martes, mayo 24, 2011

Ronald Bown, presidente de Asoex: Se necesita fomentar un gran acuerdo nacional en materia de desarrollo económico

Lunes, 23 de Mayo de 2011 07:24

Tras la cuenta pública del 21 de mayo, la Asoex señaló que la situación actual del dólar es contradictorio a los anuncios presidenciales.

Durante la cuenta pública del 21 de mayo, el Presidente de la Repúblicca, Sebastián Piñera, renovó su compromiso de convertir a Chile en una potencia alimentaria y reconoció la crítica situación por la que atraviesa el sector exportador agrícola producto del deterioro cambiario. Anunciando el próximo envío al Congreso de un proyecto de ley que transformará el actual ministerio en el Ministerio de Agricultura y Alimentos, para hacer de Chile una potencia agroalimentaria y forestal.

Sin embargo, para el presidente de la Asociación de Exportadores de Frutas de Chile AG, Asoex, Ronald Bown, pese a valorar estos aspectos fundamentales de la cuenta pública, lamenta que ambos se contradigan "desde el punto de vista que el tipo de cambio está afectando especialmente a las pequeñas y medianas empresas agrícolas, las que generan la mayor cantidad de empleo y son las que potencialmente pueden convertirnos en una real potencia alimentaria".

Bown señala, además, que "la esta situación nos obliga a replantear en forma hoy definida nuestra convicción de que el actual modelo, surgido en los últimos años y profundizado por la actual crisis económica internacional, como el exceso de gasto público y el uso del tipo de cambio como herramienta anti inflacionaria, ahoga al sector exportador, sustituidor de importaciones, agrícola, transporte y turismo y no permite un desarrollo equilibrado y armónico de la economía nacional, por lo que insistimos en, así como lo señaló el mismo Presidente para el caso energético, en la necesidad de fomentar un gran acuerdo nacional en materia de desarrollo económico".

PERO ANTES QUE NADA: DEBE PROPICIAR UN MERCADO TRANSPARENTE EN FRUTA DE DE EXPORTACION

Ronald Bown, presidente de Asoex: Se necesita fomentar un gran acuerdo nacional en materia de desarrollo económico

Lunes, 23 de Mayo de 2011 07:24

Tras la cuenta pública del 21 de mayo, la Asoex señaló que la situación actual del dólar es contradictorio a los anuncios presidenciales.

Fuente:SimFRUIT

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Rodrigo González Fernández
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COLECCIONVINOS:¿Qué técnicas usa una bodega para que elijan su marca y no la de la competencia?

¿Qué técnicas usa una bodega para que elijan su marca y no la de la competencia?

El vino como producto es muy especial. No escapa a las tendencias generales que afectan a nuestra sociedad, los cambios permanentes y renovados que nos llegan diariamente y que nos afectan como consumidores, como empresarios, profesionales o comunicadores.

Pero estas tendencias deben considerarse a la luz de un producto que -por razones que abarcan desde su producción a su historia y las ocasiones de consumo con los que se lo relaciona- tiene una mística particular.

Es justamente fascinante ver cómo este producto noble y atado de modo clásico a nuestra cultura, va confluyendo y encontrando su propio camino en el escenario cultural y de consumo del presente, atravesado por la explosión de los recursos tecnológicos que potencian la comunicación, que están creando un universo único pero que también están planteando qué elecciones deseamos hacer, más allá de las opciones que los recursos materiales nos ofrecen.

1. ¿Cómo saber?
La tecnología móvil está potenciando los alcances, que hasta hace poco nos resultaban inverosímiles, de la web. La información es permanente y se multiplica de modo veloz, casi sin control. En este contexto se revaloriza el "boca en boca", la recomendación del entendido y de la persona de confianza.

Los referentes y líderes de opinión tienen un rol fundamental, dando un endorsement a la elección futura del consumidor.

Las marcas deben considerarlo a la hora de comunicar al tiempo que contemplar la comunicación informal, el posible tweet del "amigo que sabe de vinos", en especial ante una multiplicación de la oferta y las variedades cada vez más amplias.

Contar con un referente que nos guíe por el buen camino tiene un valor especial. Lo que hasta hace poco era reservado para algunos entendidos como la degustación de vino, actualmente prolifera en la Red, y a través de estas nuevas formas de entender el mercado del vino, las opiniones del público general.

Ya no interesa saber qué vinos nos recomienda la vinoteca de la esquina, sino que nos gusta educar nuestro paladar a base de opiniones de otros usuarios, artículos en Internet e incluso siguiendo lo que dicen otros voceros en Facebook y Twitter, fundamentándonos en el conocimiento del otro o en la confianza que le tengamos.

En nuestro país, tienen un papel fundamental los formadores de opinión, sommeliers y bloggers quienes generan una red de seguidores a través de Twitter e interactúan con el consumidor a través de catas virtuales y educación virtual por medio de los videos en Youtube.

El desarrollo más importante del marketing interactivo de vinos en Argentina lo hemos visto a través de Wines of Argentina, que organizó catas virtuales a nivel internacional y así, de forma simultánea, nuestro país podía recibir el feedback del estado de sus vinos.

