no estas solo o sola en el mundo. si te ha gustado un articulo, compártelo, envialo a las Redes Sociales, facebook, twitter

La actividad agropecuaria es la actividad productiva más antigua de la humanidad; este simple hecho implica que es el sector que ha experimentado el mayor número de políticas públicas.

lunes, mayo 23, 2011

Exportaciones chilenas aumentaron un 22% el primer trimestre de este añoLa industria fue el sector más dinámico con un aumento de sus exportaciones de 35,2% al comparar ambos trimestres, seguida por la minería, y la agricultura.Foto: Cristian Bueno,

Exportaciones chilenas aumentaron un 22% el primer trimestre de este año

La industria fue el sector más dinámico con un aumento de sus exportaciones de 35,2% al comparar ambos trimestres, seguida por la minería, y la agricultura.

SANTIAGO.- Las exportaciones chilenas aumentaron un 22% el primer trimestre de este año, alcanzando US$20.033,9 millones, según el último informe emitido por el Banco Central.


La industria fue el sector más dinámico con un aumento de sus exportaciones de 35,2% al comparar ambos trimestres, seguida por la minería, y la agricultura, fruticultura, ganadería, silvicultura y pesca, con crecimientos de 17,7% y 14,4% respectivamente.


Por su parte, las importaciones totales llegaron a US$16.686,7 millones durante el primer trimestre del 2011, mostrando un crecimiento de 34,5% en relación con el mismo período del 2010.


El sector minería fue el de mayor dinamismo con un aumento de 55,4%, luego aparece el sector agricultura, fruticultura, ganadería, silvicultura y pesca con un incremento de 49,2% y por último, el sector industria con un crecimiento de 30,9%.


Los principales productos que contribuyeron al alza de las exportaciones fueron: cátodos de cobre refinado, cuyos envíos aumentaron en US$1.156,7 millones; concentrado de cobre con un crecimiento (US$ 182,8 millones), trucha congelada (US$133 millones), y los demás salmones congelados con un incremento de US$119,3 millones.


En las importaciones, destacó el aumento del valor de las internaciones de petróleo crudo con US$632,9 millones; de automóviles con US$205,6 millones; de hulla bituminosa con US$104,1 millones, y de mineral de cobre con US$73,1 millones.


En relación con el destino de las exportaciones, durante el primer trimestre del 2011, la mayoría se dirigió al Asia, recibiendo 44,8% del total de envíos, seguida por América con 29,2%.


Sin embargo, la zona con mayor crecimiento, como destino de las exportaciones nacionales fue Europa, con un aumento de 41,1% respecto del mismo período del año anterior, destacando el alza de las exportaciones a Italia, Países Bajos y Bélgica, le siguió América con un crecimiento de 20,3% donde destacaron Estados Unidos y México y, por último, Asia con 17,3%, donde contribuyeron principalmente Japón, Corea del Sur y Taiwán.


Respecto de los orígenes de las importaciones, los incrementos más importantes se produjeron en América con 38,7%, seguida por Asia con 31,8% y Europa con 18,3%, siendo los países con mayores alzas Estados Unidos, China, Brasil, Perú, Guinea y Japón.


Fuente:

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Centro alemán Fraunhofer se posiciona en Chile y adelanta sus nuevos proyectos

Centro alemán Fraunhofer se posiciona en Chile y adelanta sus nuevos proyectos

Ya inició la contratación de 15 investigadores, en su gran mayoría chilenos, y espera llegar a 40 a fin de año para el desarrollo de iniciativas locales.

 

Por Francisca Orellana 


Luego que en 2010 se concretó el arribo a Chile de su primera filial en Sudamérica, este año el Instituto alemán Fraunhofer comenzó a concretar sus primeras acciones para desarrollar proyectos en cuatro áreas específicas: acuicultura, nanotecnología, bioenergía y plataforma de biocómputo y bioinformática.

Y es que este es el primer centro de excelencia que llegó al país apoyado por InnovaChile de Corfo para hacer investigación y desarrollo por un periodo de 10 años, en el que se desembolsarán cerca de US$ 50 millones, donde la entidad chilena aporta casi US$20 millones. 
Wolfgang Schuch, general manager de Fraunhofer Chile Research, explica que, en conjunto con sus socios locales Fundación Chile y las universidades Católica de Valparaíso y de Talca, ya están construyendo las plataformas de trabajo necesarias, con el objetivo de ser capaces de proveer servicios para la industria. "Podría haber oportunidades para que establezcamos nuevas empresas, pero la clave es que la industria sea capaz de utilizar la plataforma que desarrollamos para mejorar", explica.

Es así que en acuicultura desarrollarán vacunas terapéuticas para combatir, en una primera etapa enfermedades virales, y luego para otros males. En bioenergía se van a centrar en la captura de CO2 a través de microalgas. "Pero han surgido otros de la contraparte alemana, como el uso del diente de león, del cual se puede extraer látex, caucho", explica el ejecutivo del centro que se hizo mundialmente conocido por haber creado el MP3, entre otros adelantos. Para el área de desarrollo de nanotecnología, por ejemplo, están participando de un proyecto en la Universidad de Talca para el desarrollar un nanocompuesto que ayudaría al tratamiento del cáncer. Para ello, instalaron equipos científicos por cerca de US$ 1 millón. Agrega que si bien se han enfocado en proyectos de las industrias más relevantes del país, a futuro esperan incorporar alguno para el área minera.

