiales, que pueden ser temáticas, regionales o licitaciones específicas.
¿QUÉ FINANCIAN?:
Corfo financia proyectos de Interés Público que corresponden a iniciativas destinadas a mejorar las condiciones de entorno de mercado, y/o satisfacer demandas de soluciones innovadoras del sector productivo, para beneficiar al sector completo o una parte de éste. Financia, además, proyectos de Innovación Precompetitiva referidos a iniciativas que en el mediando y largo plazo tengan aplicación productiva - comercial.
Tales proyectos deben producir información y conocimientos de uso genérico y aplicación productiva para un sector determinado.
CÓMO SE POSTULA:
Las postulaciones, en ambos casos, son a través del mecanismo de Consursos, los que se anuncian oportunamente en los medios de comunicación y en la página web de Corfo, www.corfo.cl
Los postulantes deben venir asociados con otras entidades relevantes para la consecución de los objetivos del proyecto, acreditando con su participación la pertinencia del mismo para ese sector productivo específico. Los proyectos de Interés Público deben presentarse junto a entidades del ámbito empresarial o relacionadas con la gestión del Estado.
Pueden acceder a los fondos para iniciativas Precompetitivas y de Interés Público, institutos o centros tecnológicos nacionales públicos o privados; entidades nacionales creadas por universidades cuyo objeto social esté relacionado con la Investigación y Desarrollo (I+D); centros de transferencia tecnológica apoyados en su creación por el ex Fondo Nacional de Tecnología (FONTEC) y las universidades.
APORTE FINANCIERO:
Tanto en el caso de los proyectos de Innovación Precompetitiva como en el de Interés Público, los aportes de Corfo son variables en función de la materia propia de cada convocatoria.
Los aportes son evaluados caso a caso, considerando que el postulante y sus asociados deben concurrir al subsidio. En promedio, éstos han llegado a 400 millones de pesos.
CONICYT Y FIA: Otros puentes para obtener recursos
CORFO es una de las entidades más importantes del estado que entrega fondos para proyectos de desarrollo productivo, pero no la única. Entidades como CONICYT y FIA apoyan, desde sus respectivas áreas, el desarrollo de una cultura innovadora en Chile.
En el área de ciencia y tecnología destaca la Comisión Nacional Científica y Tecnológica, CONICYT. Los mayores recursos que recibirá, producto del impuesto a la minería, impulsarán un importante proceso de modernización, potenciando las áreas de Formación de Capital Humano Avanzado y Desarrollo Regional en Ciencia, entre otras.
En la Formación de Capital Humano, impulsará una política nacional a través del diseño y ejecución de un plan estratégico, a fin de diversificar la actual oferta de becas de que dispone en las distintas áreas de las ciencias, priorizando ciertas líneas de especialización, considerando que en CONICYT recae la Secretaría Ejecutiva del Comité de Ministros de Becas de Postgrado recién creado.
Acorde con esto, en 2006 lanzó un nuevo concurso para Proyectos Regulares de Iniciación en Investigación, para fomentar y fortalecer la inserción de investigadores jóvenes de la academia, con proyectos de 2 a 3 años de duración en todas las áreas del conocimiento. Cuenta con recursos por un máximo de $20 millones anuales, y las bases pueden encontrarse en su página web, www.conicyt.cl
Por otra parte, el mundo agrícola recibirá un fuerte apoyo del Gobierno el 2006. En este sector, la Fundación para la Innovación Agraria (FIA), entrega recursos para desarrollar líneas de acción, programas o proyectos orientados a incorporar innovación en los procesos productivos, de transformación industrial o de comercialización en las áreas agrícola, pecuaria, forestal y dulceacuícola.
En 2006 llama a postular a los Programas de Captura y Difusión Tecnológica y Formación de Recursos Humanos para la Innovación , mediante el mecanismo de ventanilla abierta. El primero de ellos apoya iniciativas que impulsen la captación y promoción en el país de tecnologías (giras, consultorías, eventos y ferias tecnológicas, entre otros). Para la formación de RRHH mantiene abiertas convocatorias para entregar Becas de Formación.