Las bodegas por su parte, están viendo como dejar atrás la idea de tradición y acoplarse al mundo 2.0. Si bien la gran mayoría brinda información a través de las redes sociales como Facebook, son pocas las que en su site tienen los íconos que linkean hasta estos espacios comunes de la web o realmente mantienen una continuidad de ida y vuelta de información, con la comunidad que los sigue.

Podemos citar la campaña publicitaria de "la botella sin fin" que lanzó Bodegas Callia en 2010, entre las bodegas que comenzaron a dar sus primeros pasos hacia esta tecnología o la nueva campaña "New Age World" de Bodegas Bianchi, que propone un sitio interactivo y nuevos desarrollos en Facebook, Twitter y Youtube.

2. Jugar ya no es solo cosa de chicos
Cada vez está más admitido que los adultos juguemos y encontremos nuestro momento de relax. Lo lúdico es una opción legítima. Las redes sociales recrean un espacio de relax, cada vez más aplicaciones están orientadas hacia esta necesidad y la industria del vino no debería perder esta tendencia de vista, afín a sus ocasiones de consumo.

Wines of Argentina propone en este contexto, la experiencia lúdica Wine Gurú (creada por Origami) en la cual el consumidor se convierte en un gurú de vino, desarrollando su propio viñedo argentino y creando su propio vino. El objetivo de Wines of Argentina, es promocionar los vinos argentinos y que el consumidor internacional pueda conocer nuestra vitivinicultura, de una manera creativa, divertida y a la vez sencilla.

3. Desconectarse: ¿una opción?
Relacionada con las tendencias anteriores, si bien se sabe que las nuevas generaciones -los nativos digitales o Millennials- están habituados a estar permanentemente conectados (conectividad 24/7), aspecto que las bodegas y emprendimientos vitivinícolas deberían considerar para sus estrategias de marketing y comunicación, hay que advertir que en el mundo ya se está hablando de la legitimidad de desconectarse y su importancia como opción.

La industria del vino debería hacer uso de las poderosas herramientas que le proporciona el mundo on line, pero no dejar de lado su identificación con la experiencia y el relax, que se viven en el mundo off line, tomando nota de esta tendencia que plantea la desconexión como una opción válida y sacar provecho de ella.

4. Color, olor, sabor
Este aspecto que tiene que ver con la experiencia, con lo vivencial y lo presencial que ofrece el vino también está en línea con lo que se espera de las marcas y los canales de distribución.

La multiplicidad de marcas y productos hace a los consumidores cada vez más exigentes, esperando recibir algo más que acciones o mensajes masivos y buscando vivir momentos que sumen valor a las miles de propuestas que reciben diariamente desde diferentes canales y plataformas.

Catas, degustaciones, eventos, propuestas diferenciadoras en bares y restaurantes, asociación con emprendimientos y acciones de co-branding que ofrezcan al consumidor ampliar su abanico de posibilidades y que lo lleven a vivir momentos únicos y a aprender más acerca de los productos son recursos cada vez más estimados y que desafían a la creatividad de quienes deben concebirlos y planificarlos.

5. Espíritu urbano
Por último, cada vez más la cultura y la modalidad de consumo son urbanos y en esta tendencia también se rescata el encuentro real entre personas, cara a cara con el otro. Las grandes ciudades están siendo protagonistas de la economía mundial, absorbiendo talento, produciendo innovación y trasladando sus valores al conjunto de la sociedad.

Ya se habla de verdaderas "islas urbanas" y de los citysumers como actores relevantes de la economía, individuos atravesados por múltiples tipos de relaciones, contactos y experiencias, colmados de información y tentados al consumo de forma permanente.

El vino como producto tiene todas las cualidades para ser protagonista en está paisaje de encuentro y disfrute con los demás, rescatando valores de la vida en las grandes ciudades, donde las posibilidades son múltiples y las elecciones individuales.

Si bien esta exaltación de la vida urbana y de todo lo que ella ofrece se trata de una tendencia global, coincide con el perfil del consumidor argentino, que tiende a ser más atrevido, provocador, más desestructurado en sus costumbres a la vez que tolerante y dispuesto a probar lo nuevo, todo lo cual debe ser puesto en consideración por las marcas.

Capacitación clave para el sector
Con el objetivo de brindar una capacitación exhaustiva de orientación teórico-práctica en el conocimiento del vino como producto y su comercialización mediante estrategias de venta y de marketing adecuadas a tal fin, CAVE y Consultora Stg inician un curso destinado tanto a quienes actúan en diferentes áreas del mercado del vino y busquen potenciar su formación y experiencia, como a aquellas personas interesadas en incorporarse a dicho mercado.

Con contenidos tales como Estrategias y Objetivos Comerciales, Presentaciones Efectivas, Atención al Cliente y Gestión de Procesos Comerciales, el mismo será dirigido por Dolores Lavaque de Velasco, Directora y fundadora de Consultora Stg, quien posee una larga y destacada trayectoria en la industria vitivinícola.