Respecto a la posibilidad de instalar un centro propio de investigación, indica que será "una tendencia en el futuro la posibilidad de contar con uno, sobre todo al tener en cuenta que vamos a crecer en los proyectos y traer tecnología de otros institutos Fraunhofer", dice.

Investigadores chilenos


La concreción de los proyectos ha implicado también la contratación de investigadores, que pertenecen a Fraunhofer pero que trabajan en las entidades chilenas. Explica que a la fecha han sumado 15 y esperan contar con 40 investigadores (la gran mayoría chilenos) a fin de año.

"Estamos sorprendidos porque hay excelentes científicos con grados de doctor que quieren trabajar con nosotros, lo cual deja muy en alta la capacidad de investigación en Chile", explica.


Fuente:

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

subsecretario de previsión social y el estado de avance de la reforma:

Lunes 23 de mayo de 2011 | 05:00

"Hay un avance de 100%, no hay atraso"

Iglesias adelantó la puesta en marcha del subsidio de las cotizaciones de los trabajadores jóvenes.

 
- 



- ¿Además de la implementación del Pilar Básico Solidario, que falta?


- Otro hito importante que se comienza a aplicar a mediados de año es el subsidio de las cotizaciones de los trabajadores jóvenes y que corresponde al subsidio al trabajador. Este es un subsidio que tenía una parte que iba al empleador y otra al trabajador.



- ¿Cuál es el estado de avance de la reforma previsional impulsada por la ex presidenta Bachelet?


- Estamos cumpliendo todas las etapas de la reforma, tenemos un avance de 100%. No hay atraso.



- ¿Se debe realizar algún tipo de cambio a la reforma o a su implementación?


- No, ninguno.



- ¿Cómo asumió este gobierno la responsabilidad de asumir la etapa final de la reforma?


- Esta reforma fue gestada a través de un trabajo desarrollado por la Comisión Marcel y allí participaron representantes de todas las sensibilidades políticas; yo fui parte de la comisión. Después tuvo unanimidad en el Parlamento, entonces, sin ninguna duda, este fue un proyecto que reflejó un acuerdo nacional. Y por lo tanto, no hay ningún inconveniente ni contradicción entre la operación de este pilar solidario y la marcha en la visión que tenemos respecto de cómo debe estar organizado el sistema de pensiones.



- ¿Actualmente cuantos beneficiados contempla esta reforma. Tienen un catastro?


- Lo tenemos y lo seguimos mes a mes; tenemos los beneficiciarios de pensión básica solidaria, según tipo de pensión, de aporte, números de bono por hijo, y esa es una cifra que vamos monitoreando mensualmente entre Hacienda y el IPS.



- ¿La implementación del Pilar Básico Solidario que se llevará a cabo en julio, en que consiste?


- Tiene que ver con diseñar los procedimientos y procesos para poder calificar las solicitudes, hay que procesarlas y decidir si esa persona está o no en el 60% de los pensionados más vulnerables y ese es todo un proceso operativo, cuál es el nivel de corte, qué puntaje en particular va a definir quienes tienen derecho y quienes no. Ese trabajo está avanzado y estamos pronto a emitir el Decreto Supremo que fija cuál es el puntaje que determina quienes van a estar en el 60% y quienes no.


Fuente:

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

BOWN Y MAYOL DEBERIAN PREOCUPARSE POR LA TRANSPARENCIA MERCADO EXPORTACIÓN

Gremios advierten necesidad del agro de reconvertirse y fijar nuevo modelo

 
Luego de que en su segunda Cuenta Pública el presidente Sebastián Piñera anunciara una "verdadera política de Estado en favor del mundo rural", reafirmando su convicción de hacer de Chile una potencia alimentaria, dos presidentes de gremios vinculados al sector agrícola y exportador indicaron la importancia de la reconversión del modelo y la necesidad de una política de más largo plazo.



Para el presidente de la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA), Luis Mayol, el gobierno tiene una línea relativamente definida, pero "dada las circunstancias en la que están algunos sectores de la agricultura, ésta no genera efectos inmediatos, entonces, por eso hay un poco de desilusión o tal vez desesperación dentro del sector frutícola, ya que se encuentran sumamente afectados por el nivel del tipo de cambio".

El dirigente aclaró que no tenía ninguna esperanza de algún anuncio en esa materia, pues "aparte de reconocer que hay un problema, bien poco más es lo que puede hacer", aunque destacó "el reconocimiento de que la agricultura necesita reconvertirse y para ello se están diseñando políticas de financiamiento de largo plazo con años de gracia".

Algo más categórico fue Ronald Bown, presidente de la Asociación de Exportadores de Chile (Asoex), quien afirmó que "necesitamos una política agraria de largo plazo, una política que defina claramente cuáles son las opciones, qué es lo que pretendemos como país", y apuntó que el presidente explicó algunos temas de carácter puntual, pero que "no son solución, ni fijan un derrotero de mediano y largo plazo".

"Nosotros pretendemos que nos digan si este asunto va a continuar o no, si vamos a mantener el modelo de desarrollo, y si cualquiera de estas dos situaciones requiere de políticas, proyectos y herramientas que le permitan al sector acomodarse y reconvertirse", sentenció Bown de manera enfática.