Durante el segundo semestre, FIA convocará a su Concurso de Proyectos de Innovación Agraria y durante julio abrirá el Concurso de Proyectos y Estudios de Innovación “Desarrollo de Productos Agropecuarios de Calidad, con origen en la Agricultura Familiar Campesina”.
Por lo mismo, no es privativa de un tamaño de empresa en particular, de un cierto sector productivo, una localización geográfica, ni siquiera de un “perfil” de determinadas condiciones personales. La innovación es un llamado –hoy, una exigencia– para todos aquellos que quieren competir con éxito en los mercados y satisfacer los requerimientos de sus clientes.
En su búsqueda por dar respuesta a las distintas necesidades que presenta la innovación empresarial en nuestro país, CORFO, a través de su Comité INNOVA Chile, ha desarrollado una amplia gama de líneas de apoyo. Se trata de aportes no reembolsables, cuyo monto se ha visto incrementado a partir de este año como consecuencia de los nuevos recursos derivados del royalty minero.
- Transferir tecnología y conocimiento
- Desarrollar nuevos productos
- Innovar junto a otras empresas o entidades tecnologógicas
- Investigación y desarrollo aplicados al mundo productivo
Otros puentes para obtener recursos
TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA: Aprendiendo de la experiencia extranjera y empresas líderes en el mundo
Si quiere conocer cómo operan empresas de su mismo rubro, o quiere incorporar determinadas mejoras en su negocio, CORFO cuenta con distintos instrumentos que lo apoyan para lograrlo.
Para mejorar sus procesos productivos, hay empresarios que tienen acceso a tecnologías y otras maneras de hacer las cosas que los ponen en clara ventaja competitiva; pero también hay otros que muchas veces por falta de recursos o simplemente de información, no cuentan con esas oportunidades.
INNOVA Chile de Corfo, se ha percatado de que muchas tecnologías no se incorporan porque los empresarios no entran en contacto directo con ellas.
Por esto, los procesos de transferencia tecnológica que impulsa este Comité no sólo traen beneficios para quienes los realizan, sino que permite a los empresarios chilenos crear redes y alianzas productivas y potenciar la respectiva industria.
Con los instrumentos del Área de Difusión y Transferencia Tecnológica de INNOVA Chile, se busca potenciar el acceso a los empresarios a distintos tipos de tecnologías, entendidas éstas como “formas de hacer las cosas”, que les permitirán agregar valor a sus procesos productivos.
Para quienes quieran saber lo que está ocurriendo en otros países y en las empresas líderes en el mundo, Corfo ofrece:
- Misiones tecnológicas
- Consultoría especializada
- Pasantías tecnológicas
- Programas de difusión tecnológica
MISIONES TECNOLÓGICAS
LA IDEA :
Que viajen al extranjero grupos de empresarios y representantes de entidades tecnológicas, a visitar empresas, ferias o centros tecnológicos, con el objeto de ver en terreno las tecnologías que utilizan los países más avanzados y beneficiar de tales adelantos a sus propias empresas.
LOS PARTICIPANTES:
Las misiones tecnológicas están abiertas a todas las empresas chilenas y entidades que cumplan con requisitos tales como ser empresas privadas o entidades tecnológicas, sin deudas morosas y que puedan entregar garantías de ejecución de los aportes de INNOVA Chile.
APORTE FINANCIERO:
Para empresas con ventas anuales menores de UF 100 mil, Corfo subsidia el 70% del costo total y con ventas anuales iguales o superiores a UF 100 mil, subsidia el 50% del costo total, con un máximo de $45 millones en ambos casos. Esto incluye pasajes, estadías, traslados e inscripciones.