El curso consta de dieciséis clases dictadas una vez por semana a partir del 27 de abril y participarán del dictado de clases diversos profesionales de la industria vitivinícola, que aportarán su experiencia, su actualizada visión de la industria y el análisis de casos relevantes para una formación de excelencia.

F. Iprofesional.com

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agriculturablogger: Chile: Ferias Libres venderán hortalizas con sello verde

Chile: Ferias Libres venderán hortalizas con sello verde

La Asociación de Ferias Libres (ASOF A.G.), en conjunto con la Fundación para la Innovación Agraria (FIA), dependiente del Ministerio de Agricultura, implementarán un plan inédito que integra la creación de un Sistema Piloto de inocuidad y trazabilidad (SPIT) para zanahorias y lechuga escarola, esto con el objetivo de profesionalizar el canal de comercialización en las ferias libres.

Este proyecto, que pretende a futuro ampliarse a todas las hortalizas que se venden en este mercado, busca asegurar al consumidor la inocuidad del producto que compra, contando con una certificación de trazabilidad. Ésta, una vez concluida la etapa piloto del proyecto, podrá ser verificada por el mismo consumidor a través de Internet.

La información sobre hortalizas certificadas será ingresada a un software que sistematizará datos, como la procedencia de los vegetales, la calidad del agua usada en el riego, el tipo de productos utilizados en el campo, el transporte involucrado, datos sobre el mayorista y el feriante que vende a público.

Se generará un sello de calidad, emitido por la ASOF, en tanto que Fundación Chile será la entidad que realizará los análisis de laboratorio que acreditarán la inocuidad de los productos.

La iniciativa integra la participación, en esta primera etapa, de 14 agricultores de las comunas de Colina y Lampa, y más de 30 comerciantes de ferias libres en la Región Metropolitana, quienes serán capacitados en el funcionamiento del SPIT para identificar toda la trayectoria del producto, desde que es cultivado hasta que llega a su puesto.

Con ello, cada comerciante podrá resolver las dudas del consumidor, identificando con rapidez, por ejemplo, el origen de puntos críticos, en caso de que el producto estuviera contaminado. Asimismo, los feriantes participarán de talleres impartidos por la "Corporación 5 al día", sobre alimentación saludable, una dieta balanceada, manipulación de alimentos y contaminación cruzada.

Fuente: Minagri

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El Kiwi llega a los supermercados de Corea del Sur

El Kiwi llega a los supermercados de Corea del Sur

Home Plus está vendiendo kiwi chileno y neozelandés en todas sus tiendas y un paquete de kiwi chileno es un 30% más barato que el proveniente de Nueva Zelanda.

Desde la agregaduría agrícola chilena en Corea del Sur señalaron que el diario local "Maeil Economy" ha informado que "los hipermercados coreanos empezaron a vender kiwi verde de Chile que es un 30% más barato que el kiwi de Nueva Zelanda. Mayo es el mes de la temporada alta de kiwi importado y la mayoría de kiwi distribuido en el mercado coreano a través de los hipermercados nacionales procede de Nueva Zelanda, pero hace poco que se inició la venta de kiwi chileno a un precio razonable. El día 17 de este mes, Home Plus manifestó que su hipermercado vende un paquete de kiwi chileno (con 15 unidades) por 7.980 wones en todas sus sucursales locales a partir del día 1, mientras que Lotte Mart anunció que vendería kiwi chileno a partir del día 17".   

"El kiwi verde de Chile y el de Nueva Zelanda son de la misma variedad: Hayward y, por eso, es difícil diferenciarlos por el aspecto de la fruta. Además, son similares en cantidad de azúcar. Sin embargo, los expertos indican que el "kiwi de Chile es más barato que el de Nueva Zelanda, pero el punto débil del kiwi chileno es que no todas las frutas tienen la misma calidad ni tampoco la misma dulzura o contenido de azúcar". Según la liberalización gradual de aduanas determinada por el Tratado de Libre Comercio (establecido en el año 2004), el kiwi chileno se importará a Corea libre de aranceles a partir del año 2014".   

"Home Plus está vendiendo kiwi chileno y kiwi de Nueva Zelanda en todas sus tiendas locales y un paquete de kiwi chileno (de 15 kiwis) cuesta 7.980 wones, por lo que es un 30% más barato que el kiwi de Nueva Zelanda (un paquete cuesta 11.500 wones)".  

Más información en agregaduria.corea@minagri.cl

Fuente:Odepa/ Simfruit

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Tren del Vino en San Fernando: De monumento nacional a objeto empresarial

La historia tras la restauración de una locomotora en ruinas, el provecho de Carlos Cardoen, famoso empresario, y la falta de reconocimiento a los ciudadanos que pusieron su empeño antes de que comenzara el negocio.

Se vivía el último lustro de la dictadura cuando Víctor León, profesor de mecánica del Liceo Industrial de San Fernando, tuvo la idea de rescatar alguna locomotora en ruinas para restaurarla. Fue así como, tras un par de trámites, la locomotora a vapor Nº 607 llegó, en el año 1987 a cumplir el sueño del docente, quien involucró a sus alumnos y a tres ex ferroviarios para recuperar la máquina.