Fuente:

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

AGRICULTURABLOGGER: Hernán Rodríguez, gerente general de CMPC define su sello


 

Hernán Rodríguez, gerente general de CMPC define su sello

"Siempre estamos analizando nuevas posibilidades de negocio en Chile y en el extranjero"

La intención de limitar la venta de terrenos a extranjeros en Argentina, "no afectaría a actuales propietarios".

 
Sucesor de Arturo Mackenna, hace poco menos de un mes que Hernán Rodríguez ocupa el cargo de gerente general de empresas CMPC. Su sello, explica, es ir paso a paso, porque "debemos ser enormemente audaces para seguir realizando nuevos negocios, pero pacientes para materializarlos".

Esto, no impide que la compañía siga analizando nuevas posibilidades tanto en Chile como en el extranjero, siempre bajo la "convicción de hacer negocios en forma responsable en cada lugar donde estamos".

El directorio de la compañía aprobó inversiones por un monto cercano a los US$ 1.300 millones para este año y 2012. Dichos proyectos ya están en ejecución y otros comenzarán próximamente.

- ¿Hay algún área de producción en específica que se desee potenciar? 
- (...) la compañía apuesta por todas, a que cada una se desarrolle y explote su máximo potencial en los diferentes y diversificados negocios en que se encuentren. Por lo mismo a todas las filiales les otorgamos la misma importancia.

- La empresa ha tenido una importante expansión en el extranjero, ¿Qué tiene pensado en está área? 
- Como es sabido, CMPC está presente con procesos productivos en ocho países latinoamericanos. En cada lugar le imprimimos el sello particular a nuestra forma de hacer negocios y en ese sentido estamos siempre expectantes y atentos a la materialización de nuevos negocios y también en nuevos mercados. Evidentemente, el crecimiento de CMPC estará aparejado de nuevos negocios que podremos materializar en el extranjero y también de la consolidación de los que poseemos en nuestro país. No debemos olvidar la importancia que tienen las exportaciones para el negocio global de CMPC. En cifras del primer trimestre, podemos decir que estas corresponden a la mitad de las ventas totales. Así se exportaron US$ 600 millones, 
US$ 300 millones fueron por ventas de nuestras filiales fuera del país y 
US$ 300 millones a ventas en Chile.

- ¿Y está en los planes arribar a nuevos mercados? ¿Cuáles? 
- Siempre estamos analizando nuevas posibilidades de negocios tanto en Chile como en el extranjero, no nos cerramos a nada, por eso que tenemos analistas que permanentemente están estudiando la materialización de nuevas oportunidades. Muchas veces estos se concretan y otros no, pero siempre estamos explorando nuevas posibilidades.

- ¿Qué decisiones podría tomar la empresa si Argentina concreta la intención de limitar predios en manos extranjeras? 
- El proyecto que se discute hoy en Argentina y que busca limitar la venta de terrenos a extranjeros no afectaría a los actuales propietarios. No tengo mayores antecedentes del proyecto, por lo cual no me puedo referir con más precisión.

Fuente:


CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

BRANDING: Concha y Toro: segunda marca más poderosa

Concha y Toro: segunda marca más poderosa EN VINOS EN EL MUNDO

 
Como la segunda mayor marca de vinos más poderosa del mundo fue elegida Concha y Toro por segundo año consecutivo, premio entregado por la consultora inglesa Intangible Business.

Con cerca de 10.000 marcas compite Cocha y Toro en el estudio, que considera como "poderosa" a la capacidad de una marca de generar valor a sus dueños. Las variables de calidad que se consideran para tomar la decisión son la recordación de la marca, su relevancia para el mercado, su trayectoria y tradición, además de la percepción y la fortaleza de su imagen.



Fuente:

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

sábado, mayo 21, 2011

Sobre crisis y periodismo

 
Sobre crisis y periodismo

En el último número de Periodistas (nº 24, Primavera, 2011), revista trimestral de la Federación de Asociaciones de Periodistas de España (FAPE), publico este artículo en la sección «Tribuna»:

    Crisis y periodismo

    En 2009, año en que la crisis económica sacudió con especial dureza a los países occidentales, no todos se quedaron con los bolsillos vacíos. Algunas empresas se hicieron de oro. Y lo consiguieron, entre otras razones, gracias a la inestimable colaboración de los medios.

    Me refiero, por supuesto, a las empresas farmacéuticas comercializadoras de vacunas contra la gripe A. Ya saben, aquella que fue calificada como "primera pandemia del siglo XXI", la nueva peste que prometía llevarse por delante a todo parroquiano no vacunado. A través de sus múltiples tentáculos, las farmacéuticas alimentaron una alarma sanitaria que los medios –también la OMS y los gobernantes, sí– se tragaron sin pestañear. Cuando las farmacéuticas colmaron las alforjas, tras haber vendido a doblón sus bálsamos de Fierabrás, la gripe se esfumó igual que vino, como desaparecen todas las gripes.