CÓMO SE POSTULA:
Presentando la solicitud correspondiente en las oficinas de INNOVA Chile o en las sedes regionales de Corfo, por medio de un formulario disponible en www.corfo.cl
CONSULTORÍA ESPECIALIZADA
LA IDEA :
Corfo subsidia la visita de expertos de nivel internacional para que apoyen los procesos productivos de las empresas chilenas.
LOS PARTICIPANTES:
Entidades tecnológicas y empresas que lo requieran y que cumplan con los requisitos tales como ser empresas privadas chilenas o entidades tecnológicas, sin deudas morosas y que puedan entregar garantías de ejecución de los aportes de INNOVA Chile.
APORTE FINANCIERO:
Para empresas con ventas anuales menores de UF 100 mil, Corfo subsidia el 70% del costo total y si las ventas anuales son iguales o superiores a UF 100 mil, subsidia el 50% del costo total, con un máximo de $30 millones en ambos casos. Este aporte cubre viaje, estadía y honorarios de los consultores.
CÓMO SE POSTULA:
Presentando la solicitud respectiva en las oficinas de INNOVA Chile o en las sedes regionales de Corfo, por medio de un formulario disponible en el sitio web www.corfo.cl
PASANTÍAS TECNOLÓGICAS
LA IDEA :
Corfo subsidia los gastos asociados a una estadía o pasantía de un profesional o técnico chileno en centros tecnológicos internacionales o en empresas extranjeras, para que adquiera capacidad de absorción y adaptación tecnológica, realizando en terreno actividades del modo en que se aplican en esos entornos más avanzados.
LOS PARTICIPANTES:
La empresa es la encargada de designar al pasante y mantenerle las condiciones laborales mientras dure la pasantía. El pasante debe ser el propio empresario, un profesional o técnico que trabaje en la empresa, y con manejo del idioma del lugar de destino o el inglés.
APORTE FINANCIERO:
Para empresas con ventas anuales menores de UF 100 mil, Corfo subsidia el 70% del costo total y con ventas anuales iguales o superiores a UF 100 mil, subsidia el 50% del costo total, con un máximo de $16 millones en ambos casos.
El aporte contempla viáticos y gastos asociados, cursos de formación en la entidad internacional receptora, y costos de gestión de la entidad supervisora, entre otros.
CÓMO SE POSTULA: Presentando la solicitud en las entidades supervisoras (ESN), que son instituciones con amplias y activas redes internacionales de entidades tecnológicas (centros, empresas asociaciones), responsables por la preparación del plan de trabajo y la pre-selección de postulaciones.
PROGRAMAS DE DIFUSIÓN TECNOLÓGICA
LA IDEA :
Facilitar el acceso a la información y conocimientos relativos a alternativas tecnológicas de aplicación productiva. Se asignarán subsidios a programas y proyectos destinados a la prospección tecnológica en el extranjero y a la posterior difusión de los resultados.
APORTE FINANCIERO:
CORFO subsidia el 80% del costo total del programa, con un tope de 80 millones de pesos. Esto incluye acciones de prospección y de difusión.
LOS PARTICIPANTES:
Institutos tecnológicos nacionales públicos o privados, universidades, entidades y centros de difusión tecnológica que presenten una existencia de al menos dos años, tengan personalidad jurídica, capacidades técnicas permanentes e infraestructura, entre otros requisitos.
Además deben concurrir asociadas con empresas representativas de un sector o asociaciones gremiales o empresariales relevantes para los fines del proyecto.
CÓMO SE POSTULA:
Este proceso se divide en dos etapas. La primera, de Presentación de Perfiles, debe hacerse en cuatro ejemplares (uno de ellos en archivo electrónico) en la Oficina de Partes de CORFO, ubicada en Moneda 921, piso 2, Santiago.
La segunda, de Presentación de Proyectos, se realiza una vez comunicada la aprobación del perfil.
Para más información se sugiere coordinar una reunión con la Subdirección de Difusión y Transferencia Tecnológica de INNOVA Chile o con la dirección regional correspondiente.