"Eran tiempos difíciles, la gente no estaba muy motivada para hacer ese tipo de trabajos, los medios económicos tampoco estaban a disposición para cualquier cosa", relata Manuel Torres, uno de los alumnos que participó en el proceso.

"Yo los llevé a conocer la locomotora y ahí se entusiasmaron los chiquillos, incluso habían unos que venían de otras partes, a veces tenía para pagarles el pasaje, a veces no", cuenta Víctor León, quien apunta que la primera fase de la restauración -solo estética- demandó el trabajo de casi ocho meses, los sábados y domingos.

Diversas piezas, accesorios y adornos fueron trabajados por el equipo de León, generando una auténtica mística de trabajo no remunerada. "Sabíamos que no había recompensa a cambio, era algo personal", declara Alejandro Cariceo, ingeniero, quien cursaba 3º Medio cuando participó del proyecto.

La primera etapa terminó cuando el aspecto estético de la máquina estuvo totalmente recuperado. El 8 de febrero de 1996 el Ministerio de Educación declaró monumento histórico de la ciudad a la Locomotora Nº 607, estableciendo sobre ella ciertas normas de seguridad que tardarían poco tiempo en demostrar su fragilidad.

ACUSAN DESPOJO

Tras el tiempo invertido, la apariencia de la locomotora no sería suficiente para dar por terminada la tarea. Desde 1997, León y sus alumnos comenzaron a forjar el sueño de ver a la vieja máquina funcionando como en sus mejores tiempos.

Entonces, una conversación casual entre el profesor Víctor León y el empresario Carlos Cardoen cambiaría el rumbo de las aspiraciones del equipo restaurador.

El empresario –quien tiene una captura internacional pendiente debido a la venta de armas y bombas de racimo a Sadam Hussein, y está encargado a la Interpol- le anunció a León que estaba interesado en crear un proyecto turístico que rescatara el trabajo de años de los sanfernandinos. La sociedad en cuestión sería conocida como "Corporación Tren del Vino", liderada por una serie de representantes municipales, la Empresa de Ferrocarriles del Estado, la Asociación Chilena de Conservación del Patrimonio Ferroviario, la Ruta del Vino de Colchagua y la Fundación Cardoen a la cabeza.

"Nosotros como corporación hemos hecho caminar esta locomotora durante mucho tiempo", reflexiona Carlos Cardoen, quien asegura reconocer el esfuerzo de León y sus alumnos, pese a que "ellos jamás participaron en hacer nada que no fuera asesorar los trabajos".

Según el empresario, "no hubo ninguna inversión económica" –por parte del grupo restaurador de León-. Cardoen asegura que ellos solamente guiaron "lo que había que hacer, cómo había que hacerlo, etcétera".

Tras la iniciativa de Cardoen, la máquina restaurada fue entregada en "comodato" –arriendo no pagado- por la municipalidad a la Corporación Tren del Vino, debido "al costo que significaba para el municipio mantener dicho monumento", según afirma el coordinador regional de Monumentos Nacionales de O'Higgins, Eduardo Contreras.

La labor de los restauradores comenzaba a ser omitida. El Tren del Vino se apoderó de la vieja Locomotora Nº 607, que pasó a formar parte de un exclusivo tour, cuyo pasaje costaba entre los 25 y los 105 dólares.

"FUIMOS ENGAÑADOS"

Tras el nulo reconocimiento por el trabajo, que reclaman los ex ferroviarios, ciudadanos, alumnos y profesores que participaron en los largos años de restauración de la 607, la decepción y el paso del tiempo distanciarían a los protagonistas del proyecto.

"El comodato fue un error", señala el concejal Mario González (PS), quien especifica que las ganancias que obtuvo el ingeniero Carlos Cardoen son claras: "A él la locomotora le rindió frutos, trayéndole gente a sus hoteles con el recorrido del tour".

Sin embargo, según el propio Cardoen, el negocio del Tren del Vino sólo generó pérdidas. "Existe un déficit del orden de entre 60 y 80 millones de pesos anuales que hasta ahora los solventa mi Fundación", enfatiza. Respecto a los rumores de quiebra que rodean a la Corporación, el empresario asegura que "eso es de falsedad absoluta. De hecho, la locomotora está en perfecto estado, ha sido cuidada y espera la restauración de la vía férrea –dañada durante el pasado terremoto- para volver a funcionar".

A 11 años de la creación del Tren del Vino, son varias las voces que cuestionan la legalidad del trato por medio del cual la Municipalidad de San Fernando cedió la máquina a la Corporación. Al respecto, Contreras establece que "la locomotora la pueden vender, lo que pasa es que la persona que la compre no puede desmantelarla o quitarle su valor patrimonial".

La insistencia de León, sin embargo, nace del deseo de recibir reconocimiento por el trabajo de años en el que él y sus alumnos estuvieron inmersos. "Esta lucha es por la justicia y la dignidad de quienes fuimos engañados", señala. Una pelea que, según destacan personas que financiaron piezas de la restauración y participaron del proyecto, "está perdida".