    Aquel episodio debería movernos a reflexionar sobre las carencias de los medios al informar de las crisis, sean estas sanitarias, económicas o de cualquier otro tipo. ¿Cuáles son los errores? Y, sobre todo, ¿cómo evitarlos? Se me ocurren cinco ideas (obvias, lo sé, pero alguien tenía que decirlas):

    1) Levantar la mirada. Informar bien obliga, en primer lugar, a no concentrar la atención solo en lo inmediato. La miopía, ese defecto de la visión que emborrona todo lo que queda a unos palmos de la nariz, es uno de los problemas más habituales en las coberturas informativas sobre cualquier crisis. Muchos periodistas económicos se contentan con hablar del sube y baja diario de los mercados, pero apenas prestan atención a las corrientes de fondo. Son, sin embargo, estas corrientes las que determinarán el destino de la economía a medio y largo plazo.

    2) Menos comillas y más datos. Las crisis económicas dan lugar a intensos debates políticos y sindicales, naturalmente. Sin embargo, esos rifirrafes no obligan a convertir las coberturas informativas en interminables partidas de pimpón, donde unos y otros se tiran mutuamente los trastos a la cabeza. Mientras ellos vociferan, intentando narcotizar a la sociedad o alarmarla exageradamente, según toque, los periodistas harían bien en estudiar a fondo los papeles. Y contar lo que allí han encontrado. Con eso bastaría.

    3) Más batas que corbatas. Por supuesto, no todas las voces sobran. Hay personas que ayudan mucho a entender los porqués de una crisis. Sólo hay que tomarse la molestia de buscarlas. En lugar de actuar como simples correveidiles de los de siempre, o de recurrir a paniaguados tertulianos sabelotodo, los medios harían bien en requerir la opinión de esos expertos menos habituales, aquellos que conocen de verdad los fenómenos.

    4) La historia enseña. No hay dos crisis iguales, cierto. Pero rara es aquella que no guarda alguna similitud con algún trance del pasado. Muchas veces la mejor forma de anticiparse al futuro es, sencillamente, comprobar qué ocurrió en el pasado.

    5) Explicar con imágenes. Cuanto más complejo sea el asunto del que se ha de informar, más sencilla y atractiva deberá ser la forma de comunicarlo. Usar –bien– géneros como la infografía para mostrar la verdadera dimensión y evolución de una crisis ahorra explicaciones innecesarias. La buena información económica es, además de precisa, interesante.

    Podríamos proseguir con más ideas, pero esta columna deja espacio apenas para una última reflexión. Es un lugar común afirmar que, en mitad de la actual crisis económica, es el propio periodismo el que está en crisis. Las estadísticas actuales de los medios muestran, ciertamente, una antología de trampolines de saltos de esquí, con caídas a cual más pavorosa. Y no falta quien culpa de estos males a internet, al desinterés de los jóvenes o… al maestro armero. Tal vez si los periodistas fueran más autocríticos con su propio trabajo, se pondrían en el camino de resolver el principal problema: restañar su erosionada credibilidad.

Etiquetas:


Fuente:

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

COLECCIONVINOS: ¿Qué armas utilizan los comercios para que un consumidor se "enamore" de un vino en particular?

¿Qué armas utilizan los comercios para que un consumidor se "enamore" de un vino en particular?


El vino es un producto que, además de generar buenos momentos de consumo, acompañar muy bien las comidas y crear un buen ambiente como producto, desde el punto de vista del marketing es algo tangible, con un contenido concreto: el vino en sí -ya sea Malbec, Cabernet Sauvignon, etc-, y una parte que es extrínseca, como el packaging, la marca y con un valor agregado de glamour, información técnica, conocimiento y hasta de snobismo.

El producto "vino" puede ser definido al principio como el contenido de una botella o de una barrica: un producto resultante de la fermentación del jugo de la uva, fruto de cepas específicas, vinificado, envejecido, con un grado determinado de alcohol, aromas particulares; resumiendo, todo un conjunto de características técnicas y organolépticas. La promesa que se hace al cliente debe ser perceptible en el color, a la nariz y al paladar.

Cada individuo tiene una percepción única del color, de los aromas o del sabor. Para un mismo vino en las mismas condiciones de degustación, algunos encontrarán aromas de frutas rojas, otros serán más sensibles a los aromas del bosque, etc.

De hecho, si los consumidores tienen una percepción a menudo diferente del mismo producto en su degustación, esta misma degustación sirve sobre todo para permitir al cliente decidir si le gusta ese vino o no.

Pero desde el punto de vista del marketing, el producto "vino" es mucho más que el conjunto de sus atributos físicos (líquido, envase, tapón, cápsula, etiqueta), ya que incluye también factores psicológicos, aquello que provoca en cada consumidor.

El cliente compra sobre todo una satisfacción que responde a una necesidad, a una motivación. Tiene una apreciación subjetiva de su compra. La disponibilidad de producto, la manera en la que es presentado, su precio, su aspecto, la comunicación a su alrededor son elementos a tomar muy en cuenta en su proceso de decisión.

De hecho, lo que el cliente compra no es solamente un producto en el estricto sentido de la palabra, sino un marketing mix coherente que incluye un precio, un circuito de distribución y una comunicación. Para el cliente, el producto "vino" está constituido, principalmente, por sus características técnicas, su envase y los servicios asociados.

La etiqueta, por ejemplo, comunica mucho, y hoy es casi un "folleto" de las bodegas para el consumidor.