INNOVACIÓN EMPRESARIAL: Desarrollar nuevos productos, servicios o procesos para una mejor competitividad
Todas las iniciativas de innovación y desarrollo tecnológico, sean de una empresa individual o de un grupo asociado de ellas, pueden ser apoyadas por CORFO a través de Innova Chile. El objeto es potenciar la competitividad de las empresas.
- Proyectos de innovación empresarial
- Protección de la propiedad industrial
PROYECTOS DE INNOVACIÓN EMPRESARIAL
Investigación y Desarrollo de tecnologías para nuevos productos o servicios, ya sea bajo esquemas de gestión empresarial individuales o asociativos, encuentran apoyo en Corfo, entidad que se convierte en su socio más activo para implementarlos.
¿QUÉ APOYAN?:
Iniciativa que transforma una idea o proyecto en un producto que posteriormente se pueda vender en el mercado.
LA IDEA :
Apoyar propuestas de nuevos productos y servicios o mejoras de otros productos y servicios que ya existen y la implantación de procesos o mejoras de éstos dentro de una empresa. Esto incluye diseño, modelos, prototipos y plantas piloto.
Además, favorece el desarrollo de productos o servicios que reemplacen otros que se importan.
LOS PARTICIPANTES:
Las empresas privadas chilenas productoras de bienes o servicios, y las personas naturales con iniciación de actividades, que no tengan deudas morosas y que tributen en primera categoría.
PRIMER PASO:
En INNOVA Chile escuchan al empresario quien plantea su proyecto y luego un profesional experto en innovación le da recomendaciones y lo orienta en la presentación de su proyecto. Se puede coordinar una reunión con la Subdirección de Innovación Empresarial, con la Dirección Regional respectiva, o con las Subdirecciones sectoriales o tecnológicas de INNOVA.
DÓNDE IR:
A las oficinas de INNOVA Chile en Santiago (Moneda 921) o en las Direcciones Regionales de Corfo. Ahí se debe dejar la solicitud, la que debe incluir el proyecto y los antecedentes legales y financieros de la empresa interesada.
EN LA WEB :
El formulario que requiere ser completado por los postulantes se encuentra disponible en http://www.corfo.cl/ads.asp?id=3130
APORTE FINANCIERO:
Se financia vía subsidio hasta 50% del costo total del proyecto de innovación, con un tope máximo de $400 millones.
QUÉ CUBRE:
Apoya actividades de investigación y desarrollo de tecnologías de nuevos productos, bienes o servicios, así como la incorporación de nuevos procesos a la producción.
SALIDA AL MERCADO:
También ayuda a los empresarios en la actividad comercial apoyando estudios de mercado, elaboración de planes de negocios, proyectos de inversión, así como testeo y validación en el mercado, que puede ser local o internacional.
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APOYO AL PATENTAMIENTO: Protección de la Propiedad Industrial
El patentamiento es un requisito fundamental en una economía del conocimiento. INNOVA CHILE lanza un fondo para incentivar el desarrollo tecnológico y la protección de inventos e innovaciones en las empresas e instituciones nacionales.
Patentar un invento es uno de los pialres en que se basa el fomento y desarrollo de nuevas tecnologías, de acuerdo a la experiencia de países más desarrollados. Detrás de la lógica de patentar está el incentivo a la creatividad de individuos e instituciones, asegurando al creador ganancias legítimas para su invención.
Sin embargo, en nuestro país existe un muy bajo nivel de patentamiento. Es por ello que CORFO ha desarrollado este instrumento de apoyo a la protección de la propiedad industrial que subsidia gastos asociados a la obtención de un privilegio industrial, intelectual o regulado en leyes especiales, especialmente aquellos relacionados con la tramitación de una solicitud de patente.