"Siempre se ha reconocido que ellos participaron", asegura Carlos Cardoen. "Pero yo no puedo andar con un cartel y un bombo reconociendo lo que hayan hecho".

Hasta ahora, la existencia de la locomotora es la huella de un proyecto que nace sin mayores pretensiones que un ideal educativo, pero que con el paso del tiempo perdió el valor patrimonial que motivó su restauración para transformarse en un producto de mercado, lejos de quienes la hicieron recobrar vida. Los negocios que la circundan van más allá de las ganancias que pueda generar la venta de pasajes, pero los ciudadanos insisten en que hay un esfuerzo de quienes pusieron su empeño en sacarlo adelante y es de justicia que eso se valore.

Por Vanessa Vargas y Gustavo Peralta

El Ciudadano Nº99,

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PARTE CONSTRUCCIÓN DE PLANTA CELULOSA ARAUCO EN URUGUAY

Mañana se inaugura el inicio de obras de la fábrica

Planta de Arauco en Uruguay estará operativa en marzo 2013

El gerente general dijo que el terreno está preparado para recibir una segunda instalación...

Por Daniela Paleo 

En el marco de la inauguración del inicio de obras de la planta de celulosa Montes del Plata, de la chilena Arauco y la sueco-finlandesa Stora Enzo, el gerente general de la firma, Erwin Kaufmann, no descartó la construcción de una nueva planta más adelante, y explicó que el terreno donde se ubican está preparado para recibir una segunda línea. "Una de las razones para construir en este lugar fue porque permitía ampliar la planta. Pero esto aún no se ha estudiado", dijo.

Con la presencia del presidente uruguayo, José Mujica, se dará además el vamos para la construcción en el área de zona franca, donde está ubicada Montes del Plata, en Conchillas, a 190 kilómetros de Montevideo.

Kaufmann indicó que la inversión en la planta de celulosa (de US$ 1.900 millones) es la más grande hecha en el país, y que el gobierno valora la iniciativa extranjera.

El ejecutivo explicó que la planta estará operativa en marzo de 2013, y que esperan producir 1.300.000 toneladas anuales de celulosa. "Hoy tenemos 250 mil hectáreas, de las cuales 120 mil están plantadas y esperamos llegar a un total de 150 mil hectáreas plantadas de eucalipto".

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la compañía cuenta con derechos de agua en torno a 500 MW

CGE invertirá US$ 1.300 millones en generación bajo marca Enerplus

El desembolso se produciría en los próximos 12 años y se trataría de siete iniciativas...

Por Silvia Véliz Poblete 

El grupo CGE -ligado al grupo Almería y a las familias Marín y Pérez-Cruz- dentro de su estrategia de potenciar el negocio de generación como un tema estratégico del holding anunció un plan de inversiones de US$ 1.300 millones para los próximos 12 años.

El gerente general de Enerplus, Javier Guevara, aseguró que "vamos a ser un actor relevante en el mercado. Es una decisión estratégica".

El ejecutivo agregó que "tenemos los derechos de agua por aproximadamente 500 MW y pensamos que es una inversión por US$ 1.300 millones que esperamos poder desarrollar en un plazo a 12 años, de ahí para arriba, dependiendo de cómo se vean los permisos (ambientales)".

Actualmente el grupo está inyectando energía al Sistema Interconectado Central (SIC) con la central Duqueco Enerplus, la cual tiene una capacidad de 133 MW y que pertenece a Ibener, sociedad que pertenece en un 100% a la filial de generación del grupo.

Guevara precisó que "es un tren de inversiones que nos permitiría, más la central Duqueco, tener de aquí a 15 años 600 MW en centrales de pasada".

Respecto a la posibilidad de incluir otras energías a la matriz de Enerplus, el ejecutivo explicó que "siempre estamos analizando otras fuentes de energía. Con esto estamos partiendo, pero estamos abiertos a tener cualquier otro tipo de activo energético y sabemos que en el futuro hay que complementarse para tener una mejor estructura".

Enerplus tiene en carpeta alrededor de siete proyectos. Son aproximadamente 7 proyectos de distintos tamaños, los que van desde los 10 MW hasta los 150 MW, y estarían ubicados entre las regiones de O'Higgins y de la Araucanía. Este año buscan, al menos, ingresar uno de ellos al Servicio de Evaluación Ambiental y, en paralelo, trabajan en la licitación de la Central Ñuble la que cuenta con aprobación ambiental.

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PERU: Ismael Benavides, ministro de Economía y Finanzas de Perú, a dos semanas de la segunda vuelta presidencial:

Ismael Benavides, ministro de Economía y Finanzas de Perú, a dos semanas de la segunda vuelta presidencial:

"Los candidatos deben definirse rápidamente, para que no se frenen las inversiones"

Según la autoridad, hay que equilibrar las necesidades fiscales con la atracción de las inversiones mineras...

Por Isabel Ramos Jeldres 

A dos semanas de la segunda vuelta de las elecciones presidenciales en Perú, el ministro de Economía y Finanzas, Ismael Benavides, llamó a los candidatos Keiko Fujimori y Ollanta Humala a equilibrar las necesidades fiscales con la mantención de una inversión minera creciente.