Por último me parece importante señalar que el vino es un producto de compra impulsiva: se compran sin ninguna planificación o búsqueda, simplemente porque se tiene el impulso de compra en el momento en que se perciben. Se adquieren inmediatamente y sin esfuerzo alguno. Se encuentran disponibles en muchos puntos de venta de fácil acceso.

2. ¿Qué conocimientos del mercado del vino debería tener un buen vendedor?
En la mayoría de los mercados, hay una sobreoferta de etiquetas y productos. Las bodegas se enfrentan a una de las competencias más feroces debido a la globalización del vino; hay cientos de miles de diferentes etiquetas a la venta en todo el mundo.

El promedio de SKUs (Stock Keeping Units o Unidades de Stock Almacenadas) por punto de venta es de 500 a 800 etiquetas. El mercado argentino se basa en un 99% en producción local, mientras que el mercado brasilero está ofreciendo etiquetas de una amplia variedad de países de origen.

Es así como los consumidores no solo se enfrentan con cientos de vinos para elegir, sino que también se enfrentan a vinos que poseen atributos intrínsecos y extrínsecos que son inherentes al propio vino, tales como el gusto, el tipo, la variedad, el contenido de alcohol, la región y la añada.

Entender mejor quiénes son esos consumidores potenciales, determinar sus necesidades y hábitos de compra resulta vital. Este acercamiento permitirá proponer productos adaptados a las expectativas de los clientes y segmentar el mercado, creando conjuntos de consumidores unidos por rasgos comunes y comportamientos más o menos similares.

Cuando tanto la bodega como el distribuidor deciden buscar un conjunto de clientes para vender su vino, eligen primero su segmento de mercado y luego adaptan su marketing mix (mezcla de marketing) para vender sus vinos a los clientes.

Los segmentos deben ser lo suficientemente distintos entre sí para ser receptivos a distintas estrategias de posicionamiento. Los esfuerzos del marketing para posicionar una marca deben ser capaces de alcanzar el segmento a un posible costo.

3. ¿Qué no debería dejar de saber un buen vendedor de vinos acerca del producto?
Antiguamente los vendedores de vino simplemente sabían de negociación y de números, hoy deben saber de todo. Por lo general, los vendedores del on-trade/ ho.re.ca/ botella abierta, o sea, aquellos que venden en restaurantes necesitan saber mucho sobre el producto, sobre vinos, sobre variedades, regiones y en lo posible hasta sobre maridaje o condiciones óptimas de consumo.

El vendedor de off trade/botella cerrada/supermercados, hipermercados, negocios de botella cerrada en general, deben saber de productos, pero sobre todo sobre las franjas de vino, categorías y finalmente pero no mucho menos importante, deben manejar el P&L, profit and loss, concepto fundamental a la hora de cerrar una operación de ventas. Este vendedor no es un gran conocedor de vinos pero sí tiene que estar familiarizado con el mundo del vino y sus secretos.

4. ¿Qué es lo más complejo en la venta de vinos?
El aumento de la competencia obliga a las empresas a orientar sus productos a grupos concretos de consumidores. Las bodegas no se quedan atrás a la hora de estudiar el comportamiento de sus clientes y segmentarlos.

El criterio de calidad es fundamental en el mundo del vino: los premios, las guías, los concursos de cata, etc. son factores muy importantes que revitalizan al mundo del vino y lo hacen más interesante. Sin embargo, el consumidor común es el que hace que el mercado caiga, se mantenga o crezca, y no siempre es un catador experimentado.

Si la calidad del producto es un criterio esencial, no es suficiente para vender. La calidad debe ser percibida por el cliente en coherencia con el conjunto de elementos de marketing de la marca. ¿Qué vale un gran Burdeos en una botella de plástico a un precio de u$s3? Será clasificado como malo por el cliente, aunque sus características organolépticas sean extraordinarias.

5. ¿Hay alguna diferencia entre la venta de vinos en nuestro país y el extranjero?
Hay mercados como el inglés y otros países no productores de Europa se exige que el vendedor de vinos sepa aún más sobre el producto y sobre vinos de todo el mundo. Para ello, se crearon las distintas certificaciones del WSET Wine & Spirit Education Trust que forma a la línea comercial, tanto compradores como vendedores en profundidad sobre vinos y espirituosas. Al tener compradores con mucho mayor conocimiento, obviamente se sube la vara para los vendedores también. De todas formas, como el mercado argentino no cuenta con vinos importados, el conocimiento de vinos del mundo no es necesario.

6. ¿Tiene este mercado algún atractivo en particular para quienes se dedican a la venta?
Justamente por ser un mercado sobrepoblado de productos y etiquetas es que se necesitan buenos vendedores que conozcan del producto, que investiguen y reconozcan el mercado y que por sobre todas las cosas que sean apasionados por el producto. El mundo del vino todavía está lleno de desafíos.

7. ¿Se puede o se suele complementar esta actividad con alguna otra?
Puede existir el vendedor free lance que hace venta de vinos de manera free lance y hace otra actividad, pero el 99% de los vendedores de vino se dedican a esto exclusivamente, salvo complemento de venta con otras bebidas alcohólicas.