CÓMO SE POSTULA:
A través de Entidades Asesoras de Propiedad Industrial, EAPI. Se trata de instituciones acreditadas ante Innova Chile que reúnen capacidades profesionales y técnicas de asesoría acordes al objeto de esta línea, que tienen como función principal facilitar el acceso de los postulantes a través de asesoría en diversos aspectos: elección de la forma de protección; análisis de la viabilidad de la solicitud; formulación de la presentación; tramitación de la protección que corresponda, entre otros.
LA SELECCIÓN :
El proceso de selección comienza en el momento en que un investigador se acerca a una EAPI y solicita que realice una investigación de su idea en bases de datos de Chile y el mundo, para luego postular.
APORTE FINANCIERO:
Corfo otorga recursos de hasta $50 millones por proyecto postulado, financiando el 80% de su costo total. Este monto incluye honorarios a abogados por estudios internacionales; gastos de tramitación; derechos y publicaciones; informes peritos, y defensas de oposiciones.
LOS PARTICIPANTES:
El llamado es a personas naturales y jurídicas (empresas, universidades, centros tecnológicos, institutos profesionales y de formación técnica), a postular a través de Entidades Asesoras de Propiedad Industrial, EAPI.
PROYECTOS ELEGIBLES:
Son elegibles proyectos enfocados, por ejemplo, a Patentes de Invención, Modelos de Utilidad, Diseño Industrial, Dibujo Industrial, Variedades Vegetales o un Copyright de Software, entre otros.
CONSORCIOS TECNOLÓGICOS EMPRESARIALES: En alianza con otras empresas y entidades tecnológicas
Un camino privilegiado para abordar proyectos de envergadura y largo aliento es la asociación entre empresas o de éstas con universidades y centros tecnológicos. A través de estas alianzas, es posible orientar investigación de avanzada hacia los requerimientos del mundo productivo, permitiendo que las soluciones obtenidas sean fuente de nuevos negocios: nuevos productos y servicios, suceptibles de patentar y comercializar.
Este esquema de trabajo, probado con éxito en diversos países del mundo, es el que plantean los “Consorcios”.
¿QUIERE ALIARSE?:
INNOVA Chile apoya los llamados consorcios, donde las empresas se pueden asociar con otras compañías, universidades o centros de investigación tecnológica, nacionales y extranjeros. Aporta recursos para los estudios previos necesarios para la formación del consorcio (actividades de prospección, selección de socios, estudios de mercado) así como para el desarrollo de la iniciativa.
LOS CONSORCIADOS:
Las formas que adopten estas alianzas pueden ser múltiples, dependiendo de la necesidad que el proyecto intente resolver. Se pueden unir dos empresas chilenas; o una compañía nacional con una entidad tecnológica del país o del exterior. O una firma chilena con una extranjera. También se puede formar un consorcio entre un instituto o un centro tecnológico con una empresa extranjera.
VENTANILLA ABIERTA Y CONCURSOS:
Los proyectos de consorcios pueden presentarse en cualquier momento del año, lo que se conoce como “ventanilla abierta”. Adicionalmente, CORFO convoca a concursos especiales, para estimular la innovación en áreas específicas que sean de interés para el país.
ANTES DE:
Mediante el sistema de ventanilla abierta se puede postular a la línea para Estudios de Preinvención de Consorcios.
Esto es recomendable cuando la empresa o entidad tecnológica interesada requiere apoyo para formular adecuadamente el proyecto de consorcio; buscar socios en el país o en el exterior; hacer estudios (legales, normativos, de mercado) y otras actividades previas a la conformación del consorcio.
UNIR FUERZAS:
La ventaja de los consorcios es que reúnen distintas capacidades, experiencias y conocimiento, todas las cuales resultan útiles y necesarias para llevar adelante una iniciativa más compleja.
Por ejemplo, una universidad puede contribuir con investigadores, conocimiento y laboratorios al proyecto de una empresa. También es práctico cuando un conjunto de compañías de un sector quiere abordar un problema que las afecta a todas.