Según Benavides, que viajó a Chile para participar en el seminario "South America Mining & Metals Tax Forum", organizado por Ernst & Young, la inversión minera representa cerca de 60% de la inversión extranjera total en Perú. Para este año y el próximo se estima una inversión que bordea US$ 15 mil millones, en proyectos de cobre, oro, plata y zinc. A ellos se suman US$ 4 mil millones en el sector gasífero.

- A dos semanas de las elecciones ¿qué garantías ofrece el Estado peruano de que se van a mantener las condiciones para las mineras que ya han invertido en el país? 

- Eso dependerá de la siguiente administración, pero creo que no hay nada mejor que el éxito, y si las cosas han funcionado bien, no hay razón para cambiarlas. Los norteamericanos dicen: si no está roto no lo arregles.

- Ollanta Humala ha dicho que impulsará un impuesto a las sobreganancias de las mineras ¿por qué razón las empresas no deberían sentirse amenazadas por estas declaraciones, que cambiarían las reglas del juego?

- Cambiaría las reglas del juego sólo para algunas empresas, ya que las otras tienen contratos de estabilidad tributaria, contratos ley constitucionales, que son imposibles de cambiar hasta que venzan. Como decimos en Perú, una cosa es con guitarra y otra es con cajón. Cuando uno está manejando el poder tiene que equilibrar entre las necesidades fiscales y la necesidad de mantener una inversión minera creciente, que es fundamental para nuestro país.

- En este sentido ¿cuál de los dos candidatos entrega mayores garantías a la inversión extranjera?

- No quisiera aventurar una afirmación, pero claramente hay un candidato que va a mantener el esquema económico, pero también ha dicho que va a cobrar más impuestos a la minería, y el otro candidato que dice que va a hacer cambios, pero que también va a cobrar impuestos a la minería. Hay que ver cuál es la decisión que toman. Lo importante es que se definan rápidamente y no se frenen las inversiones. Hay  US$ 40 mil millones en proyectos que no se pueden parar.

- ¿Por qué pasaron a segunda vuelta candidatos tan críticos? ¿Acaso el modelo económico no está lo suficientemente asentado?

- Ustedes han visto las cifras. El modelo está funcionando. Hay reducción de pobreza y hay crecimiento de la economía. Obviamente hay mejoras que hacer, hay que atacar bolsones de pobreza, para ver cómo se pueden reducir y mejorar las condiciones de vida, pero creo que difícilmente se encontraría un modelo mejor. En Perú todavía falta consolidar el modelo y falta que la gente perciba que la situación está mejorando, porque se juega mucho con la ignorancia de la gente. Pero también es un país mucho menos institucionalizado que Chile.

- ¿Cuáles son sus aprehensiones ante un gobierno de centro-izquierda?

- Ya lo hemos vivido en Perú, con el gobierno de los militares en los años '70, que nos llevó a 30 años de atraso. Recién en el año 2005 se recuperó el PIB que hubo en el año '75. O sea, Perú se empobreció.

- ¿Qué se juega Perú en la segunda vuelta?

- Es una elección clave, es la posibilidad de continuar creciendo, generando empleo y reduciendo la pobreza en las tasas en que se ha hecho en los últimos años. El Fondo Monetario Internacional nos ve como el único país de Sudamérica que podría crecer sobre 6% en los próximos cinco años. Hasta ahora, el crecimiento de Perú se ha dado en tres frentes: inversión, crecimiento de la demanda interna y exportaciones (Perú tiene Tratados de Libre Comercio con países que representan 95% de su comercio). Eso es lo que tenemos que asegurar.

- Usted ha hablado de frenazo económico...

- Lo que hemos calculado en el Ministerio de Economía es que el crecimiento este año no sería 7,5%, como se había estimado inicialmente, sino 6,5%, debido a que las inversiones caerían en 4% del PIB, unos US$ 6 mil millones, ante la incertidumbre electoral.

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¿La tercera es la vencida? "Reprograman" fin del mundo para el 21 de octubre

Redacción

BBC Mundo

Hace 1 h 17 min

El pastor Harold Camping reconoció haber sacado mal las cuentas

El predicador cristiano evangélico Harold Camping, quién cosechó burlas al predecir -erróneamente- que el mundo se acabaría el pasado 21 de mayo, reconoció haber cometido un error en sus cálculos.

Ésa es la buena noticia. La mala es que, según Camping, el gran cataclismo universal tendrá lugar dentro de cinco meses, es decir, el próximo 21 de octubre.

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El pastor, de 89 años, volvió a su programa radial un poco con la cola entre las piernas, pero con vida, para contarles a sus auditores sobre el efecto negativo que había tenido sobre él el hecho de que el mundo no terminara destruido por un terremoto de incalculable intensidad, como había pronosticado.

Camping también había prometido la ascensión a los cielos de unos 200 millones de cristianos.

"Cuando llegó el 21 de mayo y no pasó nada, comenzó un tiempo muy difícil para mí", reconoció el pastor estadounidense, fundador de la emisora Family Radio.