Taller de Venta de Vinos
Dentro del marco de la alianza de CAVE, Centro Argentino de Vinos y Espirituosas, con la Consultora Stg, el próximo lunes 30 de mayo se dará inicio a un Taller de Venta de Vinos.

El mismo se orienta a formar durante seis clases a quienes deseen adquirir herramientas profesionales para emprender u optimizar la venta de este producto e incluye en su contenido nociones de marketing aplicadas al vino, regulaciones fundamentales de dicho mercado, negociación y armado de ofertas comerciales, relacionamiento y procedimientos de venta. También comprende actividades especiales como degustaciones de productos.

F: iProfesional.com
Fuente:

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Interrupciones y protestas marcan discurso de Sebastián Piñera

Interrupciones y protestas marcan discurso de Sebastián Piñera

Sohad Houssein
RADIO UNIVERSIDAD DE CHILE
hidroaysén

Diez y seis personas detenidas y desalojadas de las graderías del Congreso, un onato entre los parlamentarios al final del discurso, constantes gritos desde las graderías y reflexiones de las autoridades sobre las diferencias entre el oficialismo y la oposición, opacaron los escasos anuncios de esta cuenta pública.

Una cuenta pública marcada por las constantes interrupciones desde la galería, incluso desde las butacas de las autoridades, fue la que dio este 21 de mayo el Presidente Sebastián Piñera.

Diez y seis personas fueron desalojadas del salón pleno del Congreso Nacional en el transcurso de la sesión, entre ellos,  cuatro estudiantes representantes de la Confech, una deudora habitacional y otras personas que demandaron a viva voz mejores condiciones laborales.

Uno de los momentos de mayor tensión fue cuando cinco parlamentarios de la Concertación sacaron un lienzo con la consigna "No a Hidroaysén" en el momento en que en el Mandatario se refería a  las materias de Medio Ambiente y Energía.  El presidente del Senado, Guido Girardi, debió entonces interrumpir y solicitarle a los legisladores que volvieran al orden.

"No podemos oponernos a todas las fuentes que generan energía", les respondió Piñera y en una clara alusión a los gobiernos anteriores recordó que en los últimos 15 años se han aprobado 106 plantas termoeléctricas.

El jefe de Estado fue más allá  señalando que "aquellos que dicen que en las energías limpias esta la solución a nuestro problema, están induciendo a error. No podemos renunciar a los proyectos hidroeléctricos  y termoeléctricos", pero las pifias y los abucheos no cesaron.

"No podemos decir que necesitamos energía, consumirla abundantemente y, al mismo tiempo, oponernos a todas sus fuentes", dijo Piñera, defendiendo la resistida aprobación de Hidroaysén.

Como una "medida de mitigación" a los conflictos medio ambientales que se están sucediendo en su gobierno, el Presidente anunció la creación de un fondo de 84 millones de dólares para la investigación y promoción de energías renovables limpias. Además de  una comisión intersectorial, con representantes políticos y ciudadanos, que estudie la posibilidad  de crear una carretera pública de transmisión eléctrica, entre otras medidas.

Pero fue unos minutos antes de la intervención de los parlamentarios cuando Piñera perdió la compostura. Las anteriores vociferaciones fueron ignoradas por el Presidente, quien subió la voz para proseguir con el discurso mientras sus adherentes aplaudían para acallarlas.

"No nos van a distraer un segundo de la misión que juntos estamos cometiendo (…) los violentistas en nuestro país nunca van a tener la última palabra (…) es la pérdida del respeto lo que debilita nuestra democracia", respondió un ofuscado Piñera a los gritos que provenían de la galería.

En un ambiente político y ciudadano caldeado, y mientras en las calles de Valparaíso manifestaciones pacíficas eran repelidas con gases lacrimógenos por parte de Carabineros, el Presidente terminó su discurso llamando a la unidad nacional y recordando las consecuencias de las divisiones del pasado. Sin embargo, sólo a minutos de finalizada la cuenta pública, fueron los mismos parlamentarios quienes protagonizaron un intento de conato adentro del Congreso.

Las conclusiones y reflexiones esta vez se abocaron a las disputas, a la legitimidad de extender lienzos en la cuenta pública y a las diferencias entre el oficialismo y la oposición que a comentar los anuncios del Gobierno que, de todas formas, fueron escasos, pues el discurso se concentró, tal como lo había acordado el comité político en La Moneda, en destacar los avances del año, cifras que, además, fueron fuertemente cuestionadas desde diversos sectores en días anteriores.

Y una nueva mala pasada le jugó una cámara encendida mientras abandonaba el Congreso  junto a la Primera Dama y los presidentes de las Cámaras. "Estuvo bien, bastante más tranquilo de lo que esperábamos", comentó Cecilia Morell.


Fuente:

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Presidente Piñera participó en la fotografía oficial junto a su gabinete21 de mayo de 2011

Presidente Piñera participó en la fotografía oficial junto a su gabinete

21 de mayo de 2011

alt

El Presidente de la República, Sebastián Piñera, participó esta mañana en la fotografía oficial junto a su gabinete, que se realizó en los jardines del Palacio de Cerro Castillo.


Fuente:

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Cuenta pública: ¿Qué le pareció el discurso del Presidente?