APORTE FINANCIERO: Se entrega hasta un 50% de monto requerido para la ejecución del proyecto, con un máximo de 600 millones de pesos. En el caso de los Estudios de Preinversión de Consorcios, el aporte puede llegar hasta el 80% del monto total, con tope de 30 millones de pesos.
DÓNDE POSTULAR: En las oficinas de INNOVA Chile en Santiago o en las Direcciones Regionales de Corfo de todo el país. Allí se entregan solicitudes de subsidio (con proyecto formulado) y demás antecedentes solicitados.
EN LA WEB : Tanto las bases como el formulario de postulación están disponibles en http://www.corfo.cl/index.asp?seccion=matriz&id=305
CENTROS DE TRANSFERENCIA Y DIFUSIÓN TECNOLÓGICA (CDT)
IDEA:
Apoyar la creación y fortalecimiento de centros de transferencia tecnológica privados, con la misión de impulsar y facilitar el uso de la tecnología como herramienta de competitividad para el conjunto de empresas que integran dichos centros. Tendrán la función de proveer investigación y desarrollo tecnológico; asistencia tecnológica y servicios tecnológicos avanzados, difusión tecnológica y formación de RRHH especializados; prospección y desarrollo de nuevas actividades industriales.
LOS PARTICIPANTES:
Empresas de un mismo sector o cadena productiva, con el interés común de generar un centro con capacidades para abordar problemas tecnológicos. Las características de los participantes dependerán de la etapa a la que postule el grupo empresarial: Diagnóstico tecnológico y factibilidad del CDT, Constitución del CDT, Fortalecimiento de los CDT`S ya existentes. Más información en http://www.corfo.cl/index.asp?seccion=matriz&id=395
APORTE FINANCIERO:
Los aportes varían de acuerdo a cada etapa. En etapa de Diagnóstico la subvención es de hasta un 60% del costo total aprobado, con un aporte máximo de UF 1.800. En etapa de Constitución, para la creación y funcionamiento del Centro, por un período de 3 años se otorga una subvención que asciende al 50% del costo total aprobado con un aporte máximo de UF 1.500. En etapa de Fortalecimiento, entrega una subvención para funcionar durante 2 años, que asciende al 40% del costo total aprobado, con un aporte máximo de UF 10.000.
CÓMO SE POSTULA:
Las iniciativas deben presentar un análisis que fundamente la conveniencia, viabilidad y oportunidad de la propuesta. Para estos efectos, las empresas interesadas deben coordinar una reunión con la Subdirección de Difusión y Transferencia Tecnológica de INNOVA Chile, o con la Dirección Regional correspondiente.
FONDOS A LA INNOVACIÓN : Investigación y desarrollo aplicados al mundo productivo
Para que una iniciativa innovadora sea viable, no sólo debe estar sustentada en una buena idea, sino que debe tener impacto en uno o varios sectores productivos del país.
A nivel internacional, los países más exitosos en su desempeño económico son los que han aumentado la competitividad de las empresas a través de la incorporación de innovación y sus estrategias.
Sabido es que este proceso de integrar estas tecnologías constituye un factor relevante para el crecimiento económico y social de un país, y que la dinámica mundial requiere de mercados en continuo mejoramiento y cambio.
Como una manera de promover el desarrollo de iniciativas que contribuyan a la generación y gestión de procesos de innovación en los sectores productivos, Corfo dispone de fondos para la Innovación de Interés Público e Innovación Precompetitiva, además de fondos para Convocatorias Especiales, que pueden ser temáticas, regionales o licitaciones específicas.
¿QUÉ FINANCIAN?:
Corfo financia proyectos de Interés Público que corresponden a iniciativas destinadas a mejorar las condiciones de entorno de mercado, y/o satisfacer demandas de soluciones innovadoras del sector productivo, para beneficiar al sector completo o una parte de éste. Financia, además, proyectos de Innovación Precompetitiva referidos a iniciativas que en el mediando y largo plazo tengan aplicación productiva - comercial.