"Me preguntaba qué estaba pasando. Revisaba en mi cabeza todas las promesas que Dios me había hecho. Recé mucho: Dios mío, ¿qué ha pasado?", explicó.

La nueva fecha

Ésa misma pregunta es la que se estarán haciendo muchos de los seguidores de Camping, en especial aquellos que renunciaron a sus empleos o que donaron los US$100 millones, o más, que costó la campaña de avisos para esparcir "la buena nueva" del Juicio Final.

Los avisos sobre el Juicio Final tenían fecha y estaban por todas partes.

Uno de ellos, Robert Fitzpatrick, se gastó los ahorros de su vida (unos US$140.000) para propagar la noticia.

El otro es Jeff Hopkins, que instaló un anuncio en el techo de su automóvil y estuvo yendo y viniendo entre Long Island y Nueva York para publicitarla.

"Fue como recibir una bofetada en la cara", dijo Hopkins, un exproductor de televisión.

El pastor Camping, por su parte, dice haberse sentido tan mal cuando no se materializó su profecía, que se refugió en un motel con su esposa.

Sin embargo, al volver a revisar la escrituras, pronto se le hizo la luz: Dios había querido demorar el infierno en la tierra por cinco meses.

Camping insistió en que sus últimos cálculos le dan como fecha ineluctable el 21 de octubre.

El pastor, sin embargo, ya se había equivocado con una predicción parecida en 1994.

La pregunta, por lo tanto, es si la tercera será la vencida

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Publican lista de miles de especies "nuevas"

Última actualización: Martes, 24 de mayo de 2011

Científicos estadounidenses publicaron una lista de los miles de nuevos animales y especies vegetales que fueron identificadas en todo el mundo por primera vez el año pasado.

El listado incluye a una sanguijuela de cinco centímetros de largo, con dientes afilados, encontrada en la nariz de una niña en una remota región de Perú.

También está una araña con una telaraña lo suficientemente grande para abarcar ríos y un lagarto de dos metros de largo que se alimenta de frutas.

La intención de la publicación es mostrar lo poco que sabemos acerca de la vida sobre la Tierra.

Los investigadores de la Universidad Estatal de Arizona creen que unas diez millones de especies quedan aún por identificar.

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a un mes de asumir la gerencia general del Banco, alberto schilling, revela ajustes internos para lograr metas

a un mes de asumir la gerencia general del Banco, alberto schilling, revela ajustes internos para lograr metas

BICE se reorganiza para potenciar medianas empresas y aspira a crecer más en personas

Ejecutivo ve que a futuro la composición de ingresos del banco debiera variar...

 

por maximiliano villena 

Un mayor crecimiento en la banca personas y en medianas empresas son los focos que el banco BICE ha delineado para los próximos años, lo cual ha generado una serie de ajustes internos. A un mes de asumir la gerencia general de la entidad, Alberto Schilling relata en su primera entrevista que el objetivo de los cambios "es hacer más clara una decisión de especialización del banco en dos tipos de clientes: las corporaciones y las empresas medianas".

Los cambios más visibles en el organigrama están en la división banca corporativa, que ocupaba Schilling hasta su arribo a la gerencia general en reemplazo de René Lehuedé, quien asumió como director del banco. Ésta fue dividida en dos: una división corporativa, encabezada por Joaquín Izcue; y una de empresas y sucursales, a cargo de Daniel Troncoso.

Esta última "es una división que debiéramos potenciar con más fuerza hacia adelante", señala Schilling, quien ve "de aquí a 10 años BICE debe ser una entidad con una composición de ingresos un poco distinta a la que tiene actualmente". Para ello, dice, "el futuro del banco nos exige seguir creciendo. Probablemente en los próximos años debiéramos ver un alza mayor de la banca personas y entrar con un poco más de entusiasmo en la banca de medianas empresas".

Históricamente el fuerte de la entidad financiera controlada por la familia Matte ha sido la banca empresas. De hecho, a marzo el 85,86% de sus créditos y cuentas por cobrar corresponde a colocaciones comerciales mientras que en el segmento personas mantienen el foco puesto en el ABC1. En el último año, BICE había perdido 15 puntos base de cuota de mercado, quedando con el 2,63% de las colocaciones totales del sistema a marzo de 2011.

Sin embargo, el ejecutivo subraya que "no hay una métrica autoimpuesta de porcentajes" respecto de cuánto debiera representar cada segmento de negocios en el balance del banco.

HSBC no es atractivo 

Para los próximos años Bice ha proyectado un crecimiento orgánico. "Es la única forma de planificarlo", señala Schilling, aunque no descarta una adquisición "en la medida que tenga sentido para los accionistas, clientes y empleados". Respecto de si la banca personas de HSBC en Chile - de la que se podría desprender - es un activo de interés, el gerente general de BICE comenta que "acá tiene un par de sucursales y pocos clientes, no es de mucho interés lo que hay, por eso no sé si es una oportunidad. Es una lástima que una compañía de su prestigio tenga que repensar sus planes. Es un gran banco y es beneficioso tener buenos competidores en el sistema".

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Ministra Matthei anunció creación de consejo de ministros para la seguridad laboral23 de mayo de 2011

Ministra Matthei anunció creación de consejo de ministros para la seguridad laboral

La instancia será conformada por siete ministerios, que anualmente evaluarán las políticas de seguridad laboral.

Una reforma a la Superintendencia de Seguridad Social (SUSESO), el cumplimiento del convenio 187 de la OIT y la creación de una comisión asesora son otras medidas de un paquete de reformas que impulsará el Ejecutivo.

La ministra del Trabajo y Previsión Social, Evelyn Matthei, aterrizó los anuncios del Presidente Sebastián Piñera en materia de seguridad laboral, y dio a conocer una serie de reformas, explicando que serán cuatro los ejes de acción que está impulsando su cartera, con el objeto de reducir los accidentes en el trabajo.

"Tan pronto llegue el Presidente de Europa, queremos lanzar en forma conjunta las firmas del convenio 187 de la OIT sobre seguridad en el trabajo. Además se firmarán dos decretos supremos: uno que crea la comisión asesora en materia de seguridad y otro que crea un consejo de ministros. El otro es un proyecto de ley que reforma la Superintendencia de Seguridad Social (Suseso)", explicó Matthei

Respecto al consejo de ministros, la autoridad detalló que la instancia estará conformada por los ministerios de Economía, Salud, Minería, Energía, Agricultura, Defensa, además del ministerio del Trabajo y Previsión Social, siendo éste último organismo el que presidirá el organismo.

La instancia será la encargada de analizar todos los cambios que se realicen en seguridad laboral, de manera de tener una visión global respecto a las necesidades que existan en la materia.

"Nos hemos puesto una meta muy difícil, que es reducir de aquí al 2015 en un 25% el número de accidentes", dijo la secretaria de Estado, quien agregó que tras esta serie de reformas, el Ministerio del Trabajo continuará avanzando de forma muy acelerada para modificar la ley de accidentes del trabajo.

Autochequeos obligatorios

Durante una visita a la empresa Maestranza Diesel —destacada por sus condiciones de seguridad laboral— la ministra Matthei explicó que las empresas deberán realizara en forma periódica auto-diagnósticos, para saber si cumplen o no con la normativa laboral.

"Vamos a obligar a las empresas a realizar autoevaluaciones, para conocer si cumplen o no las condiciones de higiene y seguridad en el trabajo. Serán obligatorias y periódicas, se van a dar las pautas y ellos (empleadores) serán los que tendrán que enviar a las autoridades. Si la autoridad demuestra que se autoevealuaron mal o hicieron trampas las multas serán más grandes".

Otro de los cambios que serán abordados a más largo plazo serán las mutuales de seguridad.

"Hemos visto que en general los trabajadores quieren a las mutuales y quieren que sigan sin fines de lucro y eso lo vamos a respetar. Pero al mismo tiempo, también queremos poner normas de mayor transparencia, de mayor eficiencia, que digan qué planes tienen a futuro y que exista mayor apertura a que nuevas mutuales ingresen al mercado", detalló la titular del Trabajo.

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Israel aprueba la construcción de su mayor planta desalinizadoraLa nueva instalación se ubicará en Soreq, al sur de Tel Aviv, y costará a las arcas públicas unos 400 millones de dólares. OTAN realiza uno de los mayores ataques aéreos sobre la ciudad

Israel aprueba la construcción de su mayor planta desalinizadora

La nueva instalación se ubicará en Soreq, al sur de Tel Aviv, y costará a las arcas públicas unos 400 millones de dólares.

JERUSALÉN.- El Ministerio de Finanzas de Israel dio luz verde a la construcción de la mayor planta desalinizadora del país, que elevará al 65 % el consumo de agua en los hogares proveniente de la desalinización.

La nueva instalación se ubicará en Soreq, al sur de Tel Aviv, y costará a las arcas públicas unos 400 millones de dólares (282 millones de euros), informa hoy el diario israelí The Jerusalem Post.

La planta comenzará a operar en 2013 para proporcionar anualmente 150 millones de metros cúbicos de agua por medio del proceso de osmosis inversa, según datos del Ministerio.

"Este proceso contribuirá sustancialmente a resolver la crisis de agua en Israel", indicó el titular de Finanzas, Yuval Steinitz.

Como resultado de una licitación internacional, la construcción y gestión de la planta correrá a cargo de la empresa SDL, propiedad en un 51 % de la israelí IDE Tecnologías y en un 49 % de Hutchison Water, filial del grupo Hutchison Whampoa, de Hong Kong.

El Consejo Nacional de Planificación y Construcción de Israel aprobó recientemente la edificación de cinco plantas desalinizadoras, que se sumarán a las tres ya existentes, para afrontar las necesidades de agua potable del país en las próximas décadas.

Las nuevas plantas también tendrán como objeto suministrar agua a la población de los territorios palestinos ocupados, donde residen más de cuatro millones de personas.

El grupo de defensa del medio ambiente Amigos de la Tierra-Oriente Medio ha criticado la decisión al considerar que promoverá el consumo irracional de agua y dará el control de la economía del agua a empresas privadas

Fuente:EMOL

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