Cuenta pública: ¿Qué le pareció el discurso del Presidente?

fotogrande.jpg
A partir de las 10 de la mañana, el Presidente Sebastián Piñera comenzará su segunda cuenta pública con un énfasis en los principales logros de su administración, desde que asumió en marzo de 2010.

Según publica "El Mercurio", el discurso de hoy fue elaborado sobre los siete ejes que estructuran su programa presidencial como Salud, Delincuencia, Política, Pobreza, Medio Ambiente, Modernización del Estado y Educación.

Además de destacar las metas que se ha Cumplido el Gobierno, la política exterior será abordada con especial énfasis, sobre la relación con los países vecinos: Perú, Argentina y Bolivia.

Esto por las diferencias limítrofes que se resolverán en el Tribunal Internacional de La Haya, como sucede con Lima y La Paz, cuya relación se ha visto afectada por la reciente demanda de soberanía marítima que reclama el país altiplánico.

En otros puntos, el Jefe de Estado anunciará el plan Conectividad por Chile, del cual se destaca la construcción del trozo que faltaba de la Carretera Austral.

Uno de los principales problemas que ha debido afrontar la actual administración es el Transantiago, para lo cual el Presidente prometerá una mejora en la calidad del servicio de los buses, redefinir los contratos con los operadores y responsabilizar a las empresas de la operación en las calles.

Fuente:EMOL


CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

viernes, mayo 20, 2011

EL COACHING EMPRESARIAL: MAYORES APORTES PARA LA EMPRESA

Coaching empresarial: qué es y qué ventajas aporta a la empresa

¿Qué significa coaching? El coaching es un medio de entrenamiento personal que se utiliza para ayudar a personas o, incluso, organizaciones a conseguir unos objetivos. El proceso es mediante sesiones periódicas entre el coach (entrenador) y el coachee (cliente). A través de estas sesiones se consigue fortalecer los puntos fuertes e ir eliminando las debilidades.

 

 

Coaching empresarial:

¿Qué significa coach? El significado de coach es orientador u entrenador. Éste guiará en el proceso de auto descubrimiento al coachee. Le ayudará a crear su plan de acción y le estimulará a su seguimiento y, finalmente, su cumplimiento. El coaching empresarial se utiliza para:

  • Conseguir liderazgo.
  • Mejorar las habilidades directivas y de venta.
  • Mejorar competencias.
  • Desarrollar y mejorar la capacidad para motivar y dirigir equipos.
  • Gestionar de la mejor manera los cambios ocurridos.
  • Estar dispuesto a asumir nuevas responsabilidades.

El coaching, además de ser una herramienta para el desarollo empresarial, también consigue un retorno de la inversión de la empresa:

  • Alinea la estrategia de la empresa con su misión y objetivos.
  • Aumenta la satisfacción de los empleados y potencia su talento.
  • Mejora las relaciones entre compañeros y entre empresario y empleado.
  • Fomenta la comunicación entre el equipo.
  • Se crean mejores resultados a nivel colaborativo.

¿Cómo formarse?

No sólo existe el coaching empresarial, sino también:

  • Coaching educativo: aplicado al ámbito académico, donde el profesor guía al alumno:
  • Coaching grupal: trabaja para conseguir el rendimiento de un equipo (deportivo, directivo, etc). Su objetivo es que cada miembro consiga su potencial más alto.
  • Coaching Organizacional: es el que está dirigido a empresas, instituciones u organismos públicos con el objetivo de conseguir los objetivos que deseen.

Existen multitud de libros de coaching, pero es conveniente recurrir a un profesional de la material ya que introducen el coaching en los programas de una empresa para mejorar todo lo anteriormente mencionado. Además, durante y después del programa es conveniente ir realizando sesiones de coaching para evaluar los resultados.

También se pueden consultar en páginas webs como:

  • Coachingempresarial.es
  • Autocoaching.info
  • Coachingparaelexito.com

Basta con buscar en algún buscador. Pero hay que tener mucho cuidado con el tipo de información que ofrecen. Lo mejor es preguntar a alguien experto en

 

la materia que pueda brindar una asesoría correcta.

Coaching empresarial: qué es y qué ventajas aporta a la empresa
Fuente:

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Fedefruta: Más baja que la temporada anterior

Fedefruta: CEREZAS ; Más baja que la temporada anterior
Chile: Merma un 20% el precio de la cerezas

Según el Departamento de Estudios de Fedefruta, las liquidaciones que se han recibido hasta el momento para su análisis comparativo de la temporada 2010/2011, evidencian que el promedio del retorno neto, independiente de la variedad, es inferior en 20% respecto del ejercicio 2009/2010, llegando en promedio a US$ 3,32 por kilo.

Este descenso se explica por el fuerte incremento de los volúmenes exportados, los cuales registraron un alza de 72,53% respecto de la temporada anterior, al totalizar 11.554.833 de cajas. La variedad Bing sigue liderando los envíos con 9.727.084 cajas, cifra que implica un alza de 66,41%, y representa el 84,1% de los envíos totales.

Cabe recordar que el estudio de FEDEFRUTA, a través de un complejo software informático, compara entre sí las liquidaciones que entregan los productores, estableciendo un ránking de cuál hubiese sido el retorno del productor, si hubiese enviado su fruta a través otras empresas para iguales fechas, calibres y mercados similares.
 