Tales proyectos deben producir información y conocimientos de uso genérico y aplicación productiva para un sector determinado.
CÓMO SE POSTULA:
Las postulaciones, en ambos casos, son a través del mecanismo de Consursos, los que se anuncian oportunamente en los medios de comunicación y en la página web de Corfo, www.corfo.cl
Los postulantes deben venir asociados con otras entidades relevantes para la consecución de los objetivos del proyecto, acreditando con su participación la pertinencia del mismo para ese sector productivo específico. Los proyectos de Interés Público deben presentarse junto a entidades del ámbito empresarial o relacionadas con la gestión del Estado.
Pueden acceder a los fondos para iniciativas Precompetitivas y de Interés Público, institutos o centros tecnológicos nacionales públicos o privados; entidades nacionales creadas por universidades cuyo objeto social esté relacionado con la Investigación y Desarrollo (I+D); centros de transferencia tecnológica apoyados en su creación por el ex Fondo Nacional de Tecnología (FONTEC) y las universidades.
APORTE FINANCIERO:
Tanto en el caso de los proyectos de Innovación Precompetitiva como en el de Interés Público, los aportes de Corfo son variables en función de la materia propia de cada convocatoria.
Los aportes son evaluados caso a caso, considerando que el postulante y sus asociados deben concurrir al subsidio. En promedio, éstos han llegado a 400 millones de pesos.
CONICYT Y FIA: Otros puentes para obtener recursos
CORFO es una de las entidades más importantes del estado que entrega fondos para proyectos de desarrollo productivo, pero no la única. Entidades como CONICYT y FIA apoyan, desde sus respectivas áreas, el desarrollo de una cultura innovadora en Chile.
En el área de ciencia y tecnología destaca la Comisión Nacional Científica y Tecnológica, CONICYT. Los mayores recursos que recibirá, producto del impuesto a la minería, impulsarán un importante proceso de modernización, potenciando las áreas de Formación de Capital Humano Avanzado y Desarrollo Regional en Ciencia, entre otras.
En la Formación de Capital Humano, impulsará una política nacional a través del diseño y ejecución de un plan estratégico, a fin de diversificar la actual oferta de becas de que dispone en las distintas áreas de las ciencias, priorizando ciertas líneas de especialización, considerando que en CONICYT recae la Secretaría Ejecutiva del Comité de Ministros de Becas de Postgrado recién creado.
Acorde con esto, en 2006 lanzó un nuevo concurso para Proyectos Regulares de Iniciación en Investigación, para fomentar y fortalecer la inserción de investigadores jóvenes de la academia, con proyectos de 2 a 3 años de duración en todas las áreas del conocimiento. Cuenta con recursos por un máximo de $20 millones anuales, y las bases pueden encontrarse en su página web, www.conicyt.cl
Por otra parte, el mundo agrícola recibirá un fuerte apoyo del Gobierno el 2006. En este sector, la Fundación para la Innovación Agraria (FIA), entrega recursos para desarrollar líneas de acción, programas o proyectos orientados a incorporar innovación en los procesos productivos, de transformación industrial o de comercialización en las áreas agrícola, pecuaria, forestal y dulceacuícola.
En 2006 llama a postular a los Programas de Captura y Difusión Tecnológica y Formación de Recursos Humanos para la Innovación , mediante el mecanismo de ventanilla abierta. El primero de ellos apoya iniciativas que impulsen la captación y promoción en el país de tecnologías (giras, consultorías, eventos y ferias tecnológicas, entre otros). Para la formación de RRHH mantiene abiertas convocatorias para entregar Becas de Formación.
Durante el segundo semestre, FIA convocará a su Concurso de Proyectos de Innovación Agraria y durante julio abrirá el Concurso de Proyectos y Estudios de Innovación “Desarrollo de Productos Agropecuarios de Calidad, con origen en la Agricultura Familiar Campesina”.
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