Fuente:Fruticultor


CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

en 2012 empiezan vencimientos de las deudas del sector

 

en 2012 empiezan vencimientos de las deudas del sector

Banca encarga informes financieros de las salmoneras

Flujos de recursos serán clave para nueva repactación en mejor escenario para el sector.




por Maximiliano Villena


La apertura de Aqua en la bolsa no es algo que sólo siguieran de cerca sus bancos acreedores (Banco de Chile, BCI y BBVA). Es que el mundo bancario tenía los ojos puestos en el éxito de la colocación de la firma ligada a la familia Puchi y Fisher, pues el hecho podría marcar un punto de inflexión en la recuperación del sector. Esto a poco tiempo que empiecen a cerrarse los plazos en los que se debe resolver gran parte de las repactaciones de créditos suscritos por la industria salmonera en 2010.

Durante el presente ejercicio algunas de las salmoneras deben empezar a amortizar la deuda, pero en 2012 es cuando se producirá la mayor cantidad de vencimientos de capital, periodo en el que las compañías deben comenzar a pagar el crédito además de los intereses.

Por ello las firmas acuicolas y los bancos ya habrían iniciado conversaciones preliminares apuntando a ese escenario. En este marco, algunos bancos, especialmente los más comprometidos con el sector han solicitado al abogado Jorge Claro -su representante ante las salmoneras desde la crisis del ISA- que "los asesore y realice informes de flujo de las compañías pues con eso los bancos pretenden sentarse a negociar", señala una fuente de la industria. El trabajo de Claro en este ámbito se inició hace pocas semanas.

Las cifras no son menores. Entre provisiones específicas y adicionales los bancos constituyeron alrededor de US$ 400 millones, monto que cubre un ratio importante de la deuda del sector, que bordea los US$ 2.500 millones (una exposición de 1,3% de la cartera de créditos total).

La recuperación de los salmoneros podría llevar a los bancos a revertir algunos resguardos. Según el gerente general de BCI, Lionel Olavarría, "durante el año el sector presentará fuertes ratios de mejora en todos los indicadores, eso afectará positivamente los flujos de caja que teníamos pensado, por lo tanto es probable que bajen las provisiones".


Fuente:

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

demanda contra empresas que patentan variedades vegetales

 

demanda contra empresas que patentan variedades vegetales

Letelier y abogados de EEUU en picada contra plaguicidas de Monsanto

Se busca identificar responsabilidades por intoxicaciones y malformaciones.

 
Por Sebastián Vega Morales


A la justicia de EEUU recurrirá el vicepresidente del Senado, Juan Pablo Letelier (PS), para demandar a las empresas productoras y exportadoras de plaguicidas utilizadas en Chile, en colaboración directa con abogados norteamericanos de los estudios Jay Halpern & Associates P.A. y Víctor Careaga & Associate P.A.

Las acciones legales buscan demostrar la responsabilidad de los fabricantes en los daños a personas que se ven expuestas a estos agrotóxicos, causando intoxicaciones y malformaciones congénitas masivas.

"Estas grandes transnacionales que traen paquetes tecnológicos lo hacen a sabiendas que muchos de estos productos han sido prohibidos por la OMS (Organización Mundial de la Salud), en sus países de origen y la Unión Europea, precisamente por el daño que causan a la salud humana y a los ecosistemas", señaló enfático el parlamentario de la Concertación.

El senador por la región de O`Higgins ratificó que las demandas serán interpuestas en diferentes jurisdicciones de EEUU, con el fin de dar visibilidad internacional a un problema que está afectando a miles de personas en Chile.

"Son más de 4 mil intoxicaciones agudas por año, concentrándose fundamentalmente, en las VI, VII y VIII región, sin perjuicio de fenómenos muy puntuales y dramáticos en comunas como Quillota o Melipilla", indicó el legislador, apuntando, al mismo tiempo, que 57% de los casos involucra a mujeres.

Con el apoyo de las organizaciones Chile sin Transgénicos y RAP - AL Chile, Letelier anunció que las acciones legales no sólo irán contra la transnacional Monsanto, sino que "a todos los proveedores de plaguicidas y agrotóxicos que se usan en nuestro país", porque "cuando salen de sus fronteras nos tratan como países del tercer mundo".



Convenio 169


Otra arista que cruza la discusión es la aprobación del tratado Upov 91 y la vulneración del convenio 169. "No se debe haber votado, por cuanto no se hizo la consulta a los pueblos originarios de acuerdo al convenio 169 de la OIT, y por eso vamos a llevar este tema al Tribunal Constitucional, que se presenta esta semana", sentenció Letelier.


Fuente:

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Alemana Südzucker compró 25% de controladora de Iansa

Alemana Südzucker compró 25% de controladora de Iansa

 
La alemana Südzucker AH Mannheim/Ochsenfurt acordó comprar el 25% de participación de la británica ED&F Man en US$ 255 millones, firma que es la controladora de la Sociedad de Inversiones Campos Chilenos, la que a su vez, es la controladora de Empresas Iansa. Ambos socios ven este negocio como una base para cooperaciones futuras. Mientras Südzucker, uno de los principales productores de azúcar del mundo, aportará su experiencia industrial, ED&F Man contribuirá con sus posicionamiento global adicional al negocio azucarero y su contactos internacionales.


Fuente:DF

